Det offentlige får mere ud af sine penge, og det styrker virksomhedernes konkurrenceevne, når det lykkes at skabe konkurrence om opgaverne. Sidste år inviterede kommunerne private aktører til at byde på mere end en fjerdedel af de opgaver, som det er muligt at skabe konkurrence om. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har udgivet analysen ”Status for offentlig konkurrence 2025”.

Et af hovedresultaterne i rapporten er, at danske ordregivere modtog ca. 3,4 tilbud per udbudt kontrakt i 2023. Det er mere end i 2022 og omtrent på samme niveau som i perioden 2018-2022 i gennemsnit. Der er en vis tendens til, at kontrakter i stigende grad er vundet af små virksomheder og af udenlandske virksomheder. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har tidligere vist, at antallet af tilbud kan have væsentlig betydning for den pris, det offentlige ender med at betale.

Konkurrenceudsættelsesgraden for stat, kommuner og regioner er samlet set på ca. 26 pct. Det vil sige, at omkring en fjerdedel af de opgaver, som potentielt kan leveres af private virksomheder, bliver konkurrenceudsat.

”Status for offentlig konkurrence 2025” indeholder desuden særkapitler om pålidelighedsvurdering og arbejdsklausuler, og viser blandt andet, at arbejdsklausuler anvendes i to ud af tre EU-udbud om tjenesteydelser og bygge- og anlægsarbejder.

Note: Datagrundlaget for EU-udbud blev ændret markant i oktober 2023, da datastrukturen i den europæiske annonceringsplatform Tenders Electronic Daily blev omlagt. Derfor er 2022 det seneste år, hvor Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har en komplet og kvalitetssikret opgørelse af danske EU-udbud. Konkurrenceudsættelsesgrad og samlede offentlige indkøb hos private er opgjort til og med 2024.

Transaktionen indebærer, at Entelios erhverver en række kundekontrakter vedrørende leveringen af elektricitet i Danmark, Finland, Norge og Sverige fra Kinect. Entelios erhverver dermed enekontrol efter konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Entelios er en del af Å Energi-koncernen, der er ejet af den norske stat og en række norske kommuner. Koncernen er aktiv i alle led af værdikæden for elektricitet, herunder i) finansiel handel med el, ii) handel med certifikater, iii) systemydelser (også kaldet ”balancekraft”), iv) detailsalg af el til slutbrugere, herunder både store erhvervskunder samt privatkunder og små- og mellemstore erhvervskunder, v) produktion og engrossalg af fysisk el (OTC og spot), vi) handel med Electricity Price Area Differentials eller contracts for differences og vii) distribution af elektricitet.

Kinect Energy er aktive inden for i) finansiel handel med el, ii) handel med certifikater, iii) systemydelser (også kaldet ”balancekraft”) og iv) detailsalg af el til slutbrugere, specifikt store erhvervskunder tilsluttet høj- og mellemspændingsnet i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Kinect Energy har videre prisafdækningsaftaler med Nasdaq knyttet til Kinect Energys strøm-/el-aftaler.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Vejledningen beskriver processen lige fra den indledende screening af en sag til indhentning af oplysninger, analyse, høring af parterne, forelæggelse for Konkurrencerådet og indbringelse for domstolene med henblik på pålæggelse af en civil bøde.

Vejledningen gennemgår også mulighederne for at afslutte en sag hurtigt ved at vedtage en udenretlig civil bøde eller afgive tilsagn samt mulighederne for at klage over Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens afgørelser.

Derudover giver vejledningen information om, hvordan man kan klage til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, hvis man oplever, at en eller flere virksomheder overtræder konkurrencereglerne.

Vejledningen er december 2025 opdateret i forhold til reglerne om moderselskabsansvar, som blev indført ved implementeringen af ECN+-direktivet, samt de nye principper for bødeberegning, som blev indført med ændringen af konkurrenceloven i 2024.

Transaktionen omfatter Carlyles erhvervelse af indirekte negativ enekontrol over Jordanes Holding AS, hvorved Carlyle bliver den eneste, der kan nedlægge veto mod strategiske beslutninger i Jordanes.

Carlyle er en global kapitalforvalter med hovedkontor i Washington, D.C. Koncernen ejer bl.a. Duravant, der producerer automationsudstyr og maskiner til fødevareforarbejdning, pakning og materialehåndtering.

