Transaktionen gennemføres ved en aktieoverdragelse af 100 pct. af aktierne i PenSam Bank til Arbejdernes Landsbank fra PenSam Pension. Arbejdernes Landsbank erhverver dermed enekontrol over PenSam Bank.

Arbejdernes Landsbank har aktiviteter inden for pengeinstitutvirksomhed målrettet private kunder samt mindre og mellemstore erhverv m.v. Arbejdernes Landsbank tilbyder ind- og udlån, herunder flere forskellige typer af banklån som fx boliglån, billån og forbrugslån. Arbejdernes Landsbank tilbyder også børne- og aldersopsparing, puljeinvestering, løn- og budgetkonto samt formidler henholdsvis realkreditlån via Totalkredit og pensioner. Arbejdernes Landsbank kontrollerer endvidere Vestjysk Bank A/S, som også har aktiviteter inden for pengeinstitutvirksomhed målrettet samme kunder som Arbejdernes Landsbank. Arbejdernes Landsbank er endvidere aktiv på leasingmarkedet gennem datterselskabet AL Finans A/S, hvilket både omfatter erhvervsleasing til fx firmabil og maskiner, og leasing af bil til privatkunder.

PenSam Bank har aktiviteter inden for pengeinstitutvirksomhed til private kunder, der (i) er medlemmer i PenSam Pension og deres nærmeste familie, (ii) er medlemmer i FOA og deres nærmeste familie eller (iii) er ansatte i PenSam Holding koncernen og deres nærmeste familie. PenSam Bank tilbyder ind- og udlån, herunder flere forskellige typer af banklån som fx boliglån, billån og forbrugslån. Derudover tilbyder PenSam Bank børne- og aldersopsparing, puljeinvestering, løn- og budgetkonto samt formidler realkreditlån via Totalkredit.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved fusionen erhverver Glud Gludsen Group samtlige aktiver af Knowit. Glud Gludsen Group erhverver dermed enekontrol over Knowit, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Knowit er et dansk datterselskab af Knowit AB. Knowit formidler freelance IT-konsulenter til løsning af store og små IT-projekter og opgaver i virksomheder og organisationer. Knowit formidler IT-konsulenter til løsning af IT-projekter og -opgaver i virksomheder og organisationer inden for en lang række områder, herunder bl.a. softwareudvikling, projekt- og programledelse, IT-arkitektur og overholdelse af compliancekrav.

Glud Gludsen Group er kontrolleret af Capidea Kapital IV K/S, som er en kapitalfond i Capidea, der investerer i mindre og mellemstore virksomheder. Capidea IV K/S har blandt andet porteføljeselskabet Right People Group ApS, som ligeledes formidler IT-konsulenter til løsning af store og små IT-projekter og -opgaver i virksomheder og organisationer inden for en lang række områder, herunder bl.a. softwareudvikling, projekt- og programledelse, IT-arkitektur og overholdelse af compliancekrav og finance.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen udgør etableringen af et selvstændigt fungerende joint ven-ture, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2, jf. stk. 2. Oprettelsen af FördeWärme sker ved at begge parter indskyder kapital i selskabet, og begge parter vil således hver have 50 pct. af aktierne i selskabet efter op-rettelsen.

HAWN er en regional varmeforsyningsvirksomhed og energitjenesteudby-der med base i Quickborn i Slesvig-Holsten. HAWNs hovedforretnings-områder omfatter levering af varme, køling og damp samt levering af elek-tricitet fra kraftvarmeværker, teknisk drift af tredjepartsanlæg og produk-tion af elektricitet fra vedvarende energikilder. HAWN er et helejet datter-selskab af HanseWerk AG. HanseWerk AG er kontrolleret af E.ON SE.

SWK er et energiforsyningsselskab, der – ud over andre forretningsaktivi-teter i SWK og dets datterselskaber og tilknyttede selskaber – forsyner del-statshovedstaden Kiel og de omkringliggende kommuner i Slesvig-Holsten med elektricitet, gas, vand og fjernvarme. Derudover leverer selskabet også elektricitet og naturgas til private husstande og virksomheder i det nordlige Tyskland. SWK er kontrolleret af MVV Energie AG.

