Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har været på uanmeldt kontrolbesøg i branchen for godstransport til søs. Besøgene er gennemført, fordi styrelsen har en formodning om, at der kan være en aktør, som har misbrugt sin dominerende stilling.

KFST har udsendte en vejledning rettet mod at sikre, at brancheforeningers og deres medlemmers har kendskab til konkurrencereglerne, herunder særligt hvilke muligheder og begrænsninger konkurrencereglerne medfører i forhold til brancheforeningers kommunikation og medlemsrettede aktiviteter.

God kommunikation fra og samarbejde i brancheforeninger bidrager til en effektiv konkurrence til gavn for forbrugerne, som vil opleve lavere priser og højere kvalitet, samt at de har flere produkter at vælge imellem. Kommunikation fra brancheforeninger kan imidlertid også føre til ensretning eller koordinering af medlemmernes adfærd, som kan være til skade for konkurrencen.

Vejledningen giver en overordnet indføring i den konkurrenceretlige vurdering af de mest udbredte former for kommunikation i brancheforeninger. Vejledningen behandler både envejskommunikation fra brancheforeninger og udveksling af oplysninger om, med eller mellem de enkelte medlemmer af brancheforeninger.

Vejledningen er blevet til i tæt dialog med en række brancheforeninger, som har bidraget med vigtig viden og erfaring. Vejledningen henvender sig til brancheforeninger og deres medlemmer, men den er også relevant og nyttig for andre aktører, fx virksomheder og juridiske rådgivere.

Vejledningen er en revidering af og erstatter Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens vejledning om informationsaktiviteter i brancheforeninger fra 2014. Vejledningen er blandt andet blevet opdateret med ny retspraksis, nye praktiske eksempler samt i overensstemmelse med EU-Kommissionens retningslinjer for horisontale samarbejdsaftaler fra 2023.

Voksentandplejen kan indrettes bedre til gavn for samfundet og danskernes tandsundhed. Analysen ”Konkurrenceforhold, ejerskab og prisfastsættelse i voksentandplejen” viser, at konkurrencen kan styrkes til fordel for patienterne og samfundet som helhed.

Analysen er et resultat af et tværministerielt arbejde om en ny model for voksentandplejen i Danmark. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har deltaget i den af regeringen nedsatte arbejdsgruppe på området for voksentandplejen og har i den forbindelse bidraget med at udarbejde konkurrenceanalysen.

Der er flere indikationer på, at der i dag ikke er tilstrækkelig med konkurrence i branchen. Og det kan være en af flere årsager til, at prisniveauet er højt, og at priserne på tandbehandling er steget mere i perioden 2018-2024 end priserne på øvrige sundhedsydelser samlet set.

Af hensyn til blandt andet sundhed og patientsikkerhed er der en omfattende regulering af tandlægebranchen. Analysen viser dog, at reguleringen på nogle punkter skaber unødige barrierer for konkurrencen.

Eksempelvis må klinikkerne ikke give rabatter på visse ydelser, som lovmæssigt er underlagt faste priser. Analysen argumenterer for, at lavere priser kan opnås ved at indføre maksimalpriser på disse ydelser. Både regionerne og patienterne vil potentielt kunne opnå væsentlige besparelser herved.

Endvidere er ejerskab i tandlægebranchen reguleret sådan, at en tandlæge højest må eje to klinikker. Reglen begrænser konkurrencen, fordi den gør det svært for klinikkerne at opnå stordriftsfordele. Blandt andet er det usmidigt at dele specialtandlæger og -udstyr mellem klinikker. Erfaringerne med kliniksamarbejder viser, at det er muligt at have eksternt ejerskab, uden at det går ud over patientsikkerhed og patienternes oplevede kvalitet.

Transaktionen indebærer, at MS2 Invest i første omgang erhverver 100 pct. af aktierne i 2LP, men som led i transaktionen vil en række aktører, herunder tidligere ejere af 2LP, reinvestere og opnå ikke-kontrollerende minoritetsejerandele i 2LP. MS2 Invest vil dermed erhverve enekontrol over 2LP.

2LP er en dansk virksomhed, der beskæftiger sig med udvikling, produktion og montering af specialinventar til erhvervskunder. 2LP's løsninger omfatter specialtilpassede inventar- og indretningsløsninger til især detailog restaurationsbranchen, herunder tøj- og modebutikker, stormagasiner, apoteker, beauty- og parfumeributikker, hoteller, kontorer, barer og restauranter.