Jordanes har hovedkontor i Norge og er aktiv inden for fødevarer, sportsernæring, skønhed og casual dining/restauranter. Jordanes er aktiv i Danmark bl.a. gennem Bodylab, som er aktiv inden for produktion og salg af proteinpulver.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Som led i sit fokus på dagligvarebranchen er Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen i færd med at undersøge konkurrenceforholdene i de forskellige led i fødevareværdikæden. Aktører i markedet opfordres til at dele deres viden med Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen.

This special edition of OECD Competition Trends presents the main trends in global competition enforcement between 2015 and 2024 based on an annual survey of competition authorities (CompStats).

The OECD CompStats database currently includes ten years of data across 66 jurisdictions. The analysis focuses on the evolution of merger activity, reviews market studies, provides an overview of the evolution of antitrust enforcement and presents the main trends in resources of competitions authorities.

Fusionen gennemføres ved Reconors samtidige køb af 60 pct. af kapitalandelene i Hvidberg og køb af 100 pct. af kapitalandelene i Søndergaard, der ejer de resterende 40 pct. af kapitalandelene i Hvidberg. Reconor erhverver dermed enekontrol over Søndergaard og Hvidberg.

Søndergaard varetager nedrivningsopgaver primært på Sjælland. Søndergaard har hovedsæde og lager i Frederikssund på Sjælland. Hvidberg varetager nedrivningsopgaver primært i Jylland, samt knusning, sortering, transport og bortskaffelse af jord og byggeaffald, enten på et mobilt anlæg hos kunden eller på Hvidbergs modtageplads i Struer i Jylland.

Reconor har aktiviteter inden for indsamling, transport, behandling, up-cycling af bygge- og anlægsaffald, erhvervs- og industriaffald samt jordbehandling og drift af egne jordgenvindingsprojekter. Reconors aktiviteter

med behandling af jord og byggeaffaldsmaterialer i Danmark udføres af datterselskabet Norrecco A/S. Reconors aktiviteter med at indsamle og transportere bygge- og anlægsaffald og erhvervs- og industriaffald i Danmark udføres af datterselskabet City Container A/S. Endelig er Reconors datterselskab City Container Danmark A/S renovatør i syv kommuner på Sjælland og indsamler bl.a. husholdningsaffald.

Reconor er ejet af Basalt Infrastructure Partners, som investerer i mellemstore infrastrukturvirksomheder i Europa og Nordamerika.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Arbejdernes Landsbank (herunder Vestjysk Bank) opløses ved, at dens aktiver og passiver som helhed overdrages og sammensmeltes til Sydbank, der herefter fortsat består.

Sydbank er en børsnoteret bank med hovedsæde i Aabenraa. Sydbank har 54 filialer fordelt over hele Danmark samt 3 filialer i Tyskland. Per 31. december 2024 havde banken ca. 430.000 kunder. Sydbank har primært aktiviteter inden for traditionelle bankydelser til privat- og erhvervskunder, hvilket bl.a. inkluderer indlån, udlån, garantistillelse samt rådgivning, herunder bl.a. inden for realkreditlån, investering, pension og forsikring.

Arbejdernes Landsbank er en bank med hovedsæde i København. Arbejdernes Landsbank er ejet af forskellige fagforbund. Arbejdernes Landsbank ejer bl.a. Vestjysk Bank og PenSam Bank A/S og har 59 filialer fordelt over hele Danmark. Per 31. december 2024 havde banken ca. 536.000 kunder, hvoraf ca. 360.000 er kunder i Arbejdernes Landsbank og ca. 176.000 er kunder i Vestjysk Bank. Arbejdernes Landsbank har primært aktiviteter inden for traditionelle bankydelser til privat- og erhvervskunder, hvilket bl.a. inkluderer indlån, udlån, garantistillelse samt rådgivning, herunder bl.a. inden for realkreditlån, investering, pension og forsikring.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Viking og Verdane opretter et selvstændigt fungerende joint venture bestående af de eksisterende aktiviteter under Grade Midco AS (”Grade”) og Talentech Group AS (”Talentech”), som i dag er ultimativt kontrolleret af henholdsvis Viking og Verdane.

Grade er et norsk selskab, der er kontrolleret af Viking. Grade udbyder softwareløsninger inden for HR og rekruttering, herunder til brug for onboarding, medarbejderopfølgning, undersøgelser og medarbejdertræning, referencetjek og administration af virksomheders medarbejdere.

