Transaktionen indebærer, at JFM og Berlingske Media opretter et selvstændigt fungerende joint venture, STEP Network A/S (herefter ”STEP”), bestående af samtlige aktiver knyttet til aktiviteterne i JFM’s eksisterende forretningsenhed, STEP Network.

STEP vil have aktiviteter indenfor ydelser til brug for salg af digitale annoncer. Både JFM og BM samt deres datterselskaber udfører før fusionen selv eller er kunder i relation til STEPs aktiviteter. Efter fusionen vil JFM
og BM og deres datterselskaber være kunder hos STEP, men vil også fortsat kunne udføre aktiviteterne selv. STEP vil desuden have andre kunder (medier) udover de to ejere.

STEP vil udgøre et annoncenetværk, hvis aktiviteter vil bestå i salg af ydelser, der skal understøtte mediernes digitale annoncesalg, der afvikles programmatisk. STEP vil på vegne af kunderne administrere det digitale annoncesalg og have den kommercielle kontakt til annoncører og mediebureauer, der køber annonceplads. STEP vil derudover konkret opsamle, lagre og aktivere data, inklusive rapportering herpå. STEP vil tilbyde kunderne (medierne) ydelser for at skabe datagrundlag for annoncørernes digitale annoncering, der sikrer, at annoncørernes annoncer rammer de rigtige målgrupper. STEP vil ligeledes administrere kundernes annoncesalg.

Parterne har identificeret følgende vertikalt berørte markeder, som evt. kan
segmenteres yderligere:
• Markedet for ydelser til brug for køb og salg af digitale annoncer
• Markedet for online nyhedssites
• Markedet for annoncesalg på online nyhedssites

Parterne har herudover identificeret en række markeder, der horisontalt og vertikalt berørte på grund af JFMs og BMs øvrige aktiviteter. Disse markeder berøres imidlertid ikke som følge af fusionen. Udover nedenstående
bemærkninger om samordningsaspekter behandles disse markeder derfor ikke yderligere.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Froneri erhverver hele den udstedte aktiekapital i Food Union Luxembourg Group S.à.r.l. Froneri opnår dermed enekontrol over Food Union

Food Union er aktiv inden for produktion og salg af is samt frosne fødevarer (pizzaer og paninier) og kager i Danmark. Food Union er aktiv i lande, der omfatter Danmark, Norge, de baltiske lande og Rumænien. Food
Union distribuerer desuden visse Froneri-produkter i Danmark. I Danmark opererer Food Union via Mejerigaarden A/S gennem mærker som Hjem-Is, Premier Is, Rønbjerg og Underground.

Froneri, der er et joint venture mellem Nestlé S.A. (herefter ”Nestlé”) og investeringsfonde kontrolleret af PAI Partners, er aktiv inden for produktion og salg af is samt frosne kager (Erlenbacher) i Danmark. Froneri er aktiv i Vesteuropa, Australien, USA og andre lande på verdensplan. Froneris portefølje indeholder bl.a. mærkerne Extreme, Drumstick, Oreo, Cadbury, Milka, Pirulo, NUII, Maxibon og Outshine. I Danmark er Froneris primære brands Smarties, Pirulo, Spookis, Maxibon, Fazer og Kit Kat, Nestlé er bl.a. aktiv inden for produktion, markedsføring og salg af fødeog drikkevarer, herunder mejeriprodukter, kaffedrikke, vand, morgenmadsprodukter, ernæringsprodukter til sundhedssektoren, færdigretter, krydderier, saucer, pasta, chokolade- og tedrikke, konfekture, snacks og dyrefoder.

PAI Partners er et fransk kapitalfondsselskab, der investerer i virksomheder over hele verden.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har indhentet materiale til brug for en sag om mulig overtrædelse af konkurrencereglerne. Det er sket ved kontrolbesøg i branchen for opladning af elbiler.

Det indhentede materiale vil nu blive gennemgået med henblik på at finde beviser for, om konkurrencereglerne er overtrådt.