MS2 Invest er et investeringsselskab, der primært investerer i små- og mellemstore danske produktions-, service- og handelsvirksomheder. MS2 Invest har kontrol over Designa Kitchen Group A/S, Nordic Pet Care Group






A/S, Norisol A/S, DCS Invest ApS, Styles Invest ApS og Brand Institute Invest ApS, og er blandt andet aktive inden for udvikling, produktion og salg af køkkener, bad og garderobeløsninger.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved fusionen erhverver Cedra DK 100 pct. aktiekapitalen i både Inforevision og Roesgaard. Cedra DK opnår dermed enekontrol over begge selskaber, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Cedra DK er et nystiftet selskab, som er en del af Cedra-koncernen. Cedrakoncernen er aktiv indenfor revisions- og rådgivningsydelser i Sverige. Koncernen leverer ydelser og rådgivning til ejerledede virksomheder og







andre kunder på ikke-regulerede markeder lokaliseret i Sverige. Cedrakoncernen er ejet af en række revisorer samt Adelis Equity Partners AB, som er en nordisk kapitalfond.

Inforevision er et dansk revisions- og konsulenthus, der bl.a. yder revisions- samt konsulentydelser og er overordnet opdelt i tre hovedområder: (i) revision og regnskab, (ii) business services, herunder bogholderi og (iii) skat, moms og afgifter.

Roesgaard er et dansk rådgivningshus, som yder ydelser, der kan opdeles i tre overordnede områder: (i) revision og regnskab, (ii) rådgivning (fx budgettering, ”forensic services”, M&A, værdiansættelse) og (iii) jura, der blandt andet omfatter skat, moms og afgifter.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Wingmen erhverver 51 % af ejerandelene i Trifork Security A/S (”Trifork Security”). Samtidigt har Wingmen og Trifork indgået en aktionæroverenskomst angående deres indbyrdes rettigheder over Trifork Security, hvorefter Wingmen og Trifork opnår fælleskontrol over Trifork Security. Transaktionen udgør oprettelsen af et selvstændigt fungerende joint venture (”JV-selskabet”), jf. konkurrencelovens jf. §12 a, stk. 1, nr. 2, jf. stk. 2.

Wingmen er en systemintegrator inden for netværk, sikkerhed, datacenter, collaboration og services. Wingmen er ejet af Springboard Network B.V., som er en del af kapitalfonden Quadrum Capital's portefølje.

Trifork er et IT-firma, der beskæftiger sig med udvikling af softwareprodukter samt salg af konsulentbistand til optimering og udvikling af eksisterende applikationer - både egne og andres softwareprodukter.

Trifork Security er, før transaktionen, kontrolleret af Trifork. Trifork Security er en it-sikkerhedsvirksomhed med aktiviteter inden for log management, cybersikkerhed og observability. Trifork Security er partner med en række IT-virksomheder, der udvikler software, såsom Splunk (en del af Cisco) og CrowdStrike.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Københavns Byret har idømt virksomheden AFA Decaux A/S en bøde på 10 millioner kroner for at have overtrådt konkurrenceloven. Gennem mere end seks år har AFA Decaux og Clear Channel Danmark koordineret deres rabatsatser, og dermed har de begrænset konkurrencen om at give kunderne de bedste tilbud.

Den ulovlige adfærd har betydet, at annoncører, som har købt outdoor-annoncer hos AFA Decaux eller Clear Channel Danmark i perioden september 2008 til april 2015, har fået tilbudt koordinerede rabatsatser for medieprovision, informationsgodtgørelse og sikkerhedsstillelse. I perioden september 2008 til december 2011 har de tillige fået tilbudt kontantrabatter, som var koordineret mellem de to konkurrenter.

Ved udmålingen af bødens størrelse har Københavns Byret lagt vægt på, at overtrædelsen må karakteriseres som alvorlig og begået over en længere periode. Retten har endvidere lagt vægt på tiltaltes koncernomsætning og har også taget hensyn til, at en del af overtrædelsen fandt sted forud for strafskærpelsen pr. 1. marts 2013.

Clear Channel Danmark erkendte i april 2024 at have overtrådt konkurrenceloven og accepterede at betale en udenretlig bøde på 6 millioner kroner.

Konkurrencerådet afgjorde i 2018, at de to virksomheder havde overtrådt konkurrenceloven, og frem til 2023 verserede sagen ved forskellige retsinstanser.

