This special edition of OECD Competition Trends presents the main trends in global competition enforcement between 2015 and 2024 based on an annual survey of competition authorities (CompStats).

The OECD CompStats database currently includes ten years of data across 66 jurisdictions. The analysis focuses on the evolution of merger activity, reviews market studies, provides an overview of the evolution of antitrust enforcement and presents the main trends in resources of competitions authorities.

Sø- og Handelsretten har afgjort, at virksomheden Effekthandel samt fem kraftvarmeværker ulovligt har koordineret bud og priser på auktioner om elreserver i Vestdanmark. Adfærden har medført højere priser på reservekapaciteten.

De seks sager er prøvesager i et sagskompleks med i alt 50 sager mellem på den ene side kraftvarme- og regulérkraftværker og på den anden side Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen. Der er dermed truffet afgørelse i seks af disse sager.

Retten finder, at adfærden havde til formål at begrænse konkurrencen. For Effekthandel er det en skærpende omstændighed, at Effekthandel var initiativtager til aftaleindgåelsen og løbende administrerede samt faciliterede de konkurrenceretsstridige tiltag.

For kraftvarmeværkerne finder retten, at de var i en vildfarelse om, at det, de gjorde, var lovligt, blandt andet som følge af den rådgivning, de havde fået af Effekthandels eksterne advokat. Vildfarelsen ændrer dog ikke på, at værkernes adfærd er strafbar, men det har medført en reduktion af bøderne.

Sø- og Handelsretten har idømt kraftvarmeværkerne følgende bøder:

a) Effekthandel: 29.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 44 måneder. Retten har som udgangspunkt fastsat bøden til 1.075.000 kroner, men den er nedsat, fordi virksomhedsbøder i konkurrencesager maksimalt kan udgøre 10 procent af virksomhedens omsætning det seneste reviderede regnskabsår.

b) Jetsmark Energiværk: 300.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 36 måneder.

c) Bramming Fjernvarme: 200.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka fire måneder.

d) Hvide Sande Fjernvarme: 100.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka to måneder.

e) Brøns Kraftvarmeværk: 40.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 40 måneder.

f) Brønderslev Varme og Ø Brønderslev Fjernvarmeværk skal i fællesskab betale 45.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 21 måneder.

Oprindeligt var Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens bødepåstande i sagerne markant højere, men de blev nedsat, da der trådte nye bødeudmålingsprincipper i kraft den 1. juli 2024. Der tages efter de nye principper højde for, at salget af reservekapacitet til elnettet udgør en lille del af krafvarmeværkernes forretning, som primært relaterer sig til produktion af fjernvarme.

Sø- og Handelsretten har afgjort, at Brønderslev Varme hæfter solidarisk for bøden til Ø Brønderslev Fjernvarmeværk. Oprindeligt var Brønderslev Varme ikke omfattet af Konkurrencerådets afgørelser. Under sagen har værket overtaget aktiviteterne i Ø Brønderslev Fjernvarmeværk. Ø Brønderslev Fjernvarmeværk eksisterer stadig, men uden økonomisk aktivitet.

Konkurrencerådet afgjorde i oktober 2023, at Effekthandel og 49 kraftvarme- og regulérkraftværker havde overtrådt konkurrenceloven. Otte værker og Effekthandel ankede afgørelsen til Konkurrenceankenævnet, som i november 2024 stadfæstede Konkurrencerådets afgørelse. Alle værker og Effekthandel har anket sagen videre til Sø- og Handelsretten, der nu har truffet afgørelse i de seks prøvesager og sagen om bødehæftelse.

Fusionen gennemføres ved Reconors samtidige køb af 60 pct. af kapitalandelene i Hvidberg og køb af 100 pct. af kapitalandelene i Søndergaard, der ejer de resterende 40 pct. af kapitalandelene i Hvidberg. Reconor erhverver dermed enekontrol over Søndergaard og Hvidberg.

