Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen fandt, at REMA 1000 Danmark A/S havde afgivet ukorrekte, ufuldstændige eller vildledende oplysninger til styrelsen i forbindelse med anmeldelsen af fusionen mellem REMA 1000 og Aldi Danmark ApS den 31. marts 2023.

Da Rema 1000 i marts 2023 anmeldte en fusion med dele af Aldi Danmark til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, manglede anmeldelsen nogle oplysninger om et butiksprojekt i Brøndby, som Rema 1000 en uge tidligere havde fået byggetilladelse til. Dette blev afdækket efter en borger rettet henvendelse til styrelsen.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har på den baggrund afgjort, at Rema 1000 har afgivet ukorrekte, ufuldstændige eller vildledende oplysninger i forbindelse med anmeldelsen af fusionen. Der er dog ikke grundlag for at antage, at oplysninger ville have påvirket bedømmelsen, dvs. den ubetinget godkendelse.

Styrelsen har endvidere indstille til Konkurrencerådet, at sagen indbringes for Sø- og Handelsretten med henblik på, at REMA 1000 pålægges en bøde i medfør af konkurrencelovens § 23, stk. 2, nr. 7

Kort tid efter, at FK Distribution (Forbruger Kontakt A/S) blev eneste landsdækkende distributør af adresseløse forsendelser, misbrugte virksomheden sin nyvundne position. FK Distribution har udnyttet sin magt til at tvinge kunderne til at købe digital visning af tilbudsaviser hos FK Distribution på bekostning af konkurrenterne. Sø- og Handelsretten har stadfæstet Konkurrencerådets afgørelse af 30 Juni 2020. Der var dissens, og sagen forventes anket.

Transaktionen udgør etableringen af et selvstændigt fungerende joint ven-ture, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2, jf. stk. 2. Oprettelsen af FördeWärme sker ved at begge parter indskyder kapital i selskabet, og begge parter vil således hver have 50 pct. af aktierne i selskabet efter op-rettelsen.

HAWN er en regional varmeforsyningsvirksomhed og energitjenesteudby-der med base i Quickborn i Slesvig-Holsten. HAWNs hovedforretnings-områder omfatter levering af varme, køling og damp samt levering af elek-tricitet fra kraftvarmeværker, teknisk drift af tredjepartsanlæg og produk-tion af elektricitet fra vedvarende energikilder. HAWN er et helejet datter-selskab af HanseWerk AG. HanseWerk AG er kontrolleret af E.ON SE.

SWK er et energiforsyningsselskab, der – ud over andre forretningsaktivi-teter i SWK og dets datterselskaber og tilknyttede selskaber – forsyner del-statshovedstaden Kiel og de omkringliggende kommuner i Slesvig-Holsten med elektricitet, gas, vand og fjernvarme. Derudover leverer selskabet også elektricitet og naturgas til private husstande og virksomheder i det nordlige Tyskland. SWK er kontrolleret af MVV Energie AG.

FördeWärme vil overtage SWK's varmeforsyningskontrakter med kunder i visse fjernvarmenet, samt disse fjernvarmenet i Kiel og de omkringlig-gende kommuner i Slesvig-Holsten i Tyskland, og derefter fungere som en uafhængig varmeforsyningsvirksomhed.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved fusionen erhverver Adelis 100 pct. af aktierne i Egon Olsen & Søn A/S, LKA Entreprise A/S, Lundbæk & Hansen Bygningsforbedring A/S samt Snedkermester Arne Pedersen A/S og dets søsterselskab Sesam Mobile Vægsystemer A/S. Adelis erhverver dermed enekontrol over disse virksomheder, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Adelis er en nordisk private equity-fond, hvis primære aktiviteter består i at foretage investeringer i mellemstore virksomheder i Norden og DACHregionen. Adelis har investeret i forskellige områder og brancher, blandt andet indenfor professionelle services som fx revision og digital marketing, samt inden for teknologi og software, industri, sundhed og life science.