Viking er et norsk investeringsselskab inden for bl.a. vækstkapital. Viking har investeringer i 19 forskellige porteføljeselskaber, herunder Grade, Tamigo, Attensi og TimeLog. Talentech er et norsk selskab, der er kontrolleret af Verdane. Talentech udbyder softwareløsninger inden for HR og rekruttering, herunder en ”alti-en”-platform, der omfatter værktøjer til rekruttering, onboarding og andre HR-opgaver.

Verdane er et investeringsselskab og investerer bl.a. i teknologivirksomheder og bæredygtige europæiske virksomheder. Verdane har investeringer i en række porteføljevirksomheder i forskellige brancher, herunder Talentech og Eduhouse.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Sø- og Handelsretten har afgjort, at virksomheden Effekthandel samt fem kraftvarmeværker ulovligt har koordineret bud og priser på auktioner om elreserver i Vestdanmark. Adfærden har medført højere priser på reservekapaciteten.

De seks sager er prøvesager i et sagskompleks med i alt 50 sager mellem på den ene side kraftvarme- og regulérkraftværker og på den anden side Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen. Der er dermed truffet afgørelse i seks af disse sager.

Retten finder, at adfærden havde til formål at begrænse konkurrencen. For Effekthandel er det en skærpende omstændighed, at Effekthandel var initiativtager til aftaleindgåelsen og løbende administrerede samt faciliterede de konkurrenceretsstridige tiltag.

For kraftvarmeværkerne finder retten, at de var i en vildfarelse om, at det, de gjorde, var lovligt, blandt andet som følge af den rådgivning, de havde fået af Effekthandels eksterne advokat. Vildfarelsen ændrer dog ikke på, at værkernes adfærd er strafbar, men det har medført en reduktion af bøderne.

Sø- og Handelsretten har idømt kraftvarmeværkerne følgende bøder:

a) Effekthandel: 29.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 44 måneder. Retten har som udgangspunkt fastsat bøden til 1.075.000 kroner, men den er nedsat, fordi virksomhedsbøder i konkurrencesager maksimalt kan udgøre 10 procent af virksomhedens omsætning det seneste reviderede regnskabsår.

b) Jetsmark Energiværk: 300.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 36 måneder.

c) Bramming Fjernvarme: 200.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka fire måneder.

d) Hvide Sande Fjernvarme: 100.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka to måneder.

e) Brøns Kraftvarmeværk: 40.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 40 måneder.

f) Brønderslev Varme og Ø Brønderslev Fjernvarmeværk skal i fællesskab betale 45.000 kroner for at have overtrådt reglerne i cirka 21 måneder.

Oprindeligt var Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens bødepåstande i sagerne markant højere, men de blev nedsat, da der trådte nye bødeudmålingsprincipper i kraft den 1. juli 2024. Der tages efter de nye principper højde for, at salget af reservekapacitet til elnettet udgør en lille del af krafvarmeværkernes forretning, som primært relaterer sig til produktion af fjernvarme.

Sø- og Handelsretten har afgjort, at Brønderslev Varme hæfter solidarisk for bøden til Ø Brønderslev Fjernvarmeværk. Oprindeligt var Brønderslev Varme ikke omfattet af Konkurrencerådets afgørelser. Under sagen har værket overtaget aktiviteterne i Ø Brønderslev Fjernvarmeværk. Ø Brønderslev Fjernvarmeværk eksisterer stadig, men uden økonomisk aktivitet.

Konkurrencerådet afgjorde i oktober 2023, at Effekthandel og 49 kraftvarme- og regulérkraftværker havde overtrådt konkurrenceloven. Otte værker og Effekthandel ankede afgørelsen til Konkurrenceankenævnet, som i november 2024 stadfæstede Konkurrencerådets afgørelse. Alle værker og Effekthandel har anket sagen videre til Sø- og Handelsretten, der nu har truffet afgørelse i de seks prøvesager og sagen om bødehæftelse.

Transaktionen indebærer, at Erhvervsinvest Management A/S (”Erhvervsinvest”) igennem selskabet ABC1234 erhverver 60 pct. af aktierne i Fayrefield. Erhvervsinvest erhverver dermed enekontrol over Fayrefield.