Søndergaard varetager nedrivningsopgaver primært på Sjælland. Søndergaard har hovedsæde og lager i Frederikssund på Sjælland. Hvidberg varetager nedrivningsopgaver primært i Jylland, samt knusning, sortering, transport og bortskaffelse af jord og byggeaffald, enten på et mobilt anlæg hos kunden eller på Hvidbergs modtageplads i Struer i Jylland.

Reconor har aktiviteter inden for indsamling, transport, behandling, up-cycling af bygge- og anlægsaffald, erhvervs- og industriaffald samt jordbehandling og drift af egne jordgenvindingsprojekter. Reconors aktiviteter

med behandling af jord og byggeaffaldsmaterialer i Danmark udføres af datterselskabet Norrecco A/S. Reconors aktiviteter med at indsamle og transportere bygge- og anlægsaffald og erhvervs- og industriaffald i Danmark udføres af datterselskabet City Container A/S. Endelig er Reconors datterselskab City Container Danmark A/S renovatør i syv kommuner på Sjælland og indsamler bl.a. husholdningsaffald.

Reconor er ejet af Basalt Infrastructure Partners, som investerer i mellemstore infrastrukturvirksomheder i Europa og Nordamerika.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at JFM og Berlingske Media opretter et selvstændigt fungerende joint venture, STEP Network A/S (herefter ”STEP”), bestående af samtlige aktiver knyttet til aktiviteterne i JFM’s eksisterende forretningsenhed, STEP Network.

STEP vil have aktiviteter indenfor ydelser til brug for salg af digitale annoncer. Både JFM og BM samt deres datterselskaber udfører før fusionen selv eller er kunder i relation til STEPs aktiviteter. Efter fusionen vil JFM

og BM og deres datterselskaber være kunder hos STEP, men vil også fortsat kunne udføre aktiviteterne selv. STEP vil desuden have andre kunder (medier) udover de to ejere.

STEP vil udgøre et annoncenetværk, hvis aktiviteter vil bestå i salg af ydelser, der skal understøtte mediernes digitale annoncesalg, der afvikles programmatisk. STEP vil på vegne af kunderne administrere det digitale annoncesalg og have den kommercielle kontakt til annoncører og mediebureauer, der køber annonceplads. STEP vil derudover konkret opsamle, lagre og aktivere data, inklusive rapportering herpå. STEP vil tilbyde kunderne (medierne) ydelser for at skabe datagrundlag for annoncørernes digitale annoncering, der sikrer, at annoncørernes annoncer rammer de rigtige målgrupper. STEP vil ligeledes administrere kundernes annoncesalg.

Parterne har identificeret følgende vertikalt berørte markeder, som evt. kan

segmenteres yderligere:

• Markedet for ydelser til brug for køb og salg af digitale annoncer

• Markedet for online nyhedssites

• Markedet for annoncesalg på online nyhedssites

Parterne har herudover identificeret en række markeder, der horisontalt og vertikalt berørte på grund af JFMs og BMs øvrige aktiviteter. Disse markeder berøres imidlertid ikke som følge af fusionen. Udover nedenstående

bemærkninger om samordningsaspekter behandles disse markeder derfor ikke yderligere.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Entelios erhverver en række kundekontrakter vedrørende leveringen af elektricitet i Danmark, Finland, Norge og Sverige fra Kinect. Entelios erhverver dermed enekontrol efter konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Entelios er en del af Å Energi-koncernen, der er ejet af den norske stat og en række norske kommuner. Koncernen er aktiv i alle led af værdikæden for elektricitet, herunder i) finansiel handel med el, ii) handel med certifikater, iii) systemydelser (også kaldet ”balancekraft”), iv) detailsalg af el til slutbrugere, herunder både store erhvervskunder samt privatkunder og små- og mellemstore erhvervskunder, v) produktion og engrossalg af fysisk el (OTC og spot), vi) handel med Electricity Price Area Differentials eller contracts for differences og vii) distribution af elektricitet.