Egon Olsen & Søn A/S er en dansk entreprenør- og håndværksvirksomhed i Solrød Strand og er aktiv inden for renovering og bygningsforbedring, herunder tagudskiftning, udskiftning af vinduer og døre, gulvlægning og

køkkeninstallationer og generelle håndværksopgaver såsom tømrer- og snedkerarbejde. Egon Olsen & Søn A/S er aktiv på Sjælland og betjener både privat- og erhvervskunder samt offentlige kunder.

LKA Entreprise A/S er en dansk entreprenørvirksomhed i Rødovre med aktiviteter inden for renovering og bygningsforbedringer. LKA Entreprise A/S udfører hovedentrepriser, fagentrepriser og renoveringer med speciale indenfor klimaskærm, erhverv og bolig. LKA Entreprise A/S er aktiv på Sjælland og betjener offentlige kunder samt erhvervskunder.

Lundbæk & Hansen Bygningsforbedring A/S er en dansk entreprenør- og håndværksvirksomhed i Holte og er aktiv inden for renovering og bygningsforbedring, herunder tilbygninger. Lundbæk & Hansen

Bygningsforbedring A/S tilbyder herudover en bred vifte af ad hochåndværksmæssige ydelser, blandt andet med håndværkere inden for tømrer, snedker, maler og murer og VVS. Lundbæk & Hansen

Bygningsforbedring A/S er aktiv på Sjælland og betjener både privat- og

erhvervskunder samt offentlige kunder.

Snedkermester Arne Pedersen A/S er en dansk entreprenør- og håndværksvirksomhed i Greve og er aktiv inden for renovering og bygningsforbedring. Snedkermester Arne Pedersen A/S tilbyder håndværksydelser som tømrer-, murer-, maler- og snedkerarbejde samt gulvlægning, køkkeninstallationer og glas-/vinduesarbejde. Snedkermester Arne Pedersen A/S er aktiv på Sjælland og betjener offentlige kunder samt erhvervskunder.

Sesam Mobile Vægsystemer A/S er et søsterselskab til Snedkermester Arne Pedersen A/S og er en dansk producent og leverandør af væg- og glassystemer. Sesam Mobile Vægsystemer A/S tilbyder blandt andet foldevægge, blokvægge, glasvægge og brandpartier. Sesam Mobile Vægsystemer A/S er aktiv på Sjælland og betjener erhvervskunder

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Saudi Aramco erhverver 25 pct. af kapitalandelene i Unioil Petroleum, mens de nuværende ejere, LSL og ODC, bevarer henholdsvis 15 pct. og 60 pct. Derudover indebærer transaktionen, at

Saudi Aramco erhverver 25 pct. af kapitalandelene i Unioil Energy, mens den nuværende ejer, LSL, bevarer 75 pct. Unioil vil ifølge parterne udgøre et selvstændigt fungerende joint venture.

Unioil Petroleum er bl.a. engageret i markedsføring, distribution, salg, import, eksport, produktion, bortskaffelse og generel handel med kemikalier, såsom petroleum, olie, andre mineralske olier, gasser samt afledte produkter, såsom smøremidler, fedt, voks samt andre petrokemikalier og andre former for mineralmalme og naturressourcer. Unioil Energy beskæftiger sig hovedsageligt med engrossalg af benzin og diesel. Unioil har ingen aktiviteter i Danmark eller andre steder uden for Filippinerne og Singapore.

Saudi Aramco er bl.a. engageret i prospektering, udforskning, boring og udvinding af kulbrinte substanser og petrokemiske produkter samt behandling, fremstilling, raffinering og markedsføring af disse substanser. I EØS

sælger Saudi Aramco petrokemiske produkter i bl.a. Danmark, hvor Saudi Aramco ejer to danske datterselskaber, SABIC Innovative Plastics Denmark ApS og SABIC Nordic A/S. Disse datterselskaber leverer agenturydelser til andre selskaber, der ejes af Saudi Aramco.