Sagen er fra før ændringen af konkurrenceloven i 2021. Det er derfor National enhed for Særlig Kriminalitet (NSK), som har stået for sagens strafferetlige forløb, efter Konkurrencerådet anmeldte virksomheden til politiet. Hvis overtrædelsen var sket i dag, ville Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen selv have stået for at behandle sagen med henblik på bøde.

Dommen er endnu ikke offentliggjort

14 af de største pengeinstitutter har ulovligt udstedt Dankort og Visa/Dankort til erhvervskunder. Kortene opfylder ikke kravet om, at betalingssystemer elektronisk skal kunne identificere firmakort.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har påbudt institutterne at rette op på den ulovlige praksis inden udgangen af 2026. Fristen skal ses i lyset af behovet for nye tekniske løsninger, før kortene kan udstedes lovligt.

Ved fusionen erhverver Hoyer 100 pct. af aktierne i VMS. Hoyer erhverver dermed enekontrol over VMS, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

VMS udbyder reparation og vedligeholdelse af dieselmotorer, vibrationskompensatorer, stempelstænger, turbochargere, gear, propeller m.v. inden for maritime-, shipping- og off-shore-projekter. VMS Group er også aktiv inden for distribution af dieselskibsmotorer til fremdrift af skibe. Desuden

distribuerer VMS reservedele til dieselskibsmotorer, herunder vibrationskompensatorer, stempelstænger, cylinderforinger og stempler. Endelig er VMS Group også aktiv inden for design, ingeniør-ydelser og projektledelse inden for maritime-, shipping- og off-shore-projekter. VMS Group distribuerer ikke elmotorer. VMS er aktiv globalt, herunder i Danmark.

Hoyer tilpasser og sælger elektriske motorer til systemintegratorer og OEM-kunder. Hoyers elektriske motorer kan blandt andet indgå i forskellige løsninger ombord på skibe, såsom pumpe-applikationer til diverse formål samt kompressorer til lufttilførsel og ventilation til understøttelse af luftkvalitet. Hoyer hverken producerer eller distribuerer skibsmotorer til fremdrift af skibe. Hoyer udfører service og vedligehold af elektriske motorer og distribuerer reservedele til samme. Hoyer tilbyder også visse ydelser inden for bl.a. projektledelse, planlægning og systemsalg vedrørende energioptimering og styring af elmotorer. Hoyer er aktiv globalt, herunder i Danmark. Hoyer er kontrolleret af kapitalfondene Capidea og Polaris, hvis respektive porteføljeselskaber blandt andet omfatter HVACON Marine Systems A/S og G&O Maritime Group.

HVACON Marine Systems A/S er en virksomhed med speciale i tekniske løsninger inden for HVAC (varme, ventilation og aircondition) til maritime og offshore segmentet, og tilbyder i den forbindelse blandt andet reparation og vedligehold af HVAC-systemer samt design- og ingeniørydelser vedrørende HVAC-systemer. HVACON Marine Systems A/S er aktiv globalt, herunder i Danmark.

G&O Maritime Group producerer og sælger specialiseret maritimt udstyr. G&O Maritime Group har aktiviteter inden for distribution af skibsmotorer, distribution af reservedele til skibsmotorer samt reparation og vedligehold af skibe og specialiseret maritimt udstyr, herunder af dampkedler, vibrationskompensatorer og incineratorer. G&O Maritime Group er aktiv globalt, herunder i Danmark.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved fusionen erhverver RGS Nordic 100 pct. af aktierne i Meldgaard Recycling. RGS Nordic erhverver dermed enekontrol over Meldgaard Recycling, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Meldgaard Recycling er aktiv inden for genanvendelse og bortskaffelse af slagge fra affaldsforbrænding (incinerator bottom ash "IBA"). Desuden udvinder og sælger Meldgaard Recycling både jernholdige metaller (ferrous metals "FM") til genanvendelse, herunder carbonskrot og skrot af rustfri stål samt ikke-jernholdige metaller (non-ferrous metals ”NFM”) til genanvendelse, herunder aluminium og kobberfraktioner. Meldgaard Recycling sælger også slaggeaggregater fra forbrændingsaske i form af incinerator bottom ash aggregates ("IBAA"). Meldgaard Recycling har lokationer i Kolding, Ålborg, Aulum, Haderslev og Køge og lejer desuden et anlæg af RGS Nordic i Stigsnæs til opbevaring af IBA.