Når Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har gennemført et kontrolbesøg hos en eller flere virksomheder, så er det ikke udtryk for, at der er sket en overtrædelse af konkurrenceloven. Formålet med kontrolundersøgelsen er at indhente beviser med henblik på at få be- eller afkræftet, om der er sket en overtrædelse af konkurrencereglerne.

Styrelsen har 40 arbejdsdage til at gennemgå materialet fra et kontrolbesøg. Hvis det vurderes, at det indsamlede materiale bekræfter, at konkurrenceloven kan være overtrådt, vil styrelsen arbejde videre med sagen med henblik på at forelægge den for Konkurrencerådet.

Hvis sagen fører til, at Konkurrencerådet træffer en afgørelse om overtrædelse af konkurrencereglerne, vil navne på virksomheder og yderligere information om overtrædelsens karakter blive offentliggjort af Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen.

Håndhævelsen af konkurrenceloven har en lang række gavnlige effekter for både forbrugere, virksomheder og samfund. Blandt andet styrker effektiv håndhævelse produktiviteten og medfører lavere priser og højere kvalitet på varer og tjenester.

I sin netop offentliggjorte beretning redegør Konkurrencerådet for sin indsats med at håndhæve konkurrencereglerne og i øvrigt styrke konkurrencen i Danmark.

Den direkte forbrugergevinst fra fusions- og konkurrencesager de seneste år kan anslås til at være 25-30 gange større end de ressourcer, som konkurrencemyndigheden har brugt på disse sager. Tallet er opgjort efter en metode, som er udviklet af OECD, og det giver alene et overordnet indtryk forbrugergevinsternes størrelsesorden.

Hertil kommer den præventive eller indirekte effekt, som er svær at opgøre. Det er anslået, at selve truslen om håndhævelse forhindrer mindst halvdelen af den potentielle skade fra overtrædelser af konkurrenceloven; at hver kartelsag, som myndighederne fører, forhindrer mellem 5 og 28 andre karteller; samt at 4-18 procent af de foreslåede fusioner opgives, fordi de er konkurrenceskadelige og derfor ikke ventes at kunne passere fusionskontrollen. Her er tale om oplysninger fra de britiske konkurrencemyndigheder, og de bygger på en række empiriske studier på området.

Konkurrencerådets beretning indeholder ud over formandens forord et kapitel om Konkurrencerådets fokusområder i den kommende tid. Beretningen giver også et overblik over Konkurrencerådets aktiviteter siden juni 2024 samt en gennemgang af Konkurrencerådets opgaver i tal, herunder sagsbehandlingstider, ankestatistik og ressourcer anvendt på konkurrenceområdet.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har afgjort, at Nets årligt maksimalt må opkræve op til 374,5 millioner kroner for at indløse Dankort-transaktioner i fysiske butikker i årene 2026 og 2027. Det er en stigning på 59,3 millioner kroner, svarende til 18,8 procent i forhold til 2025.

Stigningen i Nets’ indtægtsramme er drevet af flere elementer. En stor del af stigningen skyldes, at flere transaktioner med Dankort sker via Apple Pay, og det er forbundet med en ekstra omkostning hos både Nets og pengeinstitutterne. Herudover skal de nye rammer give mulighed for, at Nets og pengeinstitutter kan investere yderligere i udviklingen af Dankort. Blandt andet skal Nets udvikle løsninger, der understøtter, at andre end Nets frem over kan indløse Dankort.

Rammen for Nets’ indtægter er også udvidet for at tage højde for de afledte driftsomkostninger, som udvikling af Dankort vil medføre. Nets, pengeinstitutterne og detailhandlen har blandt andet aftalt at udvikle Dankort med saldokontrol, hvor der for eksempel ikke kan overtrækkes på kontoen. Det betyder, at Dankort vil kunne udstedes til unge under 18 år. Desuden skal Dankort lovligt kunne udstedes til erhvervs- og foreningskunder, hvilket ikke er teknisk muligt i dag.

At Nets’ indtægtsrammer bliver øget, kan betyde, at forretningerne vil opleve, at prisen på den enkelte Dankort-transaktion stiger. Det vil dog afhænge af udviklingen i antallet af Dankort-transaktioner de næste år, og hvilke aftaler Nets indgår med henholdsvis pengeinstitutter og forretninger.