FördeWärme vil overtage SWK's varmeforsyningskontrakter med kunder i visse fjernvarmenet, samt disse fjernvarmenet i Kiel og de omkringlig-gende kommuner i Slesvig-Holsten i Tyskland, og derefter fungere som en uafhængig varmeforsyningsvirksomhed.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Saudi Aramco erhverver 25 pct. af kapitalandelene i Unioil Petroleum, mens de nuværende ejere, LSL og ODC, bevarer henholdsvis 15 pct. og 60 pct. Derudover indebærer transaktionen, at

Saudi Aramco erhverver 25 pct. af kapitalandelene i Unioil Energy, mens den nuværende ejer, LSL, bevarer 75 pct. Unioil vil ifølge parterne udgøre et selvstændigt fungerende joint venture.

Unioil Petroleum er bl.a. engageret i markedsføring, distribution, salg, import, eksport, produktion, bortskaffelse og generel handel med kemikalier, såsom petroleum, olie, andre mineralske olier, gasser samt afledte produkter, såsom smøremidler, fedt, voks samt andre petrokemikalier og andre former for mineralmalme og naturressourcer. Unioil Energy beskæftiger sig hovedsageligt med engrossalg af benzin og diesel. Unioil har ingen aktiviteter i Danmark eller andre steder uden for Filippinerne og Singapore.

Saudi Aramco er bl.a. engageret i prospektering, udforskning, boring og udvinding af kulbrinte substanser og petrokemiske produkter samt behandling, fremstilling, raffinering og markedsføring af disse substanser. I EØS

sælger Saudi Aramco petrokemiske produkter i bl.a. Danmark, hvor Saudi Aramco ejer to danske datterselskaber, SABIC Innovative Plastics Denmark ApS og SABIC Nordic A/S. Disse datterselskaber leverer agenturydelser til andre selskaber, der ejes af Saudi Aramco.

LSL er et selskab registreret i henhold til lovgivningen på De Britiske Jomfruøer og fungerer som et holdingselskab primært med henblik på investeringer i selskaber i Filippinerne og Singapore. ODC og LSL ejes af

Janice Co Roxas-Chua, Geminesse Co, Angeline Co, Eugenius Co og Sally Co (samlet benævnt “Co-familien”).

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Over the past decade, it has become increasingly clear that some markets evolve into monop-oly-like structures, even without exhibiting all the typical characteristics of classic monopoly markets. This development is particularly evident in markets where digital platform services – such as online marketplaces, search engines, social media networks, web browsers, or operating systems – play a central role.

Markets that develop monopoly-like characteristics due to such demand-side forces are com-monly referred to as tipped markets. The term reflects the idea that these markets pass a tip-ping point at which one firm gains a decisive advantage and emerges as the market winner. This tipping point may be reached, for example, when a firm’s user base grows sufficiently large, or its data assets become sufficiently extensive, that competitors can no longer compete effectively. Once this point is reached, the market winner often enjoys a position of self-rein-forcing dominance.

While tipped markets, like classic monopolies, may not always be harmful to consumers or so-ciety, they do raise competition concerns that may warrant regulatory intervention. With tipped markets and classic monopolies alike, the key policy objectives are the same: to prevent abuse of dominance, preserve market contestability, promote innovation, and safeguard con-sumer welfare. However, the distinct structural characteristics of tipped markets – especially when compared to traditional monopolies – call for a tailored approach to competition assess-ment and enforcement.

This report explores the market factors that contribute to market tipping and proposes a framework for assessing whether a market has, in fact, tipped. It then applies this framework in five case studies, each examining the state of competition through the lens of the identified tipping characteristics.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har modtaget et udkast til anmeldelse af Arla Foods amba’s erhvervelse af enekontrol over Them Andelsmejeri A.m.b.a. Oprettet Maj 2025

Ved fusionen erhverver Adelis 100 pct. af aktierne i Egon Olsen & Søn A/S, LKA Entreprise A/S, Lundbæk & Hansen Bygningsforbedring A/S samt Snedkermester Arne Pedersen A/S og dets søsterselskab Sesam Mobile Vægsystemer A/S. Adelis erhverver dermed enekontrol over disse virksomheder, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Adelis er en nordisk private equity-fond, hvis primære aktiviteter består i at foretage investeringer i mellemstore virksomheder i Norden og DACHregionen. Adelis har investeret i forskellige områder og brancher, blandt andet indenfor professionelle services som fx revision og digital marketing, samt inden for teknologi og software, industri, sundhed og life science.

Egon Olsen & Søn A/S er en dansk entreprenør- og håndværksvirksomhed i Solrød Strand og er aktiv inden for renovering og bygningsforbedring, herunder tagudskiftning, udskiftning af vinduer og døre, gulvlægning og

køkkeninstallationer og generelle håndværksopgaver såsom tømrer- og snedkerarbejde. Egon Olsen & Søn A/S er aktiv på Sjælland og betjener både privat- og erhvervskunder samt offentlige kunder.

