Transaktionen indebærer,at Jyske Bank A/S erhverver Svenska Handelsbanken AB og Stadshypotek AB’s for-retningsaktiviteter i Danmark samlet under branded Handelsbanken.

Bank og Handelsbanken driver bankvirksomhed i Danmarkinden for privatkundeområdet, erhvervskundeområdet og private banking-området samt en række tilknyttet aktiviteter fx forsikring, pension samt IT ydelser. Samlet omfattede fusionen følgende markeder i) Detailbankmarkedet ii) Engrosbankmarkedet iii) Det finansiellebankmarked iv) Formidling af realkreditlån v)Udbud afrealkreditlån til private samt vi)Udbud af realkreditlåntilerhverv (ekskl.landbrug). Da parternes kombineret markedsandele ikke oversteg 15 % på nogle af markederne gav fusionen ikke anledning til bekymringer.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved transaktionen erhverver NetIP Invest A/S ("NetIP Invest") 100 pct. af aktiekapitalen i netIP A/S ("netIP") fra Euronet ApS, som er ejet af Martin Kjølhede og en række minoritetsaktionærer. Efter transaktionens gennemførsel foretager Martin Kjølhede og andre netIP-medarbejdere en reinvestering på ca. 30 pct. i NetIP TopCo A/S, således at Adelis Equity Partners Fund III ultimativt vil eje ca. 70 pct. af aktierne i netIP. NetIP Invest erhverver dermed enekontrol over netIP.

NetIP Invest er en virksomhed, som gennem NetIP TopCo A/S er etableret indirekte af Addelis Portfolio III, som er en virksomhed ejet af Adelis Equity Partners Fund III, som er en fond kontrolleret af Adelis Equity Partners ("Adelis"). Adelis er en nordisk private equity fond med fokus på investeringer inden for tech & software, forretningsservices, consumer & industrial og health & life science i norden. netIP er en dansk leverandør af IT services, herunder datacenter services, og i mindre omfang IT produkter, såsom desktops, laptops og skærme, til private virksomheder i Danmark. netIP’s IT services inkluderer abonnementstjenester, såsom cloud-løsninger og serviceaftaler, og tjenester til kunder på timebasis, såsom servicedesk og on-site support (fjernsupport, softwareopdateringer m.v.). netIP har et datacenter beliggende i Thisted. netIPs kunder er hovedsageligt små og mellemstore virksomheder.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen omfatter at jem & fix erhverver kontrol med aktiverne i Protræ med undtagelse af debitorer og kreditorer.

Jem & fix er et byggemarked, der foruden byggematerialer, bl.a. sælger campingudstyr, autoudstyr og havemøbler. Jem & fix er en del af Harald Nyborg-koncernen, hvis hovedaktivitet består i detailsalg af byggemarkedsprodukter, isenkram, fritidsartikler, samt møbel- og boligudstyr. Protræ er aktiv med salg og distribution af trælast- og byggematerialer til detailforhandlere af byggemarkedsvarer, herunder primært til jem & fix’s byggemarkeder. Protræ har endvidere en mindre egenproduktion af byggematerialer i træ. Protræ er en del af den globale Saint-Gobain-koncern, hvis hovedaktivitet består i produktion og salg af byggematerialer og løsninger til byggeriet.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har offentliggjort en artikel i serien Velfungerende markeder. Artiklen omhandler EU-Kommissionens nye gruppefritagelsesordning for vertikale aftaler og de tilhørende retningslinjer for vertikale begrænsninger, der trådte i kraft 1. juni 2022. Artiklen beskriver de væsentligste ændringer og præciseringer, som er resultatet af EU-Kommissionens netop afsluttede evaluering af reglerne for vertikale aftaler. Artiklen er målrettet praktikere med forudgående kendskab til reglerne om vertikale aftaler.

Konkurrencerådet har udstedt en bøde på 7,5 millioner kroner til Rosendahl Design Group for at bryde konkurrenceloven. Overtrædelsen er sket ved, at Rosendahl Design Group har indgået aftaler med forhandlere

