Transaktionen indebærer, at Brightfolk erhverver negativ enekontrol over SGD, hvorved Brightfolk bliver den eneste aktionær, der kan nedlægge veto mod strategiske beslutninger i SGD.

SGD er en dansk virksomhed, som er aktiv med engrossalg og detailsalg af beklædning, herunder herretøj, dametøj, børnetøj, accessories, sko, strømper og undertøj i Danmark, i EEA-området og globalt. SGD er også

aktiv med detailsalg af sportstøj, herunder fritidssportstøj og performancetøj i Danmark. SGD brands omfatter bl.a. Endurance, Clarks og Ellesse. SGD sælger til virksomheder, herunder store sportstøjskæder og specialiserede forhandlere, samt direkte til forbrugere.

Brightfolk er et holding- og investeringsselskab i HEARTLAND-koncernen. HEARTLAND er et holding- og investeringsselskab, der repræsenterer Holch Povlsen-familiens interesser og deres familievirksomhed

BESTSELLER. BESTSELLER har aktiviteter inden for engrossalg og detailsalg af beklædning, herunder herretøj, dametøj, børnetøj, accessories, sko, strømper og undertøj i Danmark, i EEA-området og globalt. BESTSELLER har egne brands, herunder Selected, JACK & JONES, VERO MODA og NAME IT. BESTSELLER sælger til virksomheder og direkte til forbrugere.

HEARTLAND er blandt andet en del af ejerkredsen i større virksomheder som Zalando, ASOS, Stylepit, Klarna, WhiteAway, &Tradition, Normal og Nemlig.com, samt fodboldklubben FC Midtjylland A/S, som blandt andet har detailsalg af sportstøj, herunder fritidssportstøj og performancetøj i Danmark.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Waterland erhverver 100 pct. af aktierne i Watermill. Waterland erhverver dermed enekontrol over Watermill.

Watermill er ejet af den amerikanske kapitalfond Watermill Group, som bl.a. ejer virksomheden Cooper Turner Beck, som er aktiv med salg af industrielle befæstelseselementer, herunder af højt specialiserede, sikkerhedskritiske befæstelseselementer til krævende anlæg i industrier såsom energi, infrastruktur og byggeri. Watermill er aktiv i EEA-området, herunder i Danmark. Befæstelseselementerne bruges bl.a. i gasturbiner, til broer og tunneler, i vindmøller m.v.

Waterland er ultimativt enekontrolleret af Waterland Private Equity Investments B.V. (”WPE”), som er en hollandsk kapitalfond, der bl.a. ejer den belgiske PGB-koncern, som producerer og sælger industrielle befæstelseselementer, herunder lavpris-befæstelseselementer til detailforretninger som byggemarkeder og gør-det-selv butikker globalt og i EEA-området, herunder i Danmark. De mest almindelige befæstelseselementer er møtrikker, bolte og skruer. WPE kontrollerer desuden ultimativt datterselskaberne EnviDan A/S (”EnviDan”) og Modstrøm Danmark A/S (”Modstrøm”).

EnviDan er en ingeniørvirksomhed som leverer rådgivning inden for udvikling, salg, planlægning og gennemførelse af projekter og løsninger inden for spildevand, afløbsteknologi, tilpasninger til klimaforandringer, natur og vandmiljø, vandforsyning, fjernvarme og biogas. EnviDan leverer ydelser til kommercielle og offentlige kunder. EnviDan har aktiviteter i både Danmark, Sverige og Norge.

Modstrøm er en el-leverandør, som bl.a. sælger og leverer strøm til private husholdninger og virksomheder i Danmark. Udover at levere strøm til danske el-forbrugere, yder Modstrøm også rådgivning og vejledning om energiforbedringer og energioptimering til både privat- og erhvervskunder med henblik på omstilling til grøn energi.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Ahlsell erhverver alle aktier i SJEB. Ahlsell opnår dermed enekontrol over SJEB.