LKA Entreprise A/S er en dansk entreprenørvirksomhed i Rødovre med aktiviteter inden for renovering og bygningsforbedringer. LKA Entreprise A/S udfører hovedentrepriser, fagentrepriser og renoveringer med speciale indenfor klimaskærm, erhverv og bolig. LKA Entreprise A/S er aktiv på Sjælland og betjener offentlige kunder samt erhvervskunder.

Lundbæk & Hansen Bygningsforbedring A/S er en dansk entreprenør- og håndværksvirksomhed i Holte og er aktiv inden for renovering og bygningsforbedring, herunder tilbygninger. Lundbæk & Hansen

Bygningsforbedring A/S tilbyder herudover en bred vifte af ad hochåndværksmæssige ydelser, blandt andet med håndværkere inden for tømrer, snedker, maler og murer og VVS. Lundbæk & Hansen

Bygningsforbedring A/S er aktiv på Sjælland og betjener både privat- og

erhvervskunder samt offentlige kunder.

Snedkermester Arne Pedersen A/S er en dansk entreprenør- og håndværksvirksomhed i Greve og er aktiv inden for renovering og bygningsforbedring. Snedkermester Arne Pedersen A/S tilbyder håndværksydelser som tømrer-, murer-, maler- og snedkerarbejde samt gulvlægning, køkkeninstallationer og glas-/vinduesarbejde. Snedkermester Arne Pedersen A/S er aktiv på Sjælland og betjener offentlige kunder samt erhvervskunder.

Sesam Mobile Vægsystemer A/S er et søsterselskab til Snedkermester Arne Pedersen A/S og er en dansk producent og leverandør af væg- og glassystemer. Sesam Mobile Vægsystemer A/S tilbyder blandt andet foldevægge, blokvægge, glasvægge og brandpartier. Sesam Mobile Vægsystemer A/S er aktiv på Sjælland og betjener erhvervskunder

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen udgør oprettelsen af det selvstændige fungerende joint venture, JV, bestående af 44 vindmøller i Vindpark Overgaard med en samlet produktionskapacitet på omkring 147 MW og 11 vindmøller i Vindpark Nørre Økse Sø med en samlet produktionskapacitet på 39,6 MW.

JV er aktiv inden for produktion og engrossalg af fysisk strøm i Danmark, herunder på spotmarkedet (Nord Pool) og via bilaterale aftaler. JV er også aktiv med finansiel handel af strøm, herunder Electricity Price Area Differentials (”EPADs”) i Nord Pool-området og i Vestdanmark (DK1) samt med salg af systemydelser, herunder produktet MFRR i Vestdanmark (DK1). Som led i JV’s strømproduktion fra vedvarende energikilder, sælger JV også oprindelsesgarantier (Guarantees of Origin (”GoO”)).

EWE er et joint venture, som er fælleskontrolleret af EWE Holding ApS og Norlys-koncernen, der bl.a. ejer Norlys Energy Trading A/S. EWE har onshore vind- og solenergiprojekter med aktiviteter i hele Europa og USA. EWE og Norlys har aktiviteter inden for produktion og engrossalg af fysisk strøm i Danmark, herunder på spotmarkedet (Nord Pool). EWE har også engrossalg af fysisk strøm i Danmark via bilaterale aftaler. EWE og Norlys

er også aktive med finansiel handel af strøm, herunder EPADs i Nord Poolområdet og i Vestdanmark (DK1) samt salg af systemydelser i Danmark, herunder MFRR i Vestdanmark (DK1). Som led i EWE’s og Norlys’ strømproduktion fra vedvarende energikilder, sælger EWE også GoO. Norlys har desuden aktiviteter inden for detailsalg af strøm til slutbrugere i Danmark, herunder til private kunder samt små, mellemstore og større

erhvervskunder. Endelig er EWE også aktiv inden for udvikling, opførelse og drift af vindmølleparker i Danmark.