Kinect Energy er aktive inden for i) finansiel handel med el, ii) handel med certifikater, iii) systemydelser (også kaldet ”balancekraft”) og iv) detailsalg af el til slutbrugere, specifikt store erhvervskunder tilsluttet høj- og mellemspændingsnet i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Kinect Energy har videre prisafdækningsaftaler med Nasdaq knyttet til Kinect Energys strøm-/el-aftaler.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen omfatter Carlyles erhvervelse af indirekte negativ enekontrol over Jordanes Holding AS, hvorved Carlyle bliver den eneste, der kan nedlægge veto mod strategiske beslutninger i Jordanes.

Carlyle er en global kapitalforvalter med hovedkontor i Washington, D.C. Koncernen ejer bl.a. Duravant, der producerer automationsudstyr og maskiner til fødevareforarbejdning, pakning og materialehåndtering.

Jordanes har hovedkontor i Norge og er aktiv inden for fødevarer, sportsernæring, skønhed og casual dining/restauranter. Jordanes er aktiv i Danmark bl.a. gennem Bodylab, som er aktiv inden for produktion og salg af proteinpulver.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Viking og Verdane opretter et selvstændigt fungerende joint venture bestående af de eksisterende aktiviteter under Grade Midco AS (”Grade”) og Talentech Group AS (”Talentech”), som i dag er ultimativt kontrolleret af henholdsvis Viking og Verdane.

Grade er et norsk selskab, der er kontrolleret af Viking. Grade udbyder softwareløsninger inden for HR og rekruttering, herunder til brug for onboarding, medarbejderopfølgning, undersøgelser og medarbejdertræning, referencetjek og administration af virksomheders medarbejdere.

Viking er et norsk investeringsselskab inden for bl.a. vækstkapital. Viking har investeringer i 19 forskellige porteføljeselskaber, herunder Grade, Tamigo, Attensi og TimeLog. Talentech er et norsk selskab, der er kontrolleret af Verdane. Talentech udbyder softwareløsninger inden for HR og rekruttering, herunder en ”alti-en”-platform, der omfatter værktøjer til rekruttering, onboarding og andre HR-opgaver.

Verdane er et investeringsselskab og investerer bl.a. i teknologivirksomheder og bæredygtige europæiske virksomheder. Verdane har investeringer i en række porteføljevirksomheder i forskellige brancher, herunder Talentech og Eduhouse.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Arbejdernes Landsbank (herunder Vestjysk Bank) opløses ved, at dens aktiver og passiver som helhed overdrages og sammensmeltes til Sydbank, der herefter fortsat består.

Sydbank er en børsnoteret bank med hovedsæde i Aabenraa. Sydbank har 54 filialer fordelt over hele Danmark samt 3 filialer i Tyskland. Per 31. december 2024 havde banken ca. 430.000 kunder. Sydbank har primært aktiviteter inden for traditionelle bankydelser til privat- og erhvervskunder, hvilket bl.a. inkluderer indlån, udlån, garantistillelse samt rådgivning, herunder bl.a. inden for realkreditlån, investering, pension og forsikring.

Arbejdernes Landsbank er en bank med hovedsæde i København. Arbejdernes Landsbank er ejet af forskellige fagforbund. Arbejdernes Landsbank ejer bl.a. Vestjysk Bank og PenSam Bank A/S og har 59 filialer fordelt over hele Danmark. Per 31. december 2024 havde banken ca. 536.000 kunder, hvoraf ca. 360.000 er kunder i Arbejdernes Landsbank og ca. 176.000 er kunder i Vestjysk Bank. Arbejdernes Landsbank har primært aktiviteter inden for traditionelle bankydelser til privat- og erhvervskunder, hvilket bl.a. inkluderer indlån, udlån, garantistillelse samt rådgivning, herunder bl.a. inden for realkreditlån, investering, pension og forsikring.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Brødr. Ewers erhverver 100 pct. af anparterne i Hjaltelin. Brødr. Ewers erhverver dermed enekontrol over Hjaltelin.