Ahlsell er ultimativt indirekte kontrolleret af fonde eller enheder, der administreres og/eller rådgives af selskaber tilknyttet CVC Capital Partners plc. (”CVC”). CVC kontrollerer også indirekte STARK Danmark A/S

(”STARK”). Ahlsell kontrollerer KJV A/S (”KJV”) og Bacher Work Wear A/S (”Bacher”). Sanistål, som Ahlsell tidligere har erhvervet, er nu fuldt integreret i Ahlsell-brandet. Ahlsell er aktiv inden for detailsalg af produkter til installationsbranchen, herunder inden for sanitet, produkter inden for segmenterne varme, ventilation og aircondition (såkaldte HVAC-produkter) samt værktøj og tilbehør, herunder arbejdstøj og sikkerhedsbeklædning, til professionelle kunder. Ahlsell har endvidere begrænset detailsalg af byggematerialer og engrossalg af de nævnte produktkategorier samt stål og metaller til byggemarkeder og andre forhandlere. Ahlsell har 15 butikker og 7 selvbetjeningsbutikker i Danmark.

Bacher er primært aktiv inden for detailsalg af arbejdstøj, fodtøj og sikkerhedsbeklædning til professionelle kunder. Bacher har tre showrooms i Odense, Aarhus og Kastrup. Derudover har Bacher en fysisk butik, hvorfra

der primært bliver solgt hverdagstøj og formel påklædning til private kunder.

KJV er aktiv inden for detailsalg til fremstillingsindustrien med fokus på produkter inden for skærende værktøj, spåntagning, transmission, teknisk, maskiner, automation, svejsning m.v. KJV sælger også værktøj og tilbehør,

herunder arbejdstøj og sikkerhedsbeklædning, til professionelle kunder. KJV har fem butikker i Danmark.

STARK er primært aktiv inden for detailsalg af byggematerialer til professionelle kunder, herunder håndværkere og større entreprenører, og i mindre omfang til private kunder. STARK sælger herudover installationsprodukter samt værktøj og tilbehør, herunder arbejdstøj og sikkerhedsbeklædning, til professionelle og private kunder. STARK har 74 fysiske butikker og 4 mindre ”pick-up only”-butikker i Danmark.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at NRGi Renewables A/S erhverver 100 pct. af aktierne i, og opnår dermed enekontrol over, Gronkaer Wind Park ApS, Handest Wind Park ApS, Lonborg Hede II Wind Park ApS samt Denmark Wind 1 Odde ApS.

NRGi Renewables A/S er et dansk selskab, der udvikler, opfører og driver vedvarende energiprojekter i hele landet, med særligt fokus på landvind og solcelleparker. Selskabet ejes med fælleskontrol af NRGi-koncernen og Sampension. NRGi-koncernen har aktiviteter inden for blandt andet produktion og engrossalg af el, detailsalg af el, distribution af el, elinstallation, energirådgivning og bygherrerådgivning, og er desuden aktiv inden for balanceydelser samt handel med certifikater mv. Sampension er et kundeejet pensionsselskab.

Gronkaer Wind Park ApS, Handest Wind Park ApS, Lonborg Hede II Wind Park ApS og Denmark Wind 1 Odde ApS ejes af SUSI Renewables 2 S.à r.l. og ejer samlet fire vindmølleparker i Danmark med en kapacitet på 88,8 MW: Gronkaer Wind Park ApS ejer via en selskabsstruktur en vindmøllepark på 14,4 MW i Lemvig Kommune; Handest Wind. Park ApS ejer via en selskabsstruktur en vindmøllepark på 14,4 MW i Mariagerfjord Kommune; Lonborg Hede II Wind Park ApS ejer via en selskabsstruktur en vindmøllepark på 35,1 MW i Ringkøbing-Skjern Kommune; og Denmark Wind 1 Odde ApS ejer via en selskabsstruktur en vindmøllepark på 25,2 MW på Sjælland. Selskaberne er aktive inden for produktion og engrossalg af el, og desuden aktive inden for balanceydelser

samt handel med certifikater mv.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Konkurrencerådet har godkendt et tilsagn fra Apple. Tilsagnet fjerner Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens betænkeligheder om, at Apple kan have misbrugt sin dominerende stilling ved at lægge hindringer i vejen for reparationer af iPhones.

Når reparatører havde repareret skærm, batteri eller kameraer på en iPhone uden at bruge Apples nye reservedele og software, så virkede visse funktioner på telefonen ikke, og telefonen viste en besked om, at der var anvendt en ukendt reservedel.