WE er ultimativt ejet af kapitalfonden iCON Infrastructure, som har vindog solenergiprojekter i Danmark og Storbritannien. I Danmark er WE aktiv inden for produktion og engrossalg af fysisk strøm, herunder på spotmarkedet (Nord Pool) og via bilaterale aftaler. WE er også aktiv med finansiel handel af strøm, herunder EPADs i Nord Pool-området og i Vestdanmark (DK1) samt med salg af systemydelser i Danmark, herunder MFRR i Vestdanmark (DK1). Som led i WE’s strømproduktion fra vedvarende energikilder, sælger WE også GoO. Endelig er WE også aktiv inden for udvikling, opførelse og drift af vindmølleparker i Danmark.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Den anmeldte fusion indebærer at Davidsen erhverver 100 pct. af aktierne i Tømmergaarden. Davidsen erhverver derved enekontrol over Tømmergaarden.

Many competition authorities conduct impact assessments to quantify the expected consumer benefits of their interventions. This paper discusses the current practice of competition authorities with regards to impact assessments and considers how the 2014 'OECD Guide for helping authorities assess the expected impact of their activities' could be updated. The guide remains a practical and widely referenced document, but there is an opportunity for revisions which would help ensure it remains relevant and credible. This paper shows that impact assessments are used by many OECD competition authorities and are a valuable tool to help communicate the benefits of competition interventions, maintain accountability with stakeholders and inform priority setting.

Transaktionen indebærer, at Triton erhverver samtlige aktier i GCI gennem en aktieoverdragelsesaftale. Triton erhverver herved enekontrol over GCI.

Triton er et selskab beliggende i Bermuda, og er ultimativt indirekte kon-trolleret af fonde forvaltet af Brookfield Corporation, der er et globalt in-vesteringsselskab. Triton er aktiv med erhvervelse, leasing, genleasing og efterfølgende salg af søbårne containere og relateret udstyr. Triton tilbyder leasingløsninger for tørfragtstandardcontainere, tørfragtspecialcontainere, kølecontai-nere/reefers, tankcontainere, samt chassis.

GCI er et selskab etableret i Bermuda. GCI er aktiv med erhvervelse, leasing, genleasing og efterfølgende salg af søbårne containere. GCI tilbyder leasingløsninger for tørfragtstandardcontainere, tørfragtspecialcontainere og kølecontainere/reefers. GCI køber containere fra tredjepartsproducenter og leaser dem globalt. GCI opererer fra 11 kontorer og gør brug af 189 tredjepartsdepoter over hele verden. Derudover sælger GCI brugte containe.

Parterne tog udgangspunkt i et globalt marked for leasing af søbårne containere, som eventuelt kunne segmenteres yderligere baseret på typen af container henholds-vis tørfragtstandardcontainere, tørfragtspecialcontainere og køle-containere. Paternes aktiviteter kunne overlappe indenfor dette, inklusiv undersgementerne.

Som følge af transaktionen ville de kombineret markedandele udgøre 20-30 %, og HHI 1500-2000, men delta HHI ville være 150 på et overordnet marked for leasing af søbårne containere. Markedsandele og HHI ville være højere på nogle af undermarkederne, men delta HHI ville forblive under 150 på alle disse.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved fusionen erhverver NTG alle anparter i DTK. NTG erhverver dermed enekontrol over DTK, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

NTG er en global speditions- og logistikvirksomhed, der opererer inden for vej-, sø- og luftfragt i Europa og globalt. NTG tilbyder transport af fuldog dellaster, stykgods, specialgods, kølegods og farligt gods i Europa samt lagerhåndtering, distribution, toldklarering og CO₂-rapportering. Aktiviteterne udføres gennem NTG’s datterselskaber, herunder LGT Logistics A/S, RTC Transport A/S, NTG Road A/S m.fl. Derudover udfører NTG kontraktlogistik og beskæftiger sig med projekttransport samt relaterede speditionsydelser.

DTK er en speditions- og logistikvirksomhed, der primært opererer inden for godstransport på vej i Europa, med særligt fokus på Norden. Gennem sine datterselskaber DTK A/S, DTK Frigo A/S, DTK Road A/S og DTK East A/S, tilbyder DTK transportløsninger inden for fuld- og dellaster, stykgods, specialgods, kølegods og farligt gods samt lagerhåndtering, distribution, toldklarering og CO₂-rapportering. Derudover udfører DTK kontraktlogistik.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har været på uanmeldte kontrolbesøg i branchen for sportsrekvisitter. Besøgene er gennemført, fordi styrelsen har en formodning om, at der kan være indgået ulovlige konkurrencebegrænsende aftaler. Pressemeddelelsen identificerer dog ikke virksomhederne og er i øvrigt en nyskabelse. Hidtil har styrelsen ikke ville kommentere på igangsættelsen af kontrolundersøgelser.