Brødr. Ewers er totalleverandør af grovvarer og følgeprodukter til landbruget. Ewers sælger herunder træpiller, træbriketter og træflis. Ewers sælger træpiller fra afdelinger i Sønderborg, Mommark, Toftlund, Håstrup, Hobro, Ølgod, Venslev og Birkum. Ewers kontrollerer desuden SJS Pellets A/S, der sælger træpiller fra Løgumkloster. Ewers har endvidere overtaget udvalgte træpilleaktiviteter fra Verdo Trading A/S, herunder træpillelager,

udvalgte medarbejdere, udvalgte kundekontrakter, udvalgte leverandøraftaler og driftsmidler, inventar og lejekontrakter for faciliteter på Næstved Havn.

Hjaltelin sælger brændselsprodukter i form af træpiller, træbriketter og træflis fra Kolding.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen godkendte fusionen efter en forenklet sagsbehandling, idet fusionen på baggrund af de foreliggende oplysninger ikke giver anledning til indsigelser, jf. konkurrencelovens § 12c, stk. 7.

Seperat sag om præimplementering blev afgjort i juli 2026

Transaktionen indebærer, at Froneri erhverver hele den udstedte aktiekapital i Food Union Luxembourg Group S.à.r.l. Froneri opnår dermed enekontrol over Food Union

Food Union er aktiv inden for produktion og salg af is samt frosne fødevarer (pizzaer og paninier) og kager i Danmark. Food Union er aktiv i lande, der omfatter Danmark, Norge, de baltiske lande og Rumænien. Food

Union distribuerer desuden visse Froneri-produkter i Danmark. I Danmark opererer Food Union via Mejerigaarden A/S gennem mærker som Hjem-Is, Premier Is, Rønbjerg og Underground.

Froneri, der er et joint venture mellem Nestlé S.A. (herefter ”Nestlé”) og investeringsfonde kontrolleret af PAI Partners, er aktiv inden for produktion og salg af is samt frosne kager (Erlenbacher) i Danmark. Froneri er aktiv i Vesteuropa, Australien, USA og andre lande på verdensplan. Froneris portefølje indeholder bl.a. mærkerne Extreme, Drumstick, Oreo, Cadbury, Milka, Pirulo, NUII, Maxibon og Outshine. I Danmark er Froneris primære brands Smarties, Pirulo, Spookis, Maxibon, Fazer og Kit Kat, Nestlé er bl.a. aktiv inden for produktion, markedsføring og salg af fødeog drikkevarer, herunder mejeriprodukter, kaffedrikke, vand, morgenmadsprodukter, ernæringsprodukter til sundhedssektoren, færdigretter, krydderier, saucer, pasta, chokolade- og tedrikke, konfekture, snacks og dyrefoder.

PAI Partners er et fransk kapitalfondsselskab, der investerer i virksomheder over hele verden.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Konkurrencerådet godkendte den 7. juli 2026 Nielsen Car Groups erhvervelse af otte autoriserede bilforhandlere og -værksteder fra fem forskellige sælgere efter en fase II-undersøgelse. Transaktionen omfattede aktiviteter i bl.a. Silkeborg, Viborg, Roskilde, Køge, Ringsted, Næstved og Nykøbing Falster.

Sagen gav anledning til en nærmere undersøgelse, fordi fusionen kunne påvirke konkurrencen på lokale markeder for: a) reparation og vedligeholdelse af Ford-biler, b) salg af Ford-biler, samt c) detailsalg af originale Ford-reservedele.

Styrelsen tog udgangspunkt i tidligere praksis og vurderede navnlig de lokale markeder for mærkespecifik reparation og vedligeholdelse, afgrænset ud fra et 30 minutters kørselsopland (catchment area) omkring værkstederne. Den endelige markedsafgrænsning blev dog holdt åben, da resultatet var det samme under både bredere og snævrere afgrænsninger.