Ændret regulering betyder, at den enkelte forretning nu kan forsøge at forhandle sig til en rabat for indløsning af Dankort-transaktioner.

Som følge af en politisk aftale om styrkelse af Dankort fra juni 2025 er den metode, som Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen benytter til at fastsætte Nets’ indtægtsramme også ændret. Den aktuelle indtægtsramme er således videreført i 2026 og 2027 og opskrevet på baggrund af en fremskrivning af den forventede udvikling i især relevante driftsomkostninger.

Transaktionen indebærer, at Nic. Christiansen Gruppen A/S (herefter ”NCG”), igennem datterselskabet Terminalen A/S (herefter ”Terminalen”) erhverver enekontrol over Sondrup Bilcenter A/S (herefter ”Sondrup Bilcenter”). NCG erhverver enekontrol over Sondrup Bilcenter ved en aktivoverdragelse og indebærer, at Terminalen erhverver aktiver, aktiviteter og rettigheder i Sondrup Bilcenter.

NCG’s datterselskab NCG Retail A/S (herefter ”NCG Retail”) har endvidere separat indgået en aftale om at erhverve Autohuset Vestergaard Lastvogne Holding A/S og Autohuset Vestergaard Invest ApS (samlet betegnet




”Autohuset Vestergaard”). Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har også modtaget et udkast til anmeldelse af NCG Retails erhvervelse af Autohuset Vestergaard.

Der er tale om to separate transaktioner, og NCG har tilkendegivet, at parterne som følge heraf vil indgive to separate fusionsanmeldelser. NCG Retails erhvervelse af Autohuset Vestergaard vil således først blive anmeldt efter anmeldelsen af denne fusion mellem NCG og Sondrup Bilcenter.

Både Sondrup Bilcenter og Autohuset Vestergaard har aktiviteter med bl.a. forhandling og reparation af biler, og der er dermed et potentielt overlap mellem Sondrup Bilcenter og Autohuset Vestergaard. I overensstemmelse




med Kommissionens praksis behandler styrelsen nærværende fusion efter prioritetsprincippet ”først til mølle”, baseret på anmeldelsestidspunktet.

I vurderingen af NCG’s erhvervelse af Sondrup Bilcenter vil styrelsen lægge den konkurrencemæssige situation, der var gældende på anmeldelsestidspunktet, til grund. Dette betyder, at styrelsen ved vurderingen af nærværende fusion ikke tager højde for den transaktion, som NCG agter at anmelde efterfølgende til styrelsen, dvs. NCG’s erhvervelse af Autohuset Vestergaard.

[RESUME]

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Skifter Lastbil A/S (”Skifter”) erhverver 100 pct. af aktiviteterne i Volvo Truck Center Viborg (”Volvo Viborg”) og Volvo Truck Center Holstebro (”Volvo Holstebro”) fra Volvo Danmark A/S (”Volvo Danmark”). Skifter opnår dermed enekontrol over Volvo Viborg og Volvo Holstebro.

[RESUME]

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Waterland erhverver 100 pct. af aktierne i Watermill. Waterland erhverver dermed enekontrol over Watermill.

Watermill er ejet af den amerikanske kapitalfond Watermill Group, som bl.a. ejer virksomheden Cooper Turner Beck, som er aktiv med salg af industrielle befæstelseselementer, herunder af højt specialiserede, sikkerhedskritiske befæstelseselementer til krævende anlæg i industrier såsom energi, infrastruktur og byggeri. Watermill er aktiv i EEA-området, herunder i Danmark. Befæstelseselementerne bruges bl.a. i gasturbiner, til broer og tunneler, i vindmøller m.v.

Waterland er ultimativt enekontrolleret af Waterland Private Equity Investments B.V. (”WPE”), som er en hollandsk kapitalfond, der bl.a. ejer den belgiske PGB-koncern, som producerer og sælger industrielle befæstelseselementer, herunder lavpris-befæstelseselementer til detailforretninger som byggemarkeder og gør-det-selv butikker globalt og i EEA-området, herunder i Danmark. De mest almindelige befæstelseselementer er møtrikker, bolte og skruer. WPE kontrollerer desuden ultimativt datterselskaberne EnviDan A/S (”EnviDan”) og Modstrøm Danmark A/S (”Modstrøm”).