om begrænsning af forhandlernes passive videresalg til andre forhandlere og aftaler om bindende videresalgspriser. Det er styrelsens vurdering, at adfærden samlet set har haft til formål at holde videresalgspriserne på et vist niveau samt at denne er egnet til at påvirke samhandelen mellem medlemsstater mærkbart. Det skyldes, at der er tale om vertikale aftaler, der (i) omfatter en hel medlemsstats område (Danmark), (ii) omfatter brugskunst, isenkram og designprodukter, der let kan handles over grænserne, og (iii) vedrører begrænsning af passivt videresalg til andre forhandlere, og prisbinding (bindende videresalgspriser). Sagen er derfor behandlet efter både konkunenceloven og EUF-traktaten. Bøden er udmålt på baggund af overtrædelsens grovhed, varighed samt den globale koncernomsætning, jf. konkurrencelovens § 23 b, stk. I. Derudover er der ved fastsættelsen af bøden lagt vægt på skærpende og formildende omstændigheder. Som skærpende omstændigheder er der jf. konkurrencelovens § 23 b, stk. 2, nr. 3, lagt vægt på, at Rosendahl Design Group NS har udsat andre virksomheder for gengældelsesforanstaltninger for at få dem til at respektere en konkurrencebegrænsende aftale. Som formildende omstændigheder er der jf. konkurrencelovens § 23 b, stk. 3, nr. 3, lagt vægt på, at Rosendahl Design Group A/S ved en intern politik for overholdelse af konkurrencereglerne har gjort en aktiv indsats for at sikre compliance. På baggrund af en konkret vurdering af ovenstående omstændigheder er bøden fastsat til 10 mio. kr. Da Rosendahl Design Group NS har erkendt erkendt overtrædelsen og til bidraget til opklaringen er der jf. konkutTencelovens § 23 b, stk. 3, nr. 4 indrømmet en rabat, således, at bøde ender på 7 ,5 mio. kr.

Transaktionen omfatter, at Blue Equity III sammen med Unico erhverver fælleskontrol over Daniaco Holding, herunder Dania Connect og Trepco. Efter fusionens gennemførelse vil Daniaco Holding være ejet af Blue Equity III og Unico med hhv. 40 pct. og 60 pct. af anparterne, men jf. parallel indgået ejerskabsaftale er der fælles kontrol.

Dania Connect har aktiviteter vedrørende transport af gods på vej, herunder primært i form af lastbiltransport af containere til og fra danske havne. Trepcos primære aktiviteter vedrører værkstedsaktiviteter i tilknytning til transportaktiviteterne i Dania Connect. Trepco har endvidere værkstedsaktiviteter vedrørende reparation af trailere for eksterne kunder. Blue Equity III K/S er en private equity fond, der rådgives af Blue Equity Management A/S. Blue Equitys fonde ejer en række porteføljeselskaber, herunder DTK Group ApS (”DTK Group”). DTK Group’s primære aktiviteter vedrører speditionsydelser, herunder logistik- og lagerløsninger. Herudover har DTK Group i begrænset omfang aktiviteter vedrørende transportydelser på vej via det tyske datterselskab DTK Logistics.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved transaktionen erhverver Lekolar Group AB hele aktiekapitalen i Panduro Forvältning AB og opnår herved enekontrol over Panduro Forvältning AB i medfør af konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Lekolar Group AB er en svensk virksomhed, der primært sælger undervisnings- og kreative materialer til skoler og børnehaver i Danmark, Sverige, Norge og Finland. Lekolar Group AB har et bredt sortiment og tilbyder for eksempel også møbler til skoler og børnehaver samt legepladsudstyr. Lekolar Group AB sælger til den offentlige sektor, primært gennem offentlige udbud og har ingen fysiske butikker i Danmark. Lekolar Group AB har intet salg til forbrugerkunder i Danmark. Lekolar Group AB er et porteføljeselskab i Nalka Invest, der er en del Interogo Group. Nalka Invest er et investeringsselskab, der investerer i småog mellemstore virksomheder i Norden. Interogo Group består herudover bl.a. også af Inter IKEA Holding B.V. Panduro Förvaltning AB sælger hobbymaterialer til forbrugere som deres målgruppe fra deres 14 fysiske forretninger i Danmark og via deres hjemmeside.

Da fusionen ikke gav anledning til reservationer godkendte Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen den efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Med transaktionen vil A.P. Møller Capital ('APMC') gennem datterselskabet EMIF Egypt Logistics sammen med HAU gennem holdingselskabet HAU Logistics B.V. erhverve fælles kontrol over CACC. EMIF Egypt Logistics er et 100 pct. ejet datterselskab af en fond, som er kontrolleret af APMC, hvis indirekte ejer er A.P. Møller Holding A/S, som er moderselskabet for A.P. Møller-koncernen.