Efter en omfattende markedsundersøgelse blandt kunder, konkurrenter og Ford-importøren (Nic. Christiansen Gruppen) fandt styrelsen, at fusionen ikke ville hæmme den effektive konkurrence betydeligt. Vurderingen lagde bl.a. vægt på:

fortsat konkurrence fra andre autoriserede og uafhængige værksteder,








kundernes mulighed for at skifte værksted,








den særlige udvikling på Ford-markedet, hvor importøren havde ændret distributionsmodellen, og








at fusionen ikke gav Nielsen Car Group mulighed for at afskærme konkurrenter eller opnå en markedsstyrke, som kunne skade konkurrencen.

Fusionen blev godkendt uden tilsagn, da den efter Konkurrencerådets vurdering ikke medførte en betydelig hæmning af den effektive konkurrence efter konkurrencelovens § 12 c.

Sagen vedrører JP/Politikens Hus A/S's erhvervelse af enekontrol over Altinget ApS og Mandag Morgen ApS. Transaktionen omfattede også Altingets svenske og norske aktiviteter.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen vurderede især fusionens virkninger på markedet for dansksprogede, landsdækkende, betalte online nyheder. Her havde JP/Politikens Hus allerede en betydelig position gennem blandt andet Politiken, Jyllands-Posten, Ekstra Bladet, Watch Medier og Monitormedier. Altinget og Mandag Morgen bidrog dog kun med en begrænset stigning i den samlede markedsandel, som efter fusionen blev vurderet til omkring 30-40 %, mens stigningen som følge af fusionen alene var 0-5 procentpoint.

Styrelsen lagde vægt på, at der fortsat ville være betydelige konkurrenter på markedet, herunder DR, TV 2, Berlingske og Børsen. Samtidig viste undersøgelsen, at Altingets og JP/Politikens Hus’ nichemedier ikke var særligt tætte konkurrenter, da de adskilte sig med hensyn til målgrupper, redaktionel profil og udgivelsesform.

Fusionen blev også vurderet i lyset af de nye regler om mediemarkedsfusioner. Radio- og tv-nævnet konkluderede, at opkøbet ikke ville have en betydelig negativ indvirkning på mediepluralismen eller den redaktionelle uafhængighed.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Den anmeldte fusion udgør en aktieerhvervelse, hvorved HEJ erhverver enekontrol over ESA og REM. Dette sker ved, at HEJ ved erhvervelsen af kapitalandelene opnår 100 % ejerskab i ESA og REM. Den anmeldte fusion medfører et kontrolskifte og udgør en fusion.

HEJ er moderselskab for en række virksomheder, der blandt andet omfatter Nyscan A/S, Nyscan Trucks A/S, HE Jørgensen A/S, FTD A/S og Johnnys Service Center ApS. Koncernens hovedaktiviteter omfatter salg af nye og brugte lastbiler af mærkerne DAF, MAN og Ford samt reparation og vedligeholdelse af lastbiler af mærkerne DAF, MAN, Scania og Ford på Sjælland og øerne. Koncernen tilbyder også salg af reservedele til lastbiler, herunder til DAF-lastbiler, udlejning og formidling af leasing af lastbiler samt salg og service af varebiler af mærket MAN. HEJ har afdelinger i Dalby, Køge, Greve, Nørre Alslev, Vordingborg og Ringsted. HEJ er autoriseret forhandler og reparatør af DAF-lastbiler i sine afdelinger i Køge og Nørre Alslev.

ESA er autoriseret forhandler og reparatør af DAF-lastbiler med afdelinger i Kolding og Padborg. Selskabet beskæftiger sig med salg af nye og brugte lastbiler af mærket DAF samt reparation, vedligeholdelse og service af DAF-lastbiler, samt salg af reservedele til DAF-lastbiler. ESA tilbyder derudover udlejning af lastbiler.