Med Apples tilsagn vil alle reparatører frem over have mulighed for at reparere iPhones, uden at Apple lægger kunstige hindringer i vejen for reparationerne.

Tilsagnet indebærer, at Apple:

a) forpligter sig til ikke at indføre kunstige hindringer for reparationer, uanset om der er anvendt nye, brugte, originale eller uoriginale reservedele, og uanset hvilken reparatør, der foretager reparationen.

b) gør det muligt, at reservedele kan opnå den fulde funktionalitet som delen tillader. Det gælder uanset hvem reparatøren er, og uanset om reservedelen er original, uoriginal, ny eller brugt.

c) forpligter sig til kun at vise objektive, faktuelle og ikke-diskriminerende reparationsmeddelelser på iPhonen efter en reparation.

d) Apples tilsagn styrker reparatørers adgang til reparation af iPhones på det danske marked. Det vil trække i retning af lavere reparationspriser og øge forbrugernes valgmuligheder. Dermed kan det også blive mere fordelagtigt at reparere en iPhone i stedet for at købe en ny.

Konkurrencerådet har ikke truffet afgørelse om, at Apple har overtrådt konkurrencereglerne.

Ofte er det EU’s konkurrencemyndighed, der fører konkurrencesager mod techgiganter som Apple. Der er dog intet til hinder for, at en national konkurrencemyndighed tager en sag om overtrædelse af konkurrencereglerne mod en stor international virksomhed. I denne sag har det blandt andet haft betydning, at iPhones generelt er mere udbredt i Danmark end i andre europæiske lande.

Det offentlige får mere ud af sine penge, og det styrker virksomhedernes konkurrenceevne, når det lykkes at skabe konkurrence om opgaverne. Sidste år inviterede kommunerne private aktører til at byde på mere end en fjerdedel af de opgaver, som det er muligt at skabe konkurrence om. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har udgivet analysen ”Status for offentlig konkurrence 2025”.

Et af hovedresultaterne i rapporten er, at danske ordregivere modtog ca. 3,4 tilbud per udbudt kontrakt i 2023. Det er mere end i 2022 og omtrent på samme niveau som i perioden 2018-2022 i gennemsnit. Der er en vis tendens til, at kontrakter i stigende grad er vundet af små virksomheder og af udenlandske virksomheder. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har tidligere vist, at antallet af tilbud kan have væsentlig betydning for den pris, det offentlige ender med at betale.

Konkurrenceudsættelsesgraden for stat, kommuner og regioner er samlet set på ca. 26 pct. Det vil sige, at omkring en fjerdedel af de opgaver, som potentielt kan leveres af private virksomheder, bliver konkurrenceudsat.

”Status for offentlig konkurrence 2025” indeholder desuden særkapitler om pålidelighedsvurdering og arbejdsklausuler, og viser blandt andet, at arbejdsklausuler anvendes i to ud af tre EU-udbud om tjenesteydelser og bygge- og anlægsarbejder.

Note: Datagrundlaget for EU-udbud blev ændret markant i oktober 2023, da datastrukturen i den europæiske annonceringsplatform Tenders Electronic Daily blev omlagt. Derfor er 2022 det seneste år, hvor Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har en komplet og kvalitetssikret opgørelse af danske EU-udbud. Konkurrenceudsættelsesgrad og samlede offentlige indkøb hos private er opgjort til og med 2024.

Vejledningen beskriver processen lige fra den indledende screening af en sag til indhentning af oplysninger, analyse, høring af parterne, forelæggelse for Konkurrencerådet og indbringelse for domstolene med henblik på pålæggelse af en civil bøde.

Vejledningen gennemgår også mulighederne for at afslutte en sag hurtigt ved at vedtage en udenretlig civil bøde eller afgive tilsagn samt mulighederne for at klage over Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens afgørelser.

Derudover giver vejledningen information om, hvordan man kan klage til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, hvis man oplever, at en eller flere virksomheder overtræder konkurrencereglerne.

Vejledningen er december 2025 opdateret i forhold til reglerne om moderselskabsansvar, som blev indført ved implementeringen af ECN+-direktivet, samt de nye principper for bødeberegning, som blev indført med ændringen af konkurrenceloven i 2024.