EnviDan er en ingeniørvirksomhed som leverer rådgivning inden for udvikling, salg, planlægning og gennemførelse af projekter og løsninger inden for spildevand, afløbsteknologi, tilpasninger til klimaforandringer, natur og vandmiljø, vandforsyning, fjernvarme og biogas. EnviDan leverer ydelser til kommercielle og offentlige kunder. EnviDan har aktiviteter i både Danmark, Sverige og Norge.

Modstrøm er en el-leverandør, som bl.a. sælger og leverer strøm til private husholdninger og virksomheder i Danmark. Udover at levere strøm til danske el-forbrugere, yder Modstrøm også rådgivning og vejledning om energiforbedringer og energioptimering til både privat- og erhvervskunder med henblik på omstilling til grøn energi.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at NRGi Renewables A/S erhverver 100 pct. af aktierne i, og opnår dermed enekontrol over, Gronkaer Wind Park ApS, Handest Wind Park ApS, Lonborg Hede II Wind Park ApS samt Denmark







Wind 1 Odde ApS.

NRGi Renewables A/S er et dansk selskab, der udvikler, opfører og driver vedvarende energiprojekter i hele landet, med særligt fokus på landvind og solcelleparker. Selskabet ejes med fælleskontrol af NRGi-koncernen og Sampension. NRGi-koncernen har aktiviteter inden for blandt andet produktion og engrossalg af el, detailsalg af el, distribution af el, elinstallation, energirådgivning og bygherrerådgivning, og er desuden aktiv inden for balanceydelser samt handel med certifikater mv. Sampension er et kundeejet pensionsselskab.

Gronkaer Wind Park ApS, Handest Wind Park ApS, Lonborg Hede II Wind Park ApS og Denmark Wind 1 Odde ApS ejes af SUSI Renewables 2 S.à r.l. og ejer samlet fire vindmølleparker i Danmark med en kapacitet på 88,8 MW: Gronkaer Wind Park ApS ejer via en selskabsstruktur en vindmøllepark på 14,4 MW i Lemvig Kommune; Handest Wind. Park ApS ejer via en selskabsstruktur en vindmøllepark på 14,4 MW i Mariagerfjord Kommune; Lonborg Hede II Wind Park ApS ejer via en selskabsstruktur en vindmøllepark på 35,1 MW i Ringkøbing-Skjern Kommune; og Denmark Wind 1 Odde ApS ejer via en selskabsstruktur en vindmøllepark på 25,2 MW på Sjælland. Selskaberne er aktive inden for produktion og engrossalg af el, og desuden aktive inden for balanceydelser







samt handel med certifikater mv.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Brødr. Ewers erhverver 100 pct. af anparterne i Hjaltelin. Brødr. Ewers erhverver dermed enekontrol over Hjaltelin.

Brødr. Ewers er totalleverandør af grovvarer og følgeprodukter til landbruget. Ewers sælger herunder træpiller, træbriketter og træflis. Ewers sælger træpiller fra afdelinger i Sønderborg, Mommark, Toftlund, Håstrup, Hobro, Ølgod, Venslev og Birkum. Ewers kontrollerer desuden SJS Pellets A/S, der sælger træpiller fra Løgumkloster. Ewers har endvidere overtaget udvalgte træpilleaktiviteter fra Verdo Trading A/S, herunder træpillelager,








udvalgte medarbejdere, udvalgte kundekontrakter, udvalgte leverandøraftaler og driftsmidler, inventar og lejekontrakter for faciliteter på Næstved Havn.

Hjaltelin sælger brændselsprodukter i form af træpiller, træbriketter og træflis fra Kolding.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen godkendte fusionen efter en forenklet sagsbehandling, idet fusionen på baggrund af de foreliggende oplysninger ikke giver anledning til indsigelser, jf. konkurrencelovens § 12c, stk. 7.