RGS Nordic er kontrolleret af Blue Phoenix Group B.V. ("BPG"). BPG er aktiv inden for genanvendelse og bortskaffelse af IBA. Desuden udvinder og sælger BGP både FM til genanvendelse, herunder metalskrot (inkl. carbonskrot og skrot af rustfri stål), samt NFM til genanvendelse, herunder aluminium, kobber, sølv og guld. Derudover er BPG aktiv inden for byggeaffald og jordrensning (via RGS Nordic A/S), hvor IBAA-indhold kan forekomme. RGS Nordic har 17 lokationer i Danmark.

RGS Nordic og BPG er indirekte kontrolleret af investeringsfonde, der forvaltes af InfraVia Capital Partners ("InfraVia"). Udover RGS Nordic, forvalter InfraVia investeringsfonde, der ejer en række selskaber med aktiviteter inden for infrastruktur, kritiske metaller, ejendomme og teknologi, herunder Copenhagen Optimization.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Over the past decade, an increasing number of firms across sectors such as travel, entertainment, retail, and platform-based services, have transitioned to algorithmic pricing mechanisms. These mechanisms involve the deployment of software that automates price setting and are mainly used by firms aiming to optimise pricing decisions in response to evolving market conditions. Pricing algorithms may combine data and assumptions on factors such as prices, volumes, inventory, and customer responsiveness to forecast market demand and elasticity; they may assess the potential impact of different pricing options on business goals like revenue, profit, and market share, factoring in expected competitor responses, and then apply the optimal price in real or near real time. Thus, their use may require vast amounts of granular data.

Den 1. oktober 2025 overtager Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen enheden, der står for den sektorspecifikke konkurrenceregulering på teleområdet, og som hidtil har ligget i Erhvervsstyrelsen. Flytningen er en følge af en ressortomlægning i Erhvervsministeriet.

Enheden er politisk uafhængig og arbejder for at opretholde en sund konkurrencesituation på telemarkedet, til gavn for både virksomheder og forbrugere.

Den sektorspecifikke konkurrenceregulering spiller sammen med den almindelige konkurrenceret en central rolle i reguleringen af det danske telemarked. Den bidrager til at skabe et velfungerende marked, hvor teleselskaber konkurrerer på lige vilkår, og hvor forbrugerne har adgang til stabile og prisvenlige løsninger.

For at opnå dette foretager enheden løbende markedsundersøgelser, træffer afgørelser om markedsregulering, herunder prislofter, samt overvåger konkurrencen løbende. Arbejdet er vigtigt, da der er tale om en branche med høje etableringsomkostninger og konkurrenceudfordringer til følge.

Informationen om tilsynet med teleområdet vil snarest muligt blive flyttet fra Erhvervsstyrelsens hjemmeside til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens hjemmeside. Indtil da finder du informationen her

Med transaktionen erhverver JT3H ApS [XX] pct. af aktierne i CityJet, og Jettime opnå dermed enekontrol over CityJet, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

CityJet er et irsk flyselskab, som udbyder wet leasing, hvor CityJet stiller et fly med personale, vedligeholdelse og forsikringer til rådighed for kunden – typisk flyselskaber. Kunden bestemmer herefter selv, hvilke ruter flyet skal betjene. CityJet er under rekonstruktion i Irland efter irsk ret. CityJet ejer det danske datterselskab CityJet A/S, der ikke er under rekonstruktion eller konkursbehandling.

Jettime udbyder wet leasing, hvor Jettime stiller et fly med personale, vedligeholdelse og forsikringer til rådighed for kunden. Derudover udbyder Jettime charterflyvninger, hvor kunden – typisk rejsebureauer eller virksomheder – efterspørger en flyvning mellem specifikke destinationer på et specifikt tidspunkt, hvor Jettime udfører flyvningen for kunden og står for alle forhold omkring flyvningen. Jettime er kontrolleret af Lars Thuesen, som bl.a. også kontrollerer CCS Maintenance ApS (herefter ”CCS Maintenance”). CCS Maintenance tilbyder reparation og vedligeholdelse af fly.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transkationen omfatter Viaplay Group JV Holding ABs erhvervelse af enekontrol over Allente Group AB. Allente er inden fusionen kontrolleret af Telenor Communication II AS og Viaplay, som hver har en ejerandel på 50 pct. Ved transaktionen opkøber Viaplay dermed Telenors ejerandele og opnår således enekontrol over Allente.