Transaktionen indebærer, at Circuit Bidco AS erhverver minimum 90 pct. af aktierne i Norautron AS. Circuit Bidco AS erhverver dermed enekontrol over Nouratron AS.

Norautron AS og dets datterselskaber er multinationale kontraktproducenter af elektronik, der primært fokuserer på fuldservice- og avancerede specialiserede elektroniske produktionstjenester (EMS) til en kundebase bestående af producenter af originalt udstyr (OEM’er), med aktiviteter hovedsageligt i Europa, USA og Asien.

Circuit Bidco AS kontrolleres af investeringsfonden Norvestor IX, som sammen med andre investeringsfonde under Norvestor-paraplyen forvaltes af Norvestor Investment Management S.à r.l., et private equity-selskab, som igen rådgives af Norvestor Advisory AS (Norge), Norvestor Advisory AB (Sverige), Norvestor Advisory ApS (Danmark) og Norvestor Advisory Oy (Finland).

Norvestor-paraplyen kontrollerer ultimativt bl.a. følgende selskaber, der enten har inhouse EMS-aktiviteter, eller indkøber EMS-relaterede services: Neuver Maritime AS, Sperre Compressors Holding AS, Langer og Laumann Holding GmbH, Herex Nordic AB (BST Group), Envera OY (Smartvatten).

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

This paper examines how the adoption of artificial intelligence (AI), particularly generative and agentic systems, is reshaping competition in downstream markets.

It explores mechanisms through which AI may lower barriers to entry, substitute for labour, reduce minimum efficient scale, and support innovation and product differentiation. At the same time, it highlights emerging risks related to data access, model restrictiveness, and the downsides of AI use.

The paper analyses how AI affects market structure and may shape firm behaviour, finding that its competitive impact is highly context-dependent, shaped by sectoral exposure to AI use, firm size and capabilities, and access to enabling inputs. It concludes by discussing enforcement, advocacy, and regulatory tools that may help preserve contestability, and identifies areas for future research, including attribution of liability and the implications of agentic AI systems.

The analysis is intended to support competition authorities in navigating AI-related market developments.

Som led i sit fokus på dagligvarebranchen er Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen i færd med at undersøge konkurrenceforholdene i de forskellige led i fødevareværdikæden. Aktører i markedet opfordres til at dele deres viden med Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen.

This special edition of OECD Competition Trends presents the main trends in global competition enforcement between 2015 and 2024 based on an annual survey of competition authorities (CompStats).

The OECD CompStats database currently includes ten years of data across 66 jurisdictions. The analysis focuses on the evolution of merger activity, reviews market studies, provides an overview of the evolution of antitrust enforcement and presents the main trends in resources of competitions authorities.

Sø- og Handelsretten har afgjort, at virksomheden Effekthandel samt fem kraftvarmeværker ulovligt har koordineret bud og priser på auktioner om elreserver i Vestdanmark. Adfærden har medført højere priser på reservekapaciteten.

De seks sager er prøvesager i et sagskompleks med i alt 50 sager mellem på den ene side kraftvarme- og regulérkraftværker og på den anden side Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen. Der er dermed truffet afgørelse i seks af disse sager.

Retten finder, at adfærden havde til formål at begrænse konkurrencen. For Effekthandel er det en skærpende omstændighed, at Effekthandel var initiativtager til aftaleindgåelsen og løbende administrerede samt faciliterede de konkurrenceretsstridige tiltag.

For kraftvarmeværkerne finder retten, at de var i en vildfarelse om, at det, de gjorde, var lovligt, blandt andet som følge af den rådgivning, de havde fået af Effekthandels eksterne advokat. Vildfarelsen ændrer dog ikke på, at værkernes adfærd er strafbar, men det har medført en reduktion af bøderne.

Sø- og Handelsretten har idømt kraftvarmeværkerne følgende bøder:

a) Effekthandel: 29.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 44 måneder. Retten har som udgangspunkt fastsat bøden til 1.075.000 kroner, men den er nedsat, fordi virksomhedsbøder i konkurrencesager maksimalt kan udgøre 10 procent af virksomhedens omsætning det seneste reviderede regnskabsår.

b) Jetsmark Energiværk: 300.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 36 måneder.

c) Bramming Fjernvarme: 200.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka fire måneder.

d) Hvide Sande Fjernvarme: 100.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka to måneder.

e) Brøns Kraftvarmeværk: 40.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 40 måneder.

f) Brønderslev Varme og Ø Brønderslev Fjernvarmeværk skal i fællesskab betale 45.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 21 måneder.