LSL er et selskab registreret i henhold til lovgivningen på De Britiske Jomfruøer og fungerer som et holdingselskab primært med henblik på investeringer i selskaber i Filippinerne og Singapore. ODC og LSL ejes af

Janice Co Roxas-Chua, Geminesse Co, Angeline Co, Eugenius Co og Sally Co (samlet benævnt “Co-familien”).

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen omfatter Nykredit Realkredit køb af Spar Nord Bank.

[RESUME]

Styrelsen godkendte transaktionen i fase 1, og de undersøgelser, der blev gennemført ved en tidligere tilsagnsaftale mellem Rådet og Nykredit. Derudover blev der gennemført en ny og mindre markedsundersøgelse blandt banker, der deltager i Totalkreditsamarbejdet.

Over the past decade, it has become increasingly clear that some markets evolve into monop-oly-like structures, even without exhibiting all the typical characteristics of classic monopoly markets. This development is particularly evident in markets where digital platform services – such as online marketplaces, search engines, social media networks, web browsers, or operating systems – play a central role.

Markets that develop monopoly-like characteristics due to such demand-side forces are com-monly referred to as tipped markets. The term reflects the idea that these markets pass a tip-ping point at which one firm gains a decisive advantage and emerges as the market winner. This tipping point may be reached, for example, when a firm’s user base grows sufficiently large, or its data assets become sufficiently extensive, that competitors can no longer compete effectively. Once this point is reached, the market winner often enjoys a position of self-rein-forcing dominance.

While tipped markets, like classic monopolies, may not always be harmful to consumers or so-ciety, they do raise competition concerns that may warrant regulatory intervention. With tipped markets and classic monopolies alike, the key policy objectives are the same: to prevent abuse of dominance, preserve market contestability, promote innovation, and safeguard con-sumer welfare. However, the distinct structural characteristics of tipped markets – especially when compared to traditional monopolies – call for a tailored approach to competition assess-ment and enforcement.

This report explores the market factors that contribute to market tipping and proposes a framework for assessing whether a market has, in fact, tipped. It then applies this framework in five case studies, each examining the state of competition through the lens of the identified tipping characteristics.

Ved fusionen erhverver AgroCare 80 pct. af aktierne i Nordic Greens. De resterende 20 pct. af aktierne i Nordic Greens forbliver hos sælger. AgroCare opnår med fusionen enekontrol over Nordic Greens, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

AgroCare er en gartnerivirksomhed, der producerer friske tomater i drivhuse i Holland, Frankrig, Tunesien, Marokko og i Brasilien. AgroCare har ikke produktion af grøntsager i Danmark. AgroCare afsætter sine tomater

via andelsselskabet Harvest House, som AgroCare er medlem af. Harvest House afsætter tomater til kunder i Europa, herunder i Danmark. AgroCare er ultimativt kontrolleret af SHV Holdings N.V. (herefter ”SHV

Holdings”). SHV Holdings kontrollerer desuden bl.a. en hollandsk producent af drivhuse og løsninger til drivhuse (KUBO HORTICULTURAL PROJECTS B.V.) og en hollandsk producent af grøntsagsstiklinger (WPK Beheer B.V.).

Nordic Greens er en gartnerivirksomhed, der producerer friske grøntsager (herunder bl.a. tomater og agurker) i drivhuse i Danmark og Sverige. Produkterne sælges eksklusivt via selskabet Sydgrönt Ekonomisk Förening til

bl.a. dagligvarekæder og virksomheder i food service-branchen i Danmark og Sverige.



Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved fusionen erhverver NTG alle anparter i DTK. NTG erhverver dermed enekontrol over DTK, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

NTG er en global speditions- og logistikvirksomhed, der opererer inden for vej-, sø- og luftfragt i Europa og globalt. NTG tilbyder transport af fuldog dellaster, stykgods, specialgods, kølegods og farligt gods i Europa samt lagerhåndtering, distribution, toldklarering og CO₂-rapportering. Aktiviteterne udføres gennem NTG’s datterselskaber, herunder LGT Logistics A/S, RTC Transport A/S, NTG Road A/S m.fl. Derudover udfører NTG kontraktlogistik og beskæftiger sig med projekttransport samt relaterede speditionsydelser.