Allente er distributør af tv-pakker, tv-kanaler og streamingtjenester via satellit (DTH), bredbånd (IPTV) og internet (OTT) til kunder i Norge, Sverige, Finland og Danmark. Viaplay er en udbyder af digital underholdning med base i Sverige og er noteret på Nasdaq Stockholm Stock Exchange. Viaplay leverer streamingtjenester.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved transaktionen erhverver InstallatørGruppen enekontrol over Gunnar Kristensen VVS, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2. Kontrollen erhverves ved, at InstallatørGruppen erhverver 100 pct. af kapitalandelene i

Gunnar Kristensen VVS. InstallatørGruppen består af 37 installatørvirksomheder, der tilbyder ydelser inden for primært VVS, El, køleteknik og ventilation. InstallatørGruppen er indirekte enekontrolleret af FSN Capital GP VI Limited, der er en kapitalfond med investeringer inden for en bred vifte af sektorer, herunder lægemidler, udstyr til badeværelser udvikling af solparker, software, m.v. FSN Capital GP VI Limited er en af flere kapitalfonde under FSNbrandet. FSN-fondene har bl.a. kontrol over Håndverksgruppen Norge AS, der er en koncern bestående af lokale håndværkervirksomheder i Danmark, Norge, Sverige og Tyskland, der leverer ydelser inden for overfladebehandling, såsom malerarbejde, gulve, fliser og murerarbejde.

Gunnar Kristensen VVS er autoriseret VVS-installatør og har aktiviteter inden for VVS-ydelser, herunder bl.a. ventilation, varmepumper og mekaniske brandventilationsanlæg samt blikkenslagerarbejde.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Indutrade erhverver ved transaktionen samtlige kapitalandele i SAD. Indutrade erhverver dermed enekontrol over SAD. SAD er grossist på markedet for distribution af reservedele til biler.

SAD importerer og distribuerer originale reservedele (også benævnt OE-reservedele) til følgende bilmærker: Alfa Romeo, Chrysler, Citroen, Fiat, Jeep, Lancia, Peugeot, Opel, Dacia og Renault. Disse reservedele distribueres bl.a. til autoriserede og uafhængige værksteder i Danmark.

Indutrade er en industrikoncern med en lang række porteføljeselskaber inden for: i) Industri- og ingeniørarbejde, ii) Procesindustri, Energi og Vand, iii) Videnskab og teknologi relateret til sundhed og medicin, iv) Teknologi og Systemløsninger og v) Infrastruktur og Byggeri. Indutrade ejer i Danmark bl.a. virksomheden Klokkerholm Karrosseridele A/S (”Klokkerholm”), som bl.a. har aktiviteter inden for (i) produktion og salg af rustreparationsdele, (ii) distribution af ikke-originale reservedele (ikke-OE) til biler, og (iii) distribution af originale reservedele (OE-reservedele) til en flerhed af bilmærker, herunder de bilmærker, som også SAD distribuerer reservedele til.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Med fusionen opnår BISS, der er kontrolleret af Brookfield Asset Management Ltd (herefter ”Brookfield”), fælleskontrol over ADP sammen med Fredericia Kommune, der er den eksisterende kontrollerende ejer, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2, jf. stk. 2.

ADP driver Fredericia Havn, Nyborg Havn og Taulov Dry Port. Havnene i Fredericia og Nyborg tilbyder forskellige havnetjenester, herunder håndtering af gods som containere, tør- og flydende bulk, “roll-on/roll-off”

(RO/RO) og projektlast. Herudover tilbydes også ejendomsudlejning, herunder jord- og erhvervslejekontrakter. Taulov Dry Port er et multimodalt transport- og logistikcenter, som ejes af et joint venture mellem ADP og

PFA Pension. ADP har ydermere siden 1. august 2025 erhvervet 51 pct. af Hanstholm Havn i Thisted Kommune, der primært har aktiviteter inden for fiskeri og offshore sektorer.

BISS er indirekte kontrolleret af fonde forvaltet af Brookfield og dets tilknyttede selskaber. Brookfield er ultimativt kontrolleret af Brookfield Corporation, som har aktiviteter i Danmark indirekte gennem et udviklingsprojekt (HUB65) i Kolding Kommune. På nuværende tidspunkt består udviklingsprojektet kun af et ubenyttet stykke jord.