Oprindeligt var Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens bødepåstande i sagerne markant højere, men de blev nedsat, da der trådte nye bødeudmålingsprincipper i kraft den 1. juli 2024. Der tages efter de nye principper højde for, at salget af reservekapacitet til elnettet udgør en lille del af krafvarmeværkernes forretning, som primært relaterer sig til produktion af fjernvarme.

Sø- og Handelsretten har afgjort, at Brønderslev Varme hæfter solidarisk for bøden til Ø Brønderslev Fjernvarmeværk. Oprindeligt var Brønderslev Varme ikke omfattet af Konkurrencerådets afgørelser. Under sagen har værket overtaget aktiviteterne i Ø Brønderslev Fjernvarmeværk. Ø Brønderslev Fjernvarmeværk eksisterer stadig, men uden økonomisk aktivitet.

Konkurrencerådet afgjorde i oktober 2023, at Effekthandel og 49 kraftvarme- og regulérkraftværker havde overtrådt konkurrenceloven. Otte værker og Effekthandel ankede afgørelsen til Konkurrenceankenævnet, som i november 2024 stadfæstede Konkurrencerådets afgørelse. Alle værker og Effekthandel har anket sagen videre til Sø- og Handelsretten, der nu har truffet afgørelse i de seks prøvesager og sagen om bødehæftelse.

Fusionen gennemføres ved Reconors samtidige køb af 60 pct. af kapitalandelene i Hvidberg og køb af 100 pct. af kapitalandelene i Søndergaard, der ejer de resterende 40 pct. af kapitalandelene i Hvidberg. Reconor erhverver dermed enekontrol over Søndergaard og Hvidberg.

Søndergaard varetager nedrivningsopgaver primært på Sjælland. Søndergaard har hovedsæde og lager i Frederikssund på Sjælland. Hvidberg varetager nedrivningsopgaver primært i Jylland, samt knusning, sortering, transport og bortskaffelse af jord og byggeaffald, enten på et mobilt anlæg hos kunden eller på Hvidbergs modtageplads i Struer i Jylland.

Reconor har aktiviteter inden for indsamling, transport, behandling, up-cycling af bygge- og anlægsaffald, erhvervs- og industriaffald samt jordbehandling og drift af egne jordgenvindingsprojekter. Reconors aktiviteter

med behandling af jord og byggeaffaldsmaterialer i Danmark udføres af datterselskabet Norrecco A/S. Reconors aktiviteter med at indsamle og transportere bygge- og anlægsaffald og erhvervs- og industriaffald i Danmark udføres af datterselskabet City Container A/S. Endelig er Reconors datterselskab City Container Danmark A/S renovatør i syv kommuner på Sjælland og indsamler bl.a. husholdningsaffald.

Reconor er ejet af Basalt Infrastructure Partners, som investerer i mellemstore infrastrukturvirksomheder i Europa og Nordamerika.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at JFM og Berlingske Media opretter et selvstændigt fungerende joint venture, STEP Network A/S (herefter ”STEP”), bestående af samtlige aktiver knyttet til aktiviteterne i JFM’s eksisterende forretningsenhed, STEP Network.

STEP vil have aktiviteter indenfor ydelser til brug for salg af digitale annoncer. Både JFM og BM samt deres datterselskaber udfører før fusionen selv eller er kunder i relation til STEPs aktiviteter. Efter fusionen vil JFM

og BM og deres datterselskaber være kunder hos STEP, men vil også fortsat kunne udføre aktiviteterne selv. STEP vil desuden have andre kunder (medier) udover de to ejere.

STEP vil udgøre et annoncenetværk, hvis aktiviteter vil bestå i salg af ydelser, der skal understøtte mediernes digitale annoncesalg, der afvikles programmatisk. STEP vil på vegne af kunderne administrere det digitale annoncesalg og have den kommercielle kontakt til annoncører og mediebureauer, der køber annonceplads. STEP vil derudover konkret opsamle, lagre og aktivere data, inklusive rapportering herpå. STEP vil tilbyde kunderne (medierne) ydelser for at skabe datagrundlag for annoncørernes digitale annoncering, der sikrer, at annoncørernes annoncer rammer de rigtige målgrupper. STEP vil ligeledes administrere kundernes annoncesalg.

