Sorter

Mødedato

Abuse of Dominance in Digital Markets

Resumé

Digital markets pose fundamental challenges for abuse of dominance enforcement. The raport explores these challenges, and set out some strategies that authorities can consider in their casework. On the one hand, digital markets may be more likely to manifest the kind of harm that abuse of dominance laws were designed to prevent. If competition authorities are unable to apply these prohibitions to digital business models, it may lead to questions about the broader relevance of abuse of dominance as a competition enforcement tool. As a result, some have called for more extensive enforcement in this area. On the other hand, the analysis of this harm can be potentially complex, and give rise to the risk of error (resulting in either over- or under-enforcement). Aggressive enforcement that is not founded in economic theories of harm, or which does not address the risk of over-enforcement, may end up harming the consumers it was meant to protect, and undermine support for competition enforcement more generally. To balance these risks, it seems that both (1) an openness to abuse of dominance theories of harm, and (2) great care in selecting which cases to bring, are needed. Different jurisdictions make different assessments of where the balance of under- and over-enforcement risks lies. These assessments cannot be separated from the underlying legislative, historical, and philosophical context of competition law in each jurisdiction. They may also be updated in response to ex-post assessments of past interventions, evidence about trends in market power. However, there are areas of convergence in terms of the need for effects-based analysis in most cases, and the need to avoid action that creates disincentives for innovation. At the same time, there are cases in which alternative competition policy tools could be either more justified, more timely, or more resource-efficient. Going forward, competition authorities seeking to address abuses of dominance in digital markets would benefit from deeper international co-operation, given the international scope of many digital firms. In addition, there remain significant opportunities for the development of new methodologies that help authorities assess the unique circumstances in digital markets, and identify clearer conditions in which harm will emerge

Myndighed
OECD
Regel
Rapport
Udfald
Rapport
Mødedato

Nordic Competition Authorities release joint memorandum on digital platforms and the future of European policy

Resumé

As a contribution to the debate on competition enforcement in the digital era and future rules for digital platforms, the Nordic competition authorities are today publishing a joint memorandum setting out the Nordic perspective on issues of competition in digital markets.

Mødedato

Autocentralen-koncernens erhvervelse af Vejle Biler A/S og Ejendomsselskabet Andkærvej 10 ApS

Resumé

Fusionen indebærer, at Auto-Centralen overtager Vejle Biler A/S og Ejendomsselskabet Andkærvej 10 ApS. Autocentralen-koncernen er primært aktiv inden for salg og service af nye og brugte person- og varebiler, salg af reservedele og tilbehør samt drift af værksteder. Autocentralen er autoriseret forhandler og service-partner for bilmærkerne Skoda, Volkswagen, Seat, Hyundai, Honda, Ci-troën og Nissan. Herudover er Autocentralen autoriseret servicepartner for Opel og Audi. Autocentralen-koncernen har i dag forretninger i Kolding, Esbjerg, Haderslev, Vejen, Horsens og Vejle. Autocentralen-koncernen ejer endvidere en række ejendomme, herunder ejendomme, som fungerer som bilhuse for koncernens forretninger, samt en række erhvervslejemål. Vejle Biler A/S’ primære aktiviteter består af salg og service af nye og brugte person- og varebiler, salg af reservedele og tilbehør, samt drift af værksted. Selskabet er autoriseret forhandler og servicepartner for bil-mærkerne Volkswagen og Skoda og driver forretning i Vejle. Ejendoms-selskabet Andkærvej 10 ApS’s eneste aktivitet er udlejning af ejendom-men, hvor Vejle Biler A/S driver forretning. Fusionen var både horisontal og vertikal, men parternes markedsandele var under 15 pct. på alle overlappende markder og under 25 pct. på alle vertikale markeder. KFST godkendte fusionen efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Myndighed
Styrelsen
Regel
Fusion
Udfald
Godkendt
Mødedato

Konsortievejledning V (2020)

Resumé

KFST havde, efter Højesterets dom i Vejstribesagen fra NOV 2019, opdateret sin Konsortievejledning og sendte denne i høring. Udover elementer fra Højesterets dom rummede udkastet flere eksempler samt indikationer på hvordan KFST ville prioritere sagerne. På baggrund af høringen blev Konsortievejledning V vedtaget og udsendt i SEP 2020.

Mødedato

GUBI

Resumé

GUBI, der er en designvirksomhed inden for møbler og belysning, havde i en 2½ års perioden koordineret køb/salgspriser med konkurrenter samt dikteret bindende videresalgspriser. Da GUBI selv henvendte sig til KFST og bl.a. implementeret et compliance program kunne sagen lukkes mod vedtagelse af en bøde på 6.000.000 kroner.

Mødedato

Vejledning om fusionskontrol VI

Resumé

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har opdateret sin vejledning om fusionskontrol. Vejledningen informerer virksomheder og rådgivere, der skal indgive en fusionsanmeldelse til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, om processen for en fusionssag efter konkurrenceloven. Vejledningen er godkendt af det uafhængige Konkurrenceråd.

Mødedato

Regningsbetaling

Resumé

Der er potentiale for at styrke konkurrencen om danskernes automatiske regningsbetalinger. Det konkluderer Konkurrencerådet i sin analyse "Regningsbetaling - automatiske løsninger til betaling af regninger". Analysen indeholder flere indsatsområder og anbefalinger, der kan styrke konkurrencen.

Mødedato

Waterland Private Equitys erhvervelse af enekontrol over Modstrøm Danmark A/S

Resumé

Ved den anmeldte fusions gennemførelse erhverver StandbyCo VII ApS ved en aktieoverdragelse 100 pct. af aktierne i Modstrøm Danmark A/S. Modstrøm Danmark A/S er en uafhængig el-leverandør, som primært
sælger og leverer strøm til private husholdninger og virksomheder over hele Danmark. Udover at levere strøm til danske el-forbrugere, yder Modstrøm Danmark A/S også rådgivning og vejledning om energiforbedringer og energioptimering til både privat- og erhvervskunder med henblik på omstilling til grøn energi. StandbyCo VII ApS er et nyoprettet anpartsselskab, der ultimativt er ejet af Waterland Private Equity Fund VII C.V. Waterland Private Equity er en uafhængig private equity investeringsgruppe med porteføljeselskaber i primært Holland, Belgien og Tyskland. Waterland Private Equity har to danske porteføljeselskaber: Helgstrand Dressage, der driver virksomhed inden for hesteopdræt, samt All Things Live, der driver promotervirksomhed med afholdelse af events, arrangementer, koncerter m.v. Derudover har Waterland Private Equity en række yderligere porteføljeselskaber, der har aktiviteter i Danmark. Det drejer sig blandt andet om i) Enreach, der producerer VoIP software, ii) Sentia, der tilbyder managed hosting, iii) Keylane, der driver software service virksomhed, iv) Otravo, der tilbyder online rejseorganisering og v) United Petfood, der sælger dyrefoder. Waterland Private Equity har to porteføljeselskaber inden for elmarkedet, NUTS Group og Scholt Energy, der begge er uafhængige el-leverandører, med aktiviteter i Holland, Belgien og Tyskland. Ingen af de to selskaber har aktiviteter i Danmark. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen godkendte fusionen efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Myndighed
Styrelsen
Regel
Fusion
Udfald
Godkendt