Transaktionen indebærer, at Semler erhverver alle aktier i MAN Danmark. Semler opnår dermed enekontrol over MAN Danmark.

MAN Danmark er importør og forhandler af varebiler, lastbiler og busser af mærket MAN og Neoplan i Danmark. MAN Danmarks forretningsområder omfatter blandt andet import, engros- og detailsalg af varebiler, lastbiler og busser af mærket MAN og Neoplan, engros- og detailsalg af reservedele og tilbehør til MAN- og Neoplan-køretøjer samt salg af service- og reparationsydelser. MAN Danmark har værksteder i Tilst, Kolding, Hvidovre, Greve, Padborg, Esbjerg og Hillerød.

Semler Gruppens forretningsområder omfatter blandt andet import, engros- og detailsalg af personbiler, varebiler, landbrugs- og entreprenørmaskiner, finansiel leasing, operationel leasing, salg af reservedele og tilbehør, salg af service- og reparationsydelser samt salg af øvrige mobilitetsydelser i Danmark. Semler Gruppen er gennem Semler Mobility Retail A/S ("Semler Retail") autoriseret servicepartner (værksted) af mærkerne








Volkswagen Erhvervsbiler (varebiler), Volkswagen Personbiler, Audi, Škoda, SEAT og CUPRA. Semler Gruppen består blandt andet af virksomhederne Skandinavisk Motor Co. A/S, Semler Mobility Retail A/S, Semler Agro A/S, H.P. Entreprenørmaskiner A/S og Shared Mobility A/S. Semler Gruppen har desuden andel i kontrollen over Volkswagen Semler Finans Danmark A/S og Volkswagen Semler Leasing Danmark A/S. Semler Gruppen har bl.a.








værksteder i Højbjerg, Risskov, Silkeborg, Fredericia, Hvidovre, Køge, Ringsted, Frederikssund, Hillerød, Helsingør, Kokkedal, Søborg, Amager, Brøndby og København.

[analyse].

Idet fusionen på baggrund af de foreliggende oplysninger ikke giver anledning til indsigelser, har Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen godkendt fusionen efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk.








7.

Transaktionen indebærer, at Circuit Bidco AS erhverver minimum 90 pct. af aktierne i Norautron AS. Circuit Bidco AS erhverver dermed enekontrol over Nouratron AS.

Norautron AS og dets datterselskaber er multinationale kontraktproducenter af elektronik, der primært fokuserer på fuldservice- og avancerede specialiserede elektroniske produktionstjenester (EMS) til en kundebase bestående af producenter af originalt udstyr (OEM’er), med aktiviteter hovedsageligt i Europa, USA og Asien.

Circuit Bidco AS kontrolleres af investeringsfonden Norvestor IX, som sammen med andre investeringsfonde under Norvestor-paraplyen forvaltes af Norvestor Investment Management S.à r.l., et private equity-selskab, som igen rådgives af Norvestor Advisory AS (Norge), Norvestor Advisory AB (Sverige), Norvestor Advisory ApS (Danmark) og Norvestor Advisory Oy (Finland).

Norvestor-paraplyen kontrollerer ultimativt bl.a. følgende selskaber, der enten har inhouse EMS-aktiviteter, eller indkøber EMS-relaterede services: Neuver Maritime AS, Sperre Compressors Holding AS, Langer og Laumann Holding GmbH, Herex Nordic AB (BST Group), Envera OY (Smartvatten).

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Konkurrencerådet har godkendt et tilsagn fra Apple. Tilsagnet fjerner Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens betænkeligheder om, at Apple kan have misbrugt sin dominerende stilling ved at lægge hindringer i vejen for reparationer af iPhones.

Når reparatører havde repareret skærm, batteri eller kameraer på en iPhone uden at bruge Apples nye reservedele og software, så virkede visse funktioner på telefonen ikke, og telefonen viste en besked om, at der var anvendt en ukendt reservedel.

Med Apples tilsagn vil alle reparatører frem over have mulighed for at reparere iPhones, uden at Apple lægger kunstige hindringer i vejen for reparationerne.