DTK er en speditions- og logistikvirksomhed, der primært opererer inden for godstransport på vej i Europa, med særligt fokus på Norden. Gennem sine datterselskaber DTK A/S, DTK Frigo A/S, DTK Road A/S og DTK East A/S, tilbyder DTK transportløsninger inden for fuld- og dellaster, stykgods, specialgods, kølegods og farligt gods samt lagerhåndtering, distribution, toldklarering og CO₂-rapportering. Derudover udfører DTK kontraktlogistik.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Sub23 erhverver tæt på 100 pct. af kapitalandelene i Airteam og dermed erhverver enekontrol over Airteam, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Airteam udvikler, designer, installerer og vedligeholder avancerede ventilationssystemer til kontorbygninger, indkøbscentre, lagerbygninger, fabrikker og medicinalvirksomheder i hele Danmark og Sverige.

Sub23 er et nyetableret holdingselskab uden egen drift, som kontrolleres af Nalka. Nalka er et investeringsselskab, der investerer i små og mellemstore virksomheder på tværs af forskellige brancher i bl.a. de nordiske lande. Nalkas investereringsportefølje omfatter virksomheder, som er aktive inden for forskellige forretningsområder, herunder bl.a.: Avoki (ITydelser), og Uniwater (vand- og spildevandsinfrastruktur), samt Norres Baggerman Group (industrislanger), der er kontrolleret af Nalkas ejer Interogo Holding AG.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Many competition authorities conduct impact assessments to quantify the expected consumer benefits of their interventions. This paper discusses the current practice of competition authorities with regards to impact assessments and considers how the 2014 'OECD Guide for helping authorities assess the expected impact of their activities' could be updated. The guide remains a practical and widely referenced document, but there is an opportunity for revisions which would help ensure it remains relevant and credible. This paper shows that impact assessments are used by many OECD competition authorities and are a valuable tool to help communicate the benefits of competition interventions, maintain accountability with stakeholders and inform priority setting.

Ved fusionen erhverver Xpartners samtlige aktiver af PLH Arkitekter. Xpartners erhverver dermed enekontrol over PLH Arkitekter, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

PLH Arkitekter er en dansk arkitektvirksomhed, der leverer arkitekturydelser inden for segmenterne (i) life science, (ii) workplace design, (iii) office, (iv) infrastructure and utility (v) urban architecture.

XPartners er en del af XPartners-gruppen (ejet af XPartners Samhällsbyggnad Holding AB), som har aktiviteter i Sverige, Norge, Finland og Danmark. XPartners-gruppen kontrollerer flere virksomheder, der er aktive inden for teknisk rådgivning, ingeniørtjenester og bygherrerådgivning.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Keolis DK erhverver samtlige aktier i Anchersen gennem en aktieoverdragelsesaftale. Keolis DK opnår med fusionen enekontrol over Anchersen. En række af Anchersens nuværende aktiviteter indgår ikke i transaktionen. Det drejer sig bl.a. om turistbuskørsel (Anchersen-Fladså ApS), produktion og salg af arbejdstøj til transport- og anlægsarbejde (Scandiwear ApS)

samt varemærker. Disse aktiviteter forbliver hos sælger.

[RESUME].

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har været på uanmeldte kontrolbesøg i branchen for sportsrekvisitter. Besøgene er gennemført, fordi styrelsen har en formodning om, at der kan være indgået ulovlige konkurrencebegrænsende aftaler. Pressemeddelelsen identificerer dog ikke virksomhederne og er i øvrigt en nyskabelse. Hidtil har styrelsen ikke ville kommentere på igangsættelsen af kontrolundersøgelser.