ABC1234 er kontrolleret af Erhvervsinvest V K/S, der er en dansk kapitalfond med fokus på investeringer i mindre og mellemstore virksomheder. Erhvervsinvest V K/S er kontrolleret af Erhvervsinvest. Erhvervsinvest er ultimativt ejer af bl.a. Bisca A/S, der producerer kager, småkager m.v.

Fayrefield er producent og grossist af mejeriingredienser, herunder mælkebaserede ingredienser som ost, smør og ernæringsprodukter, til fødevareindustrien og foodservice. Fayrefield er inden fusionen ejet af Nielsen & Steffensen Invest ApS, Rasmus KL Holding ApS, Frank Finest Invest ApS, MMVL Holding ApS og MBP Group Holding Ltd (samlet “sælgerne”) Sælgerne vil i forbindelse med transaktionen opnå ikke-kontrollerende minoritetsandele i ABC1234.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Nordfyns Bank opløses ved, at dens aktiver og passiver som helhed overdrages og sammensmeltes til Middelfart Sparekasse, der herefter fortsat består.

Middelfart Sparekasse er en garantsparekasse med hovedsæde i Middelfart. Middelfart Sparekasse har 16 filialer beliggende på Fyn, i Jylland og i København. Per 31. december 2024 havde sparekassen ca. 99.000 kunder. Middelfart Sparekasse har primært aktiviteter inden for traditionelle bankydelser til privat- og erhvervskunder, hvilket bl.a. inkluderer indlån, udlån, garantistillelse samt rådgivning inden for realkreditlån, investering, pension og forsikring.

Nordfyns Bank er et børsnoteret aktieselskab med hovedsæde i Odense. Nordfyns Bank har 7 filialer samt 3 erhvervscentre beliggende på Fyn. Per 31. marts 2025 havde banken ca. 26.000 kunder. Nordfyns Bank ha primært aktiviteter inden for traditionelle bankydelser til privat- og erhvervskunder, hvilket bl.a. inkluderer indlån, udlån, garantistillelse samt rådgivning inden for realkreditlån, investering, pension og forsikring.

Fusionen blev anmeldt forenklet, jf. § 3, stk. 1, nr. 4, i bekendtgørelse nr. 690 af 25. maj 2020 om anmeldelse af fusioner. Det skyldes ifølge de deltagende virksomheders oplysninger, at den samlede markedsandel er mindre end 15 pct. for alle de fusionsparter, der opererer på det samme produktmarked og geografiske marked, omfattende Danmark eller en del heraf, og hvor de individuelle eller samlede markedsandele er mindre end 25 pct. for alle de fusionsparter, der opererer på et produktmarked i tidligere eller senere omsætningsled i forhold til et produktmarked, hvor en eller flere af de andre fusionsparter opererer, på et geografisk marked omfattende Danmark eller en del heraf.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen modtog den 14. november 2025 en forenklet anmeldelse af en fusion mellem TCM Operations A/S (”TCM”) og Celebert ApS (”Celebert”), jf. konkurrencelovens § 12 b, stk. 1.

Transaktionen indebærer, at TCM erhverver 55 pct. af kapitalandelene i Celebert, hvor TCM allerede inden transaktionen ejer de resterende 45 pct. af kapitalandelene. Med transaktionen vil TCM derfor eje 100 pct. af kapitalandelene og opnår dermed enekontrol over Celebert. Celebert er en dansk ”e-commerce”- køkkenvirksomhed, som opererer gennem forskellige varemærker via hjemmesiderne Kitchn.dk, billigskabe.dk,

nettoskabe.dk, celebert.dk og justwood.dk. Celebert tilbyder produkter og løsninger til køkken, bad, bryggers, entre og garderobe. Herudover tilbyder Celebert hjælp til indretning gennem Celeberts tegneprogram, som kan tilgås online og i tre showrooms i Aalborg, Valby og Middelfart.