REM ejer de ejendomme i Kolding og Padborg, hvorfra ESA driver sine aktiviteter.

Et centralt spørgsmål i sagen var afgrænsningen af markedet for reparation og vedligeholdelse af DAF-lastbiler. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen foretog en omfattende analyse af kundernes handelsoplande og konkluderede, at markedet var regionalt snarere end nationalt. Styrelsen fandt, at konkurrencen i praksis var opdelt mellem Øst- og Vestdanmark med Storebælt som naturlig grænse, og at HEJ’s og ESA’s kundebaser ikke overlappede. Fusionen medførte derfor ikke et horisontalt overlap på markedet for service og vedligeholdelse af DAF-lastbiler.

Styrelsen vurderede også markedet for detailsalg af originale DAF-reservedele. Her var parternes samlede markedsandel relativt begrænset, og koncentrationsniveauet gav ikke anledning til konkurrencemæssige betænkeligheder. Endvidere fandt styrelsen, at fusionen hverken øgede risikoen for kundeafskærmning eller inputafskærmning, da kunderne fortsat havde adgang til alternative leverandører og værksteder.

På den baggrund konkluderede Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, at fusionen ikke ville hæmme den effektive konkurrence betydeligt, og fusionen blev derfor godkendt uden betingelser.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har været på uanmeldt kontrolbesøg i branchen for godstransport til søs. Besøgene er gennemført, fordi styrelsen har en formodning om, at der kan være en aktør, som har misbrugt sin dominerende stilling.

Voksentandplejen kan indrettes bedre til gavn for samfundet og danskernes tandsundhed. Analysen ”Konkurrenceforhold, ejerskab og prisfastsættelse i voksentandplejen” viser, at konkurrencen kan styrkes til fordel for patienterne og samfundet som helhed.

Analysen er et resultat af et tværministerielt arbejde om en ny model for voksentandplejen i Danmark. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har deltaget i den af regeringen nedsatte arbejdsgruppe på området for voksentandplejen og har i den forbindelse bidraget med at udarbejde konkurrenceanalysen.

Der er flere indikationer på, at der i dag ikke er tilstrækkelig med konkurrence i branchen. Og det kan være en af flere årsager til, at prisniveauet er højt, og at priserne på tandbehandling er steget mere i perioden 2018-2024 end priserne på øvrige sundhedsydelser samlet set.

Af hensyn til blandt andet sundhed og patientsikkerhed er der en omfattende regulering af tandlægebranchen. Analysen viser dog, at reguleringen på nogle punkter skaber unødige barrierer for konkurrencen.

Eksempelvis må klinikkerne ikke give rabatter på visse ydelser, som lovmæssigt er underlagt faste priser. Analysen argumenterer for, at lavere priser kan opnås ved at indføre maksimalpriser på disse ydelser. Både regionerne og patienterne vil potentielt kunne opnå væsentlige besparelser herved.

Endvidere er ejerskab i tandlægebranchen reguleret sådan, at en tandlæge højest må eje to klinikker. Reglen begrænser konkurrencen, fordi den gør det svært for klinikkerne at opnå stordriftsfordele. Blandt andet er det usmidigt at dele specialtandlæger og -udstyr mellem klinikker. Erfaringerne med kliniksamarbejder viser, at det er muligt at have eksternt ejerskab, uden at det går ud over patientsikkerhed og patienternes oplevede kvalitet.