HAU er et investerings- og udviklingsselskab inden for grøn energi, logistik og social infrastruktur, der opererer i Egypten og omkringliggende region. HAU er indirekte ejet af Hassan Allam Holding S.A.E., som er en af de største privatejede virksomheder i Egypten og Mellemøsten/Nordafrika-regionen. CACC er en egyptisk leverandør af cargo services (godshåndtering) til flyselskaber, globale speditører og multinationale kunder. CACC opererer ud fra en af de største fragtfaciliteter i Afrika og Mellemøsten med base i Cairo International Airport.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Fusionen indebærer, at Rhenus erhverver 100 pct. af aktiekapitalen i DKI og Rhenus opnår dermed enekontrol, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

DKI er leverandør inden for tredjepartslogistiskvirksomhed (3PL) i Danmark. DKI er inden fusionen ultimativt kontrolleret af Preben Thomas Borregaard. DKI tilbyder bl.a. lagerhotel, lagerhåndtering og transport i Danmark med speciale inden for skræddersyede, datadrevne og automatiserede totalløsninger. DKI specialiserer sig inden for bestemte sektorer bl.a. inden for hurtig omsættende forbrugsvarer og medicinal produkter. Rhenus-koncernen er en global logistikudbyder, som udbyder transport-, varehus-, kontrakt- og portlogistisk. I Danmark udbyder Rhenus-koncernen sø- og lufttransport og –spedition Rhenus-koncernen er en del af Rethmann-koncernen, som er en tysk koncern inddelt i tre divisioner.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Fusionen indebærer, at Serwiz A/S overtager 100 % af aktiekapitalen i Allianceplus Holding A/S, hvorfor der er tale om erhvervelse af enekontrol, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Serwiz A/S er en dansk virksomhed med cirka 600 medarbejdere, der tilbyder facility management til erhvervskunder og offentlige myndigheder i Danmark, primært i form af kantinedrift og cateringsydelser, rengøring og ejendomsdrift. Allianceplus Holding A/S tilbyder ligeledes facility management ydelser, - herunder rengøring, kantine- og cateringservices og ejendomsdrift - til erhvervskunder og offentlige myndigheder. Alliance-plus Holding A/S har hovedkontor i København og beskæftiger cirka 1800 medarbejdere i Danmark.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

I forlængelse af analysen "Konkurrencen i apotekersektoren" præsenterede Konkurrencerådet seks anbefalinger til, hvordan konkurrencen i apotekersektoren kan styrkes og være med til at sikre lavere priser og bedre service

Transkationen omfattede at UIM Holding ApS, LTH Invest ApS og MNGT4 CLP ApS' erhvervede fælleskontrol med Go'on Gruppen A/S og Zebra A/S samt dets helejede datterselskab Digital Flying Tiger Copenhagen A/S.

Investorerne er private holdingselskaber, som foretager individuelle, private investeringer. Selskabernes primære formål er at eje kapitalandele i andre selskaber, og har derfor ikke nogen egentlig drift eller produktion. Investorerne ejer forud for transaktionen kapitalandele i både Go-on og Flying Tiger. Go'on har til formål at drive handel med brændstoffer, fyringsolie samt anden dertil knyttet virksomhed. Go'on er et lokalt orienteret, dansk olieselskab, som dækker hele Danmark. Go'on sælger benzin og diesel til et netværk af uafhængige og selvstændige tankstationsejere samt et antal forpagtere af stationer, som selskabet selv ejer. Zebra A/S ejer 100 pct. af aktiekapitalen i Flying Tiger. Flying Tiger er en dansk butikskæde, som er aktiv inden for detailhandel, herunder online. Flying Tiger sælger lavpris varer, herunder bl.a. hobbyartikler, musikinstrumenter, sportsudstyr, legetøj mv. og har mere end 900 butikker i Europa, Asien, Afrika og Mellemøsten.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen vedrører etablering af et selvstændigt fungerende joint venture, der på varigt grundlag skal servicere og samarbejde med affaldsforbrændingsanlæg (WtE plants) i Sydeuropa om genbrug af metal fra den

aske, der produceres i forbindelse med anlæggenes drift, også betegnet IBA (Incinerated Bottom Ash).