Tilsagnet indebærer, at Apple:

a) forpligter sig til ikke at indføre kunstige hindringer for reparationer, uanset om der er anvendt nye, brugte, originale eller uoriginale reservedele, og uanset hvilken reparatør, der foretager reparationen.

b) gør det muligt, at reservedele kan opnå den fulde funktionalitet som delen tillader. Det gælder uanset hvem reparatøren er, og uanset om reservedelen er original, uoriginal, ny eller brugt.

c) forpligter sig til kun at vise objektive, faktuelle og ikke-diskriminerende reparationsmeddelelser på iPhonen efter en reparation.

d) Apples tilsagn styrker reparatørers adgang til reparation af iPhones på det danske marked. Det vil trække i retning af lavere reparationspriser og øge forbrugernes valgmuligheder. Dermed kan det også blive mere fordelagtigt at reparere en iPhone i stedet for at købe en ny.

Konkurrencerådet har ikke truffet afgørelse om, at Apple har overtrådt konkurrencereglerne.

Ofte er det EU’s konkurrencemyndighed, der fører konkurrencesager mod techgiganter som Apple. Der er dog intet til hinder for, at en national konkurrencemyndighed tager en sag om overtrædelse af konkurrencereglerne mod en stor international virksomhed. I denne sag har det blandt andet haft betydning, at iPhones generelt er mere udbredt i Danmark end i andre europæiske lande.

Det offentlige får mere ud af sine penge, og det styrker virksomhedernes konkurrenceevne, når det lykkes at skabe konkurrence om opgaverne. Sidste år inviterede kommunerne private aktører til at byde på mere end en fjerdedel af de opgaver, som det er muligt at skabe konkurrence om. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har udgivet analysen ”Status for offentlig konkurrence 2025”.

Et af hovedresultaterne i rapporten er, at danske ordregivere modtog ca. 3,4 tilbud per udbudt kontrakt i 2023. Det er mere end i 2022 og omtrent på samme niveau som i perioden 2018-2022 i gennemsnit. Der er en vis tendens til, at kontrakter i stigende grad er vundet af små virksomheder og af udenlandske virksomheder. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har tidligere vist, at antallet af tilbud kan have væsentlig betydning for den pris, det offentlige ender med at betale.

Konkurrenceudsættelsesgraden for stat, kommuner og regioner er samlet set på ca. 26 pct. Det vil sige, at omkring en fjerdedel af de opgaver, som potentielt kan leveres af private virksomheder, bliver konkurrenceudsat.

”Status for offentlig konkurrence 2025” indeholder desuden særkapitler om pålidelighedsvurdering og arbejdsklausuler, og viser blandt andet, at arbejdsklausuler anvendes i to ud af tre EU-udbud om tjenesteydelser og bygge- og anlægsarbejder.

Note: Datagrundlaget for EU-udbud blev ændret markant i oktober 2023, da datastrukturen i den europæiske annonceringsplatform Tenders Electronic Daily blev omlagt. Derfor er 2022 det seneste år, hvor Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har en komplet og kvalitetssikret opgørelse af danske EU-udbud. Konkurrenceudsættelsesgrad og samlede offentlige indkøb hos private er opgjort til og med 2024.

Transaktionen indebærer, at Entelios erhverver en række kundekontrakter vedrørende leveringen af elektricitet i Danmark, Finland, Norge og Sverige fra Kinect. Entelios erhverver dermed enekontrol efter konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2.

Entelios er en del af Å Energi-koncernen, der er ejet af den norske stat og en række norske kommuner. Koncernen er aktiv i alle led af værdikæden for elektricitet, herunder i) finansiel handel med el, ii) handel med certifikater, iii) systemydelser (også kaldet ”balancekraft”), iv) detailsalg af el til slutbrugere, herunder både store erhvervskunder samt privatkunder og små- og mellemstore erhvervskunder, v) produktion og engrossalg af fysisk el (OTC og spot), vi) handel med Electricity Price Area Differentials eller contracts for differences og vii) distribution af elektricitet.