Sagen vedrører Skifter Lastbil A/S's overtagelse af Volvo Truck Center Viborg og Volvo Truck Center Holstebro fra Volvo Danmark A/S. Transaktionen gav Skifter enekontrol over de to værksteder og styrkede virksomhedens position som autoriseret Volvo- og Renault-forhandler i Jylland.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen fokuserede på markedet for reparation og vedligeholdelse af Volvo- og Renault-lastbiler, hvor parterne havde et horisontalt overlap. Efter fusionen ville Skifter opnå en samlet markedsandel på omkring 30-40 % i Jylland og blive den største aktør på markedet. Fusionen adskilte sig dog fra en traditionel konsolidering mellem konkurrenter, fordi aktiviteterne blev overført fra Volvo Danmark til Skifter, mens Volvo Danmark fortsat bevarede betydelige værkstedsaktiviteter i Aarhus, Randers og Aalborg. Som følge heraf faldt markedskoncentrationen (HHI) på flere af de relevante markedsafgrænsninger.

Styrelsen undersøgte også mere snævre markeder, herunder lokale handelsoplande omkring værkstederne, særskilte markeder for Volvo- og Renault-lastbiler samt segmentering mellem simple og komplekse reparationer. Selv på disse snævrere markeder fandt styrelsen, at der fortsat ville være effektiv konkurrence fra blandt andre Volvo Danmark, Autohuset Vestergaard og en række uafhængige værksteder.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Erhvervsinvest Management A/S (”Erhvervsinvest”) igennem selskabet ABC1234 erhverver 60 pct. af aktierne i Fayrefield. Erhvervsinvest erhverver dermed enekontrol over Fayrefield.

ABC1234 er kontrolleret af Erhvervsinvest V K/S, der er en dansk kapitalfond med fokus på investeringer i mindre og mellemstore virksomheder. Erhvervsinvest V K/S er kontrolleret af Erhvervsinvest. Erhvervsinvest er ultimativt ejer af bl.a. Bisca A/S, der producerer kager, småkager m.v.

Fayrefield er producent og grossist af mejeriingredienser, herunder mælkebaserede ingredienser som ost, smør og ernæringsprodukter, til fødevareindustrien og foodservice. Fayrefield er inden fusionen ejet af Nielsen & Steffensen Invest ApS, Rasmus KL Holding ApS, Frank Finest Invest ApS, MMVL Holding ApS og MBP Group Holding Ltd (samlet “sælgerne”) Sælgerne vil i forbindelse med transaktionen opnå ikke-kontrollerende minoritetsandele i ABC1234.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

KFST har udsendte en vejledning rettet mod at sikre, at brancheforeningers og deres medlemmers har kendskab til konkurrencereglerne, herunder særligt hvilke muligheder og begrænsninger konkurrencereglerne medfører i forhold til brancheforeningers kommunikation og medlemsrettede aktiviteter.

God kommunikation fra og samarbejde i brancheforeninger bidrager til en effektiv konkurrence til gavn for forbrugerne, som vil opleve lavere priser og højere kvalitet, samt at de har flere produkter at vælge imellem. Kommunikation fra brancheforeninger kan imidlertid også føre til ensretning eller koordinering af medlemmernes adfærd, som kan være til skade for konkurrencen.

Vejledningen giver en overordnet indføring i den konkurrenceretlige vurdering af de mest udbredte former for kommunikation i brancheforeninger. Vejledningen behandler både envejskommunikation fra brancheforeninger og udveksling af oplysninger om, med eller mellem de enkelte medlemmer af brancheforeninger.

Vejledningen er blevet til i tæt dialog med en række brancheforeninger, som har bidraget med vigtig viden og erfaring. Vejledningen henvender sig til brancheforeninger og deres medlemmer, men den er også relevant og nyttig for andre aktører, fx virksomheder og juridiske rådgivere.

Vejledningen er en revidering af og erstatter Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens vejledning om informationsaktiviteter i brancheforeninger fra 2014. Vejledningen er blandt andet blevet opdateret med ny retspraksis, nye praktiske eksempler samt i overensstemmelse med EU-Kommissionens retningslinjer for horisontale samarbejdsaftaler fra 2023.

Transaktionen indebærer, at Nordfyns Bank opløses ved, at dens aktiver og passiver som helhed overdrages og sammensmeltes til Middelfart Sparekasse, der herefter fortsat består.