Scanmetals og Meldgaard er begge aktive inden for genindvinding af metaller fra affaldsforbrændingsanlæg. Genindvindingsprocessen foregår i to trin, hvor første trin ("IBA-treatment") indebærer, at jernholdige metaller

udskilles fra forbrændingsasken, mens andet trin ("non-ferrous treatment") indebærer, at ikke-jernholdige metaller (aluminium, messing, kobber og zink) udskilles. Scanmetals har særlig ekspertise inden for non-ferrous treatment, men har ingen aktiviteter inden for IBA-treatment. Aktiekapitalen i Scanmetals er ejet af et antal investorer, herunder ledende medarbejdere i selskabet, samt Kirk Kapital A/S indirekte gennem Kirk Kapital Strategic Investment A/S. Meldgaard er aktiv inden for begge trin af genindvindingsprocessen af metaller, men har særlig ekspertise inden for første trin (IBA-treatment). Meldgaard ejer et stationært IBA-behandlingsværk i Kolding og har derudover mobile IBA-behandlingsværker i Europa, der kan flyttes med lastbil eller skib. Meldgaard er desuden aktiv på en række øvrige områder inden for affaldshåndtering og genindvinding af andre materialer end metaller. Meldgaard er ejet i fællesskab af Meldgaard Holding A/S og direktøren i selskabet Meldgaard Recycling A/S, hvori Meldgaard Holding A/S besidder 50% af aktiekapitalen.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen omfattede, at Ahlsell Danmark ApS’ fik enekontrol med Sanistål A/S. Parterne anmeldte oprindelig fusionen til EU-Kommissionen, som sidst i oktober henviste den til behandling hos den danske konkurrencemyndighed. Styrelsen godkendte transaktionen uden yderligere indgreb.

Ahlsell Danmark er kontrolleret af en kapitalfond, som også har en kontrollerende ejerandel i den landsdækkende byggemarkedskæde, STARK Danmark. Sanistål, STARK og Ahlsell har aktiviteter inden for detailsalg af installationsartikler, værktøj og byggematerialer til professionelle kunder samt engrossalg af artikler til varme, ventilation og aircondition (såkaldte HVAC-artikler).

På de 19 geografiske områder, hvor fusionen med størst sandsynlighed kunne hæmme konkurrencen, har Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen foretaget omfattende markedsundersøgelser. Styrelsen har blandt andet holdt møder med centrale aktører og indhentet svar fra cirka 3.000 respondenter i en spørgeskemaundersøgelse.

I afgørelsen lagde styrelsen vægt på, at: 1) Ahlsell og Sanistål har forskellige forretnings- og kundefokus, og at kunder og konkurrenter har bekræftet dette, 2) konkurrencepresset mellem selskaberne på nationale og lokale markeder var relativt begrænset inden fusionen, og 3) det er relativt let for kunderne at skifte til andre leverandører, herunder andre nationale og lokale byggemarkeder og specialforhandlere samt online forhandlere.

Transkationen omfattede Lyreco SAS' erhvervede enekontrol over Lion Danmark I ApS ("Lomax"), der begge var aktive indenfor kontorforsyningsvirksomheder. I november 2023 trak Lyreco anmeldelsen tilbage, så Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen indstiller behandlingen af sagen. Styrelsen havde forinden udtrykt betænkeligheder ved, at fusionen kunne skade konkurrencen

Transaktionen medfører, at Mutares erhverver enekontrol over Arriva.

Arriva er aktiv inden for tog- og busdrift i store dele af Danmark. Derudover driver Arriva havnebusserne i København. Arriva står også bag bybilskonceptet SHARE NOW. Arrivas datterselskaber inkluderer, Arriva Tog A/S, UCplus A/S, Arriva Insurance A/S, Arriva Service A/S, ejendoms- og leasingselskabet Busdan 32.1 A/S, togleasingselskabet Busdan 35 ApS og busudlejningsselskaberne Busdan 42 ApS, Busdan 37 ApS, Busdan 38 ApS, Busdan 39 ApS og Busdan 40 ApS. Mutares er et tysk, børsnoteret investeringsselskab, der særligt investerer i selskaber med henblik på at understøtte selskaber i forbindelse med forandringsprocesser, herunder fx opkøb, omstrukturering eller ledelsesændringer. Mutares ejer blandt andet to porteføljeselskaber, Alan Dick Communications Ltd. og The Gemini Rail Group, der er aktiv med services relateret til jernbanesektoren, men ingen af disse selskaber er aktive i Danmark.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Fusionen indebærer, at KK-Group A/S erhverver enekontrol over Vestas Wind Systems A/S’ converter & controls-forretning, herunder produktionsfaciliteter i Tianjin (Kina), Hammel (Danmark) og Oragadam (Indien) med tilhørende medarbejdere og øvrige tilknyttede aktiver.