Ved fusionen erhverver CataCap 100 pct. af aktierne i e-Boks, og erhverver således enekontrol.

e-Boks er en digital platform til dialog, forsendelse og opbevaring af vigtige dokumenter. e-Boks anvendes til sikker digital kommunikation mellem privatpersoner og private og offentlige virksomheder.

CataCap er indirekte ejet af den danske kapitalfond CataCap III K/S, der investerer i mindre og mellemstore virksomheder inden for flere forskellige brancher. CataCap I K/S og CataCap II K/S er ligesom CataCap III K/S rådgivet af CataCap Management A/S. CataCap-koncernen har bl.a. kontrol over, eller investeringer i, følgende virksomheder: Luxplus (salg af personlige plejeprodukter), Group Online (hjemmesideudvikling og

online markedsføring), AerFin og TP Aerospace (diverse aktiviteter inden for flybranchen), Rekom (natteliv), DAFA (produktion og markedsføring af skum- og gummimaterialer), Nordmark (bearbejdning af bl.a. offshore

vindmøllekomponenter), The Army Painter (produktion af maling til miniature figurer, wargaming og rollespil) og NLM Vantinge A/S (industriservice og oparbejdning industrielle rest-og biprodukter).

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved transaktionen erhverver Jyske Finans fuldt ejerskab over Selected Car Leasings og A-Leasings leasingportefølje, og opnår derved enekontrol over leasingporteføljen.

Selected Car Leasings og A-Leasings leasingportefølje er aktiv inden for finansiel leasing af luksus-, sports- og premium vare- og personbiler. Selected Car Leasings og A-Leasings portefølje tilbyder leasingydelser til

både private og erhvervskunder. A-Leasing har derudover en operationel leasingaftale.

Jyske Finans er ejet af Jyske Bank A/S, som er en del af Jyske Bank-koncernen. Jyske Finans er aktiv inden for lånefinansiering samt operationel og finansiel leasing af motorkøretøjer, herunder personbiler, varebiler,

landbrugskøretøjer, busser og lastbiler samt entreprenørmateriel og maskiner til industri. Jyske Finans' leasingservices tilbydes til private kunder og erhvervskunder. Jyske Bank-koncernen omfatter derudover en række selskaber, der er aktive inden for bank- og realkreditsektoren. Jyske Finans er desuden medejer af Netto Biler A/S, der beskæftiger sig med salg af brug.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Konkurrencerådet har analyseret markedet for skadesforsikringer til private og fundet en række indikationer på, at konkurrencen kan styrkes.

Konkurrencestyrelsen havde identificeret konkurrenceproblemer på markedet for skadesforsikringer til private og indstillet til Konkurrencerådet, at en markedsundersøgelse blev igangsat. I den forbindelse blev der indledt en høring over denne indstilling.

Transaktionen omfatter, at selskabet Netcompany Banking Service A/S (herefter “Netcompany BS”) opnår enekontrol over SDC. Netcompany BS er ultimativt kontrolleret af Netcompany. Netcompany BS er oprettet i forbindelse med erhvervelsen af SDC.

Netcompany er aktiv inden for IT-løsninger i en række lande, herunder i Danmark. Netcompany tilbyder specialudviklede IT-løsninger baseret på kundernes individuelle behov og krav. Kundegruppen er typisk større kunder i den offentlige og private sektor, herunder i begrænset omfang banker og finansielle institutioner.

SDC er aktiv inden for totale IT-løsninger (herunder kernesystem, mobilog netbank, rådgivningsværktøjer, it-arbejdspladser, data-warehouse, rapportering og risikostyring) til banker og finansielle institutioner i bl.a. Danmark. SDC fungerer som et full-service IT-center for små og mellemstore finansielle institutioner i Norden med et særligt fokus på udvikling, vedligeholdelse, drift og fælles indkøb af IT-løsninger til den finansielle sektor.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Spildevandsselskaber må kun bruge penge på noget, som ligger inden for deres ansvarsområde. Det fastslår Konkurrenceankenævnet, efter at have stadfæstet en afgørelse fra Vandsektortilsynet.