Brookfield Corporation er et globalt investeringsselskab, der foretager investeringer globalt på vegne af investorer på tværs af forskellige forretningsområder, herunder deres kapitalforvaltningsvirksomhed samt deres

driftsvirksomheder med fokus på bl.a. vedvarende energi og omstilling, infrastruktur, kapitalfonde og ejendomme.

Fredericia Kommune er en kommune lokaliseret i Trekantområdet i den østlige del af Jylland i Danmark.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Ved fusionen erhverver Conscia 100 pct. af aktierne i Dubex. Conscia erhverver dermed enekontrol over Dubex, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Dubex er en dansk IT-virksomhed, der er aktiv inden for IT-tjenesteydelser og digitale sikkerhedsløsninger, herunder administrerede sikkerhedstjenester, incident response, compliance og cybersikkerhedstræning. Dubex sælger derudover hardware og software og arbejder med døgnbemandet overvågning via et Cyber Defence Center. Dubex betjener både private og offentlige organisationer i Danmark.

Conscia er en dansk IT-virksomhed, der er aktiv inden for IT-tjenesteydelser, herunder levering og servicering af IT-infrastruktur inden for netværk, datacenter, sikkerhed, mobility og cloud til både offentlige og private kunder. Derudover sælger Conscia hardware og software. Conscia er ejet af Conscia A/S. Conscia A/S har aktiviteter i bl.a. USA, Tyskland, Norge, Storbritannien og Sverige. Conscia A/S er et porteføljeselskab under kapitalfonden Nordic Capital, der investerer i store og mellemstore virksomheder særligt i Europa og Norden. Nordic Capital har bl.a. investeret i Foxway, der sælger hardware og software.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

I marts 2023 afgjorde Konkurrencerådet, at den frivillige kæde Ønskebørn A/S havde overtrådt konkurrenceloven ved at koordinere priser, herunder markedsføring af priser for baby- og børneprodukter.

ØnskeBørn indbragte sagen for Sø- og Handelsretten med påstand om frifindelse, mens Konkurrencerådet nedlagde påstand om en bøde på ni millioner kroner. ØnskeBørn A/S gik efterfølgende konkurs, og da konkursboet ikke ønskede at indtræde i sagen, afgjorde Sø- og Handelsretten ved en udeblivelsesdom sagen i overensstemmelse med Konkurrencerådets påstand. Ønskebørn A/S under konkurs blev derfor idømt en bøde på ni millioner kroner.

Ønskebørns koordinering af priser skete gennem udmeldinger fra kædekontoret til kædens medlemmer. I perioden fra 6. oktober 2016 til 21. november 2018 har koordineringen omfattet hvad Ønskebørn betegner som ”egne varer” og ”eksklusivitetsvarer”. Herudover har Ønskebørn to gange i foråret 2020 på tilsvarende vis koordineret priser på ”andre varer”.

Ønskebørn A/S var et kædeselskab, som organiserede samarbejdet mellem de selvstændige virksomheder i Ønskebørn-kæden. Medlemsvirksomhederne samarbejdede blandt andet om indkøb gennem kædeselskabet. Ønskebørn A/S gik konkurs i foråret 2025.

Ved fusionen erhverver NorgesGruppen 100 pct. af aktierne i McKesson Norway, herunder NMD. NorgesGruppen erhverver dermed enekontrol over McKesson Norway og NMD, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

NMD har aktiviteter inden for distribution og salg af lægemidler og andre sundhedsrelaterede produkter i Norge. NMD opererer både som grossist og inden for detailhandel med apoteksvarer og -tjenester gennem forskellige kædekoncept. NMD har salg til virksomheder med adresse i Danmark, men NMD leverer ikke selv produkter direkte til Danmark.

NorgesGruppen er moderselskab i NorgesGruppen-koncernen, der er aktiv inden for engros- og detailhandel. I Danmark har NorgesGruppen del i kontrollen med Dagrofa-koncernen, der driver detailkæderne MENY,

SPAR, Min Købmand og Let-Køb samt Dagrofa Foodservice, der leverer til hoteller, restauranter, cafeer og kantiner. Endvidere ejer Dagrofa også Aarstiderne, Grambogård, HKI Ost og Grøn Fokus. Gennem Dagrofa sælger NorgesGruppen ikke-apoteksforbeholdte håndkøbslægemidler samt diverse frihandelsvarer på det danske marked via Dagrofa-koncernens aktiviteter inden for dagligvare engros- og detailhandel.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.