TCM er en dansk produktionsvirksomhed i TCM-koncernen, som står for fremstilling, logistik og distribution af køkken-, bad- og opbevaringsløsninger til TCM-koncernens varemærker og samarbejdspartnere. TCM er

ejet af TCM Group A/S (”TCM Group”). TCM Group producerer køkken-, bad- og garderobemøbler og står bag varemærkerne Svane Køkkenet, Tvis Køkken, Nettoline og AUBO. TCM Group har i alt ca. 140 forhandlere i Danmark og det øvrige Skandinavien på tværs af sine varemærker, der er organiseret som henholdsvis franchiseog forhandlernetværk. Derudover driver TCM i øjeblikket fire køkkenforhandlere i henholdsvis Aalborg, Hjørring, Kolding og Esbjerg. Produkterne er dansk designede og produceres i Danmark. Herudover producerer TCM Group ”gør-det-selv”-løsninger, der bl.a. sælges i byggemarkeder under forhandlernes egne brands (private label). TCM Group er desuden leverandør til Celebert.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

This paper examines how the adoption of artificial intelligence (AI), particularly generative and agentic systems, is reshaping competition in downstream markets.

It explores mechanisms through which AI may lower barriers to entry, substitute for labour, reduce minimum efficient scale, and support innovation and product differentiation. At the same time, it highlights emerging risks related to data access, model restrictiveness, and the downsides of AI use.

The paper analyses how AI affects market structure and may shape firm behaviour, finding that its competitive impact is highly context-dependent, shaped by sectoral exposure to AI use, firm size and capabilities, and access to enabling inputs. It concludes by discussing enforcement, advocacy, and regulatory tools that may help preserve contestability, and identifies areas for future research, including attribution of liability and the implications of agentic AI systems.

The analysis is intended to support competition authorities in navigating AI-related market developments.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har været på uanmeldt kontrolbesøg i branchen for godstransport til søs. Besøgene er gennemført, fordi styrelsen har en formodning om, at der kan være en aktør, som har misbrugt sin dominerende stilling.

KFST har udsendte en vejledning rettet mod at sikre, at brancheforeningers og deres medlemmers har kendskab til konkurrencereglerne, herunder særligt hvilke muligheder og begrænsninger konkurrencereglerne medfører i forhold til brancheforeningers kommunikation og medlemsrettede aktiviteter.

God kommunikation fra og samarbejde i brancheforeninger bidrager til en effektiv konkurrence til gavn for forbrugerne, som vil opleve lavere priser og højere kvalitet, samt at de har flere produkter at vælge imellem. Kommunikation fra brancheforeninger kan imidlertid også føre til ensretning eller koordinering af medlemmernes adfærd, som kan være til skade for konkurrencen.

Vejledningen giver en overordnet indføring i den konkurrenceretlige vurdering af de mest udbredte former for kommunikation i brancheforeninger. Vejledningen behandler både envejskommunikation fra brancheforeninger og udveksling af oplysninger om, med eller mellem de enkelte medlemmer af brancheforeninger.

Vejledningen er blevet til i tæt dialog med en række brancheforeninger, som har bidraget med vigtig viden og erfaring. Vejledningen henvender sig til brancheforeninger og deres medlemmer, men den er også relevant og nyttig for andre aktører, fx virksomheder og juridiske rådgivere.

Vejledningen er en revidering af og erstatter Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens vejledning om informationsaktiviteter i brancheforeninger fra 2014. Vejledningen er blandt andet blevet opdateret med ny retspraksis, nye praktiske eksempler samt i overensstemmelse med EU-Kommissionens retningslinjer for horisontale samarbejdsaftaler fra 2023.

Voksentandplejen kan indrettes bedre til gavn for samfundet og danskernes tandsundhed. Analysen ”Konkurrenceforhold, ejerskab og prisfastsættelse i voksentandplejen” viser, at konkurrencen kan styrkes til fordel for patienterne og samfundet som helhed.

Analysen er et resultat af et tværministerielt arbejde om en ny model for voksentandplejen i Danmark. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har deltaget i den af regeringen nedsatte arbejdsgruppe på området for voksentandplejen og har i den forbindelse bidraget med at udarbejde konkurrenceanalysen.

Der er flere indikationer på, at der i dag ikke er tilstrækkelig med konkurrence i branchen. Og det kan være en af flere årsager til, at prisniveauet er højt, og at priserne på tandbehandling er steget mere i perioden 2018-2024 end priserne på øvrige sundhedsydelser samlet set.

Af hensyn til blandt andet sundhed og patientsikkerhed er der en omfattende regulering af tandlægebranchen. Analysen viser dog, at reguleringen på nogle punkter skaber unødige barrierer for konkurrencen.