Transaktionen indebærer, at Sub23 erhverver tæt på 100 pct. af kapitalandelene i Airteam og dermed erhverver enekontrol over Airteam, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Airteam udvikler, designer, installerer og vedligeholder avancerede ventilationssystemer til kontorbygninger, indkøbscentre, lagerbygninger, fabrikker og medicinalvirksomheder i hele Danmark og Sverige.

Sub23 er et nyetableret holdingselskab uden egen drift, som kontrolleres af Nalka. Nalka er et investeringsselskab, der investerer i små og mellemstore virksomheder på tværs af forskellige brancher i bl.a. de nordiske lande. Nalkas investereringsportefølje omfatter virksomheder, som er aktive inden for forskellige forretningsområder, herunder bl.a.: Avoki (ITydelser), og Uniwater (vand- og spildevandsinfrastruktur), samt Norres Baggerman Group (industrislanger), der er kontrolleret af Nalkas ejer Interogo Holding AG.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved fusionen erhverver AgroCare 80 pct. af aktierne i Nordic Greens. De resterende 20 pct. af aktierne i Nordic Greens forbliver hos sælger. AgroCare opnår med fusionen enekontrol over Nordic Greens, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

AgroCare er en gartnerivirksomhed, der producerer friske tomater i drivhuse i Holland, Frankrig, Tunesien, Marokko og i Brasilien. AgroCare har ikke produktion af grøntsager i Danmark. AgroCare afsætter sine tomater

via andelsselskabet Harvest House, som AgroCare er medlem af. Harvest House afsætter tomater til kunder i Europa, herunder i Danmark. AgroCare er ultimativt kontrolleret af SHV Holdings N.V. (herefter ”SHV

Holdings”). SHV Holdings kontrollerer desuden bl.a. en hollandsk producent af drivhuse og løsninger til drivhuse (KUBO HORTICULTURAL PROJECTS B.V.) og en hollandsk producent af grøntsagsstiklinger (WPK Beheer B.V.).

Nordic Greens er en gartnerivirksomhed, der producerer friske grøntsager (herunder bl.a. tomater og agurker) i drivhuse i Danmark og Sverige. Produkterne sælges eksklusivt via selskabet Sydgrönt Ekonomisk Förening til

bl.a. dagligvarekæder og virksomheder i food service-branchen i Danmark og Sverige.



Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transkationen omfatter, at Auto Group Nordvest A/S fusionerer med LD Auto ApS. Nærmere bestemt vil kapitalejerne i LD Auto ApS (herefter: ”LD Auto”) indskyder kapitalandelene i LD Auto ved en kapitalforhøjelse i

Auto Group Nordvest Holding A/S (herefter: ”AGN Holding”). Efter denne kapitalforhøjelse foretages der interne overdragelser mellem parterne, således at ejerfordelingen ændres som led i omstruktureringen i koncernen. Endeligt fusioneres LD Auto og Auto Group Nordvest A/S (herefter: ”AGN”), der begge efter de gennemførte steps er helejede datterselskaber af AGN Holding, ved en uegentlig fusion med AGN som det fortsættende selskab.

[RESUME}.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7

Ved fusionen erhverver Xpartners samtlige aktiver af PLH Arkitekter. Xpartners erhverver dermed enekontrol over PLH Arkitekter, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

PLH Arkitekter er en dansk arkitektvirksomhed, der leverer arkitekturydelser inden for segmenterne (i) life science, (ii) workplace design, (iii) office, (iv) infrastructure and utility (v) urban architecture.

XPartners er en del af XPartners-gruppen (ejet af XPartners Samhällsbyggnad Holding AB), som har aktiviteter i Sverige, Norge, Finland og Danmark. XPartners-gruppen kontrollerer flere virksomheder, der er aktive inden for teknisk rådgivning, ingeniørtjenester og bygherrerådgivning.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Spildevandsselskaber må kun bruge penge på noget, som ligger inden for deres ansvarsområde. Det fastslår Konkurrenceankenævnet, efter at have stadfæstet en afgørelse fra Vandsektortilsynet.

Konkurrencerådet har analyseret markedet for skadesforsikringer til private og fundet en række indikationer på, at konkurrencen kan styrkes.

Konkurrencestyrelsen havde identificeret konkurrenceproblemer på markedet for skadesforsikringer til private og indstillet til Konkurrencerådet, at en markedsundersøgelse blev igangsat. I den forbindelse blev der indledt en høring over denne indstilling.