De tre fabrikker producerer en række komponenter, herunder converters og elektroniske kontrolsystemer til brug for Vestas Wind Systems A/S´ produktion af vindmøller. Efter fusionen skal fabrikkerne fortsat producere og levere ovenstående komponenter til Vestas Wind Systems A/S. KK-Group A/S er en dansk koncern, der er aktiv indenfor "power conversion systems", og som udvikler og producerer styresystemer til vindmølleindustrien. Herudover leverer KK-Group A/S kontrol- og overvågningssystemer til vindmøller samt service og vedligeholdelse af både styresystemerne og kontrol- og overvågningssystemerne. KK-Group A/S udbyder sine produkter og serviceydelser i hele verden. KK-Group A/S indgår i A.P. Møller Gruppen. APMH Invest A/S er A.P. Møller Holding A/S' investeringsselskab, og ejer foruden KK-Group A/S en række selskaber, herunder bl.a. Nissens Cooling Solutions A/S. A.P. Møller Holding A/S kontrollerer endvidere transport- og logi-stikvirksomheden A.P. Møller-Maersk A/S. Vestas Wind Systems A/S er et børsnoteret dansk vindmølleselskab, som er aktiv inden for udvikling, produktion, levering og servicering af landog havvindmøller. Vestas udbyder ligeledes sine produkter og serviceydelser i hele verden.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved transaktionen opnår Damco enekontrol over Pilot, og der er således tale om en fusion.

Damco er en leverandør af logistiktjenester. Damco tilbyder supply chain management services, lagerstyringstjenester og fragthåndtering i form af både luftfragt og fragt på land. Damco servicerer kunder i hele verden. Damco er en del af A.P. Møller-Mærsk A/S (herefter "APMM"), som er en integreret transport- og logistikvirksomhed med hovedkontor i København. APMM kontrolleres af A.P. Møller Holding A/S, som er moderselskabet for A.P. Møller-koncernen. Pilot er en leverandør af logistiktjenester med 87 lokationer i Nordamerika og kontorer i Spanien og Holland. Pilot er specialiseret i Business-to-Consumer (B2C) levering af store og tunge varer (>70 kg/155 lbs, ikke-transportable varer, såsom møbler) i USA, samt i Business-to-Business (B2B) logistiktjenester vedrørende fragt af høj værdi, og som kræver hurtig levering. Pilot har et meget lille salg i Danmark.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Fusion var dog ikke anmeldt rettidigt, hvorfor styrelsen i august 2023 konkluderet, at parterne havde implementeret fusionen, uden forudgående godkendelse. Sagen er videreført mhp. straf.

Cosmo v/Jette Lunddal Larsen (tidligere Nye Visioner v/Jette Lunddal Larsen) havde i perioden fra september 2016 til januar 2021, indgået aftaler om priser og deling af kunder i regi af forretningskonceptet Nye Visioner. Forretningskonceptet Nye Visioner udbyder blandt andet kurser inden for personlig planlægning og effektivitet, mødeledelse, stressforløb og cheftræningsforløb. Udvikleren af Nye Visioner stiller mod provision konceptet til rådighed for en række virksomheder, som herefter bliver partnervirksomheder i Nye Visioner. For dette blev der udmålt en bøde på DKK 10.000. Der er ved fastsættelsen af bødens størrelse lagt vægt på overtrædelsens grovhed og varighed samt på den juridiske persons koncernomsætning og den maksimale størrelse af en bøde, jf. konkurrencelovens $ 23 b, stk. I og 4. Overtrædelsens grovhed skal kategoriseres som alvorlig el-ler meget alvorlig. Idet den nærmere kategorisering ikke har betydning for bødens størrelse i den konkrete sag, er der ikke taget endeligt stilling hertil. Der er endvidere lagt vægt på, at Cosmo v/Jette Lunddal Larsen har erkendt overtrædelsen og har medvirket til sagens afgørelse. Bødeforlægget specificerer ikke karakteren af overtrædelse. Det følger dog fra Nye Visioner v/ Søren Dybdal (25/10-2022), at overtrædelsen omfattede, at der årligt blev udsendt reviderede priser på NYE Visioners ydelser, med mulighed for input fra partnervirksomhederne. Sagen har derfor formentlig omfattet horisontalprisfastsættelse.

Fire konkurrerende virksomheder har indgået aftaler om priser og kundedeling i regi af forretningskonceptet Nye Visioner. Work Simple (tidligere Nye Visioner v/Anette Obenhausen) har accepteret en bøde på 28.000 kroner. Overtrædelsen har fundet sted i perioden fra september 2016 til april 2021.