Eksempelvis må klinikkerne ikke give rabatter på visse ydelser, som lovmæssigt er underlagt faste priser. Analysen argumenterer for, at lavere priser kan opnås ved at indføre maksimalpriser på disse ydelser. Både regionerne og patienterne vil potentielt kunne opnå væsentlige besparelser herved.

Endvidere er ejerskab i tandlægebranchen reguleret sådan, at en tandlæge højest må eje to klinikker. Reglen begrænser konkurrencen, fordi den gør det svært for klinikkerne at opnå stordriftsfordele. Blandt andet er det usmidigt at dele specialtandlæger og -udstyr mellem klinikker. Erfaringerne med kliniksamarbejder viser, at det er muligt at have eksternt ejerskab, uden at det går ud over patientsikkerhed og patienternes oplevede kvalitet.

Transaktionen indebærer, at MS2 Invest i første omgang erhverver 100 pct. af aktierne i 2LP, men som led i transaktionen vil en række aktører, herunder tidligere ejere af 2LP, reinvestere og opnå ikke-kontrollerende minoritetsejerandele i 2LP. MS2 Invest vil dermed erhverve enekontrol over 2LP.

2LP er en dansk virksomhed, der beskæftiger sig med udvikling, produktion og montering af specialinventar til erhvervskunder. 2LP's løsninger omfatter specialtilpassede inventar- og indretningsløsninger til især detailog restaurationsbranchen, herunder tøj- og modebutikker, stormagasiner, apoteker, beauty- og parfumeributikker, hoteller, kontorer, barer og restauranter.

MS2 Invest er et investeringsselskab, der primært investerer i små- og mellemstore danske produktions-, service- og handelsvirksomheder. MS2 Invest har kontrol over Designa Kitchen Group A/S, Nordic Pet Care Group

A/S, Norisol A/S, DCS Invest ApS, Styles Invest ApS og Brand Institute Invest ApS, og er blandt andet aktive inden for udvikling, produktion og salg af køkkener, bad og garderobeløsninger.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved fusionen erhverver Cedra DK 100 pct. aktiekapitalen i både Inforevision og Roesgaard. Cedra DK opnår dermed enekontrol over begge selskaber, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Cedra DK er et nystiftet selskab, som er en del af Cedra-koncernen. Cedrakoncernen er aktiv indenfor revisions- og rådgivningsydelser i Sverige. Koncernen leverer ydelser og rådgivning til ejerledede virksomheder og

andre kunder på ikke-regulerede markeder lokaliseret i Sverige. Cedrakoncernen er ejet af en række revisorer samt Adelis Equity Partners AB, som er en nordisk kapitalfond.

Inforevision er et dansk revisions- og konsulenthus, der bl.a. yder revisions- samt konsulentydelser og er overordnet opdelt i tre hovedområder: (i) revision og regnskab, (ii) business services, herunder bogholderi og (iii) skat, moms og afgifter.

Roesgaard er et dansk rådgivningshus, som yder ydelser, der kan opdeles i tre overordnede områder: (i) revision og regnskab, (ii) rådgivning (fx budgettering, ”forensic services”, M&A, værdiansættelse) og (iii) jura, der blandt andet omfatter skat, moms og afgifter.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Wingmen erhverver 51 % af ejerandelene i Trifork Security A/S (”Trifork Security”). Samtidigt har Wingmen og Trifork indgået en aktionæroverenskomst angående deres indbyrdes rettigheder over Trifork Security, hvorefter Wingmen og Trifork opnår fælleskontrol over Trifork Security. Transaktionen udgør oprettelsen af et selvstændigt fungerende joint venture (”JV-selskabet”), jf. konkurrencelovens jf. §12 a, stk. 1, nr. 2, jf. stk. 2.

Wingmen er en systemintegrator inden for netværk, sikkerhed, datacenter, collaboration og services. Wingmen er ejet af Springboard Network B.V., som er en del af kapitalfonden Quadrum Capital's portefølje.

Trifork er et IT-firma, der beskæftiger sig med udvikling af softwareprodukter samt salg af konsulentbistand til optimering og udvikling af eksisterende applikationer - både egne og andres softwareprodukter.

Trifork Security er, før transaktionen, kontrolleret af Trifork. Trifork Security er en it-sikkerhedsvirksomhed med aktiviteter inden for log management, cybersikkerhed og observability. Trifork Security er partner med en række IT-virksomheder, der udvikler software, såsom Splunk (en del af Cisco) og CrowdStrike.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.