Parterne har identificeret følgende vertikalt berørte markeder, som evt. kan

segmenteres yderligere:

• Markedet for ydelser til brug for køb og salg af digitale annoncer

• Markedet for online nyhedssites

• Markedet for annoncesalg på online nyhedssites

Parterne har herudover identificeret en række markeder, der horisontalt og vertikalt berørte på grund af JFMs og BMs øvrige aktiviteter. Disse markeder berøres imidlertid ikke som følge af fusionen. Udover nedenstående

bemærkninger om samordningsaspekter behandles disse markeder derfor ikke yderligere.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Entelios erhverver en række kundekontrakter vedrørende leveringen af elektricitet i Danmark, Finland, Norge og Sverige fra Kinect. Entelios erhverver dermed enekontrol efter konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Entelios er en del af Å Energi-koncernen, der er ejet af den norske stat og en række norske kommuner. Koncernen er aktiv i alle led af værdikæden for elektricitet, herunder i) finansiel handel med el, ii) handel med certifikater, iii) systemydelser (også kaldet ”balancekraft”), iv) detailsalg af el til slutbrugere, herunder både store erhvervskunder samt privatkunder og små- og mellemstore erhvervskunder, v) produktion og engrossalg af fysisk el (OTC og spot), vi) handel med Electricity Price Area Differentials eller contracts for differences og vii) distribution af elektricitet.

Kinect Energy er aktive inden for i) finansiel handel med el, ii) handel med certifikater, iii) systemydelser (også kaldet ”balancekraft”) og iv) detailsalg af el til slutbrugere, specifikt store erhvervskunder tilsluttet høj- og mellemspændingsnet i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Kinect Energy har videre prisafdækningsaftaler med Nasdaq knyttet til Kinect Energys strøm-/el-aftaler.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen omfatter Carlyles erhvervelse af indirekte negativ enekontrol over Jordanes Holding AS, hvorved Carlyle bliver den eneste, der kan nedlægge veto mod strategiske beslutninger i Jordanes.

Carlyle er en global kapitalforvalter med hovedkontor i Washington, D.C. Koncernen ejer bl.a. Duravant, der producerer automationsudstyr og maskiner til fødevareforarbejdning, pakning og materialehåndtering.

Jordanes har hovedkontor i Norge og er aktiv inden for fødevarer, sportsernæring, skønhed og casual dining/restauranter. Jordanes er aktiv i Danmark bl.a. gennem Bodylab, som er aktiv inden for produktion og salg af proteinpulver.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Viking og Verdane opretter et selvstændigt fungerende joint venture bestående af de eksisterende aktiviteter under Grade Midco AS (”Grade”) og Talentech Group AS (”Talentech”), som i dag er ultimativt kontrolleret af henholdsvis Viking og Verdane.

Grade er et norsk selskab, der er kontrolleret af Viking. Grade udbyder softwareløsninger inden for HR og rekruttering, herunder til brug for onboarding, medarbejderopfølgning, undersøgelser og medarbejdertræning, referencetjek og administration af virksomheders medarbejdere.

Viking er et norsk investeringsselskab inden for bl.a. vækstkapital. Viking har investeringer i 19 forskellige porteføljeselskaber, herunder Grade, Tamigo, Attensi og TimeLog. Talentech er et norsk selskab, der er kontrolleret af Verdane. Talentech udbyder softwareløsninger inden for HR og rekruttering, herunder en ”alti-en”-platform, der omfatter værktøjer til rekruttering, onboarding og andre HR-opgaver.

Verdane er et investeringsselskab og investerer bl.a. i teknologivirksomheder og bæredygtige europæiske virksomheder. Verdane har investeringer i en række porteføljevirksomheder i forskellige brancher, herunder Talentech og Eduhouse.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Arbejdernes Landsbank (herunder Vestjysk Bank) opløses ved, at dens aktiver og passiver som helhed overdrages og sammensmeltes til Sydbank, der herefter fortsat består.