Kinect Energy er aktive inden for i) finansiel handel med el, ii) handel med certifikater, iii) systemydelser (også kaldet ”balancekraft”) og iv) detailsalg af el til slutbrugere, specifikt store erhvervskunder tilsluttet høj- og mellemspændingsnet i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Kinect Energy har videre prisafdækningsaftaler med Nasdaq knyttet til Kinect Energys strøm-/el-aftaler.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Vejledningen beskriver processen lige fra den indledende screening af en sag til indhentning af oplysninger, analyse, høring af parterne, forelæggelse for Konkurrencerådet og indbringelse for domstolene med henblik på pålæggelse af en civil bøde.

Vejledningen gennemgår også mulighederne for at afslutte en sag hurtigt ved at vedtage en udenretlig civil bøde eller afgive tilsagn samt mulighederne for at klage over Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens afgørelser.

Derudover giver vejledningen information om, hvordan man kan klage til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, hvis man oplever, at en eller flere virksomheder overtræder konkurrencereglerne.

Vejledningen er december 2025 opdateret i forhold til reglerne om moderselskabsansvar, som blev indført ved implementeringen af ECN+-direktivet, samt de nye principper for bødeberegning, som blev indført med ændringen af konkurrenceloven i 2024.

Transaktionen omfatter Carlyles erhvervelse af indirekte negativ enekontrol over Jordanes Holding AS, hvorved Carlyle bliver den eneste, der kan nedlægge veto mod strategiske beslutninger i Jordanes.

Carlyle er en global kapitalforvalter med hovedkontor i Washington, D.C. Koncernen ejer bl.a. Duravant, der producerer automationsudstyr og maskiner til fødevareforarbejdning, pakning og materialehåndtering.

Jordanes har hovedkontor i Norge og er aktiv inden for fødevarer, sportsernæring, skønhed og casual dining/restauranter. Jordanes er aktiv i Danmark bl.a. gennem Bodylab, som er aktiv inden for produktion og salg af proteinpulver.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.

Som led i sit fokus på dagligvarebranchen er Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen i færd med at undersøge konkurrenceforholdene i de forskellige led i fødevareværdikæden. Aktører i markedet opfordres til at dele deres viden med Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen.

This special edition of OECD Competition Trends presents the main trends in global competition enforcement between 2015 and 2024 based on an annual survey of competition authorities (CompStats).

The OECD CompStats database currently includes ten years of data across 66 jurisdictions. The analysis focuses on the evolution of merger activity, reviews market studies, provides an overview of the evolution of antitrust enforcement and presents the main trends in resources of competitions authorities.

Fusionen gennemføres ved Reconors samtidige køb af 60 pct. af kapitalandelene i Hvidberg og køb af 100 pct. af kapitalandelene i Søndergaard, der ejer de resterende 40 pct. af kapitalandelene i Hvidberg. Reconor erhverver dermed enekontrol over Søndergaard og Hvidberg.

Søndergaard varetager nedrivningsopgaver primært på Sjælland. Søndergaard har hovedsæde og lager i Frederikssund på Sjælland. Hvidberg varetager nedrivningsopgaver primært i Jylland, samt knusning, sortering, transport og bortskaffelse af jord og byggeaffald, enten på et mobilt anlæg hos kunden eller på Hvidbergs modtageplads i Struer i Jylland.

Reconor har aktiviteter inden for indsamling, transport, behandling, up-cycling af bygge- og anlægsaffald, erhvervs- og industriaffald samt jordbehandling og drift af egne jordgenvindingsprojekter. Reconors aktiviteter

med behandling af jord og byggeaffaldsmaterialer i Danmark udføres af datterselskabet Norrecco A/S. Reconors aktiviteter med at indsamle og transportere bygge- og anlægsaffald og erhvervs- og industriaffald i Danmark udføres af datterselskabet City Container A/S. Endelig er Reconors datterselskab City Container Danmark A/S renovatør i syv kommuner på Sjælland og indsamler bl.a. husholdningsaffald.

Reconor er ejet af Basalt Infrastructure Partners, som investerer i mellemstore infrastrukturvirksomheder i Europa og Nordamerika.

Da transaktionen ikke gav anledning til reservationer blev den godkendte efter en forenklet sagsbehandling, jf. konkurrencelovens § 12 c, stk. 7.