Middelfart Sparekasse er en garantsparekasse med hovedsæde i Middelfart. Middelfart Sparekasse har 16 filialer beliggende på Fyn, i Jylland og i København. Per 31. december 2024 havde sparekassen ca. 99.000 kunder. Middelfart Sparekasse har primært aktiviteter inden for traditionelle bankydelser til privat- og erhvervskunder, hvilket bl.a. inkluderer indlån, udlån, garantistillelse samt rådgivning inden for realkreditlån, investering, pension og forsikring.

Nordfyns Bank er et børsnoteret aktieselskab med hovedsæde i Odense. Nordfyns Bank har 7 filialer samt 3 erhvervscentre beliggende på Fyn. Per 31. marts 2025 havde banken ca. 26.000 kunder. Nordfyns Bank ha primært aktiviteter inden for traditionelle bankydelser til privat- og erhvervskunder, hvilket bl.a. inkluderer indlån, udlån, garantistillelse samt rådgivning inden for realkreditlån, investering, pension og forsikring.

Fusionen blev anmeldt forenklet, jf. § 3, stk. 1, nr. 4, i bekendtgørelse nr. 690 af 25. maj 2020 om anmeldelse af fusioner. Det skyldes ifølge de deltagende virksomheders oplysninger, at den samlede markedsandel er mindre end 15 pct. for alle de fusionsparter, der opererer på det samme produktmarked og geografiske marked, omfattende Danmark eller en del heraf, og hvor de individuelle eller samlede markedsandele er mindre end 25 pct. for alle de fusionsparter, der opererer på et produktmarked i tidligere eller senere omsætningsled i forhold til et produktmarked, hvor en eller flere af de andre fusionsparter opererer, på et geografisk marked omfattende Danmark eller en del heraf.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Semler erhverver alle aktier i MAN Danmark. Semler opnår dermed enekontrol over MAN Danmark.

MAN Danmark er importør og forhandler af varebiler, lastbiler og busser af mærket MAN og Neoplan i Danmark. MAN Danmarks forretningsområder omfatter blandt andet import, engros- og detailsalg af varebiler, lastbiler og busser af mærket MAN og Neoplan, engros- og detailsalg af reservedele og tilbehør til MAN- og Neoplan-køretøjer samt salg af service- og reparationsydelser. MAN Danmark har værksteder i Tilst, Kolding, Hvidovre, Greve, Padborg, Esbjerg og Hillerød.

Semler Gruppens forretningsområder omfatter blandt andet import, engros- og detailsalg af personbiler, varebiler, landbrugs- og entreprenørmaskiner, finansiel leasing, operationel leasing, salg af reservedele og tilbehør, salg af service- og reparationsydelser samt salg af øvrige mobilitetsydelser i Danmark. Semler Gruppen er gennem Semler Mobility Retail A/S ("Semler Retail") autoriseret servicepartner (værksted) af mærkerne

Volkswagen Erhvervsbiler (varebiler), Volkswagen Personbiler, Audi, Škoda, SEAT og CUPRA. Semler Gruppen består blandt andet af virksomhederne Skandinavisk Motor Co. A/S, Semler Mobility Retail A/S, Semler Agro A/S, H.P. Entreprenørmaskiner A/S og Shared Mobility A/S. Semler Gruppen har desuden andel i kontrollen over Volkswagen Semler Finans Danmark A/S og Volkswagen Semler Leasing Danmark A/S. Semler Gruppen har bl.a.

værksteder i Højbjerg, Risskov, Silkeborg, Fredericia, Hvidovre, Køge, Ringsted, Frederikssund, Hillerød, Helsingør, Kokkedal, Søborg, Amager, Brøndby og København.

[analyse].

Idet fusionen på baggrund af de foreliggende oplysninger ikke giver anledning til indsigelser, har Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen godkendt fusionen efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk.

7.