Sydbank er en børsnoteret bank med hovedsæde i Aabenraa. Sydbank har 54 filialer fordelt over hele Danmark samt 3 filialer i Tyskland. Per 31. december 2024 havde banken ca. 430.000 kunder. Sydbank har primært aktiviteter inden for traditionelle bankydelser til privat- og erhvervskunder, hvilket bl.a. inkluderer indlån, udlån, garantistillelse samt rådgivning, herunder bl.a. inden for realkreditlån, investering, pension og forsikring.

Arbejdernes Landsbank er en bank med hovedsæde i København. Arbejdernes Landsbank er ejet af forskellige fagforbund. Arbejdernes Landsbank ejer bl.a. Vestjysk Bank og PenSam Bank A/S og har 59 filialer fordelt over hele Danmark. Per 31. december 2024 havde banken ca. 536.000 kunder, hvoraf ca. 360.000 er kunder i Arbejdernes Landsbank og ca. 176.000 er kunder i Vestjysk Bank. Arbejdernes Landsbank har primært aktiviteter inden for traditionelle bankydelser til privat- og erhvervskunder, hvilket bl.a. inkluderer indlån, udlån, garantistillelse samt rådgivning, herunder bl.a. inden for realkreditlån, investering, pension og forsikring.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Brødr. Ewers erhverver 100 pct. af anparterne i Hjaltelin. Brødr. Ewers erhverver dermed enekontrol over Hjaltelin.

Brødr. Ewers er totalleverandør af grovvarer og følgeprodukter til landbruget. Ewers sælger herunder træpiller, træbriketter og træflis. Ewers sælger træpiller fra afdelinger i Sønderborg, Mommark, Toftlund, Håstrup, Hobro, Ølgod, Venslev og Birkum. Ewers kontrollerer desuden SJS Pellets A/S, der sælger træpiller fra Løgumkloster. Ewers har endvidere overtaget udvalgte træpilleaktiviteter fra Verdo Trading A/S, herunder træpillelager,

udvalgte medarbejdere, udvalgte kundekontrakter, udvalgte leverandøraftaler og driftsmidler, inventar og lejekontrakter for faciliteter på Næstved Havn.

Hjaltelin sælger brændselsprodukter i form af træpiller, træbriketter og træflis fra Kolding.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen godkendte fusionen efter en forenklet sagsbehandling, idet fusionen på baggrund af de foreliggende oplysninger ikke giver anledning til indsigelser, jf. konkurrencelovens § 12c, stk. 7.

Seperat sag om præimplementering blev afgjort i juli 2026

Transaktionen indebærer, at Froneri erhverver hele den udstedte aktiekapital i Food Union Luxembourg Group S.à.r.l. Froneri opnår dermed enekontrol over Food Union

Food Union er aktiv inden for produktion og salg af is samt frosne fødevarer (pizzaer og paninier) og kager i Danmark. Food Union er aktiv i lande, der omfatter Danmark, Norge, de baltiske lande og Rumænien. Food

Union distribuerer desuden visse Froneri-produkter i Danmark. I Danmark opererer Food Union via Mejerigaarden A/S gennem mærker som Hjem-Is, Premier Is, Rønbjerg og Underground.

Froneri, der er et joint venture mellem Nestlé S.A. (herefter ”Nestlé”) og investeringsfonde kontrolleret af PAI Partners, er aktiv inden for produktion og salg af is samt frosne kager (Erlenbacher) i Danmark. Froneri er aktiv i Vesteuropa, Australien, USA og andre lande på verdensplan. Froneris portefølje indeholder bl.a. mærkerne Extreme, Drumstick, Oreo, Cadbury, Milka, Pirulo, NUII, Maxibon og Outshine. I Danmark er Froneris primære brands Smarties, Pirulo, Spookis, Maxibon, Fazer og Kit Kat, Nestlé er bl.a. aktiv inden for produktion, markedsføring og salg af fødeog drikkevarer, herunder mejeriprodukter, kaffedrikke, vand, morgenmadsprodukter, ernæringsprodukter til sundhedssektoren, færdigretter, krydderier, saucer, pasta, chokolade- og tedrikke, konfekture, snacks og dyrefoder.

PAI Partners er et fransk kapitalfondsselskab, der investerer i virksomheder